百科游戏 手游攻略
房地产策划流程是怎样的房地产策划流程包括哪些
房地产策划贯穿从考察拿地到销售房屋、交房的整个过程。房地产=房产+地产。有地才有房,因此,先说土地的取得。土地市场又称一级市场,目前是由ZF垄断的。开发公司取得土地,可以直接走招拍挂的渠道拿地,也可以前期涉入土地一级整理或者农村土地综合整治,以取得土地指标。这块主要看意向地块周边近期的土地成交价、楼盘销售均价等等,根据相关指标反推目前区域内地块的合理成交价、盈亏平衡点地价等等。看的是一个大概的范围,比较粗,偏差较大。新盘开发又称房地产二级市场。策划的工作分两个阶段,前期产品定位和后期营销策划。先说前期产品定位:拿到地之后,根据相关指标做市场调研,本区域和类似区域、可能有竞争关系的楼盘都要进行详细的踩盘,以及有针对性的市场调研,手段包括调查问卷、潜在客户座谈、在售项目销售主管访谈等等。根据调研结果对地块进行产品定位,出“建筑设计任务书”,交给设计院进行产品设计。产品出来后,项目开工了,就是后期营销策划板块的事情。这个阶段做的人就很多了,一般说的房地产策划就这个环节。主要工作:售楼部的确定及包装、工地现场包装、销售物料准备、销售人员培训、销售说辞撰写、推盘策略、价格定位……很多乱七八糟的事情,就一跑腿的。俺做房地产策划八年,从营销策划做到项目定位,再做土地一级整理,目前做农村土地综合整治和旧城拆迁……基本上整个流程都走完了。个人经验,仅供参考
房地产产品策划的核心内容与流程
一个房地产项目的成功70%取决于规划设计即产品策划，30%取决于后期的营销推广。观察时下的各种营销手段，不管是卖生活方式、卖地段、卖社区文化，还是卖投资效益，最根本的还是离不开产品的支撑，房地产产品永远是最根本的要素。
因为房地产产品是一种商品，商品是给人使用的，有人使用才体现出其价值。
房地产产品策划，就是对房地产和住宅产品进行谋划和运筹，以满足人们对房地产产品的特定要求。产品策划的重点就是一切围绕客户的需求来策划产品，注重产品的舒适性和艺术性，使人们对产品产生喜爱，进而促进身心健康。产品策划的另一个重点是产品定位和产品设计。
产品策划的核心内容分两个方面：
第一方面是有形产品策划，主要指单一空间的房型设计、室内功能规划、整栋楼或整改小区的面积配比、建筑立面造型、小区环境和总体功能规划等。这是客户在购房时最关心、最优先考虑选择的条件。
第二方面是附属产品策划，是指对整个小区为了满足住户的日常生活或工作需要的各项设施的全面配置。包括水、电、燃气、通讯、装修、物业安保和保洁等各个方面的功能配置情况。
产品策划的四大流程：
1、产品调研：产品的前期策划中最重要的是调研，它包括对区域竞争产品的调研，对购房者消费倾向的调查，对市场供应情况的调研，目的是了解需求和供应状况，为产品定位做好准备。
2、项目定位：在产品调研的前提下，对产品要进行恰如其分的定位，尤其是目标客户定位，因为产品是要卖给他们的。除了目标客户定位，产品品质定位、功能定位、地段定位、规模定位、以及产品形象定位等同样也是项目定位必须确定的重要内容。
3、产品规划设计：这是策划的核心，根据目标客户的特性分析，产品为其打造。包括规划设计、建筑设计、环境设计、户型设计、配套设计和物业服务等。
4、产品细节设计：在产品细节处理上，采用何种新技术、新材料、新设备以保证产品的品质；又将采用何种先进的生产工艺，保证产品的质量。
运筹帷幄之中，决胜千里之外，房地产项目是投资额度大，项目启动后无法重来的，所以在前期策划阶段，一定要全面准确地进行调研策划，并考虑过程中可能出现的风险情况，才能防范于未然，避免项目的投资失败。
房地产营销策划主要做什么
一、项目策划也就是房地产开发项目的可行性研究。
可行性研究的内容
可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。
可行性研究的主要内容有：(1)项目概况；(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置；(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给；(6)环境影响和环境保护；(7)项目开发组织机构、管理费用的研究；(8)开发建设计划；(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议。
可行性研究的工作阶段
投资机会研究。该阶段的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。
投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。该阶段投资估算的精确度为±30%，研究费用一般占总投资的0.2%～0.8%。如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。
初步可行性研究，亦称“预可行性研究”。在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。初步可行性研究阶段投资估算精度可达±20%,所需费用约占总投资的0.25%～1.5%。
详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。
这一阶段对建设投资估算的精度在±10%，所需费用，小型项目约占投资的1.0%～3.0%，大型复杂的工程约占0.2%~1.0%.
项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。
可行性研究步骤
可行性研究按5个步骤进行：(1)接受委托；(2)调查研究；(3)方案选择与优化；(4)财务评价和国民经济评价；(5)编制可行性研究报告。
二、房地产营销策划内容
营销策划内容:
A、定价策略
1、根据市场情况，合理分布各销售阶段，并制定平均销售价格表；
2、实施后，在销售过程中视实际情况调整销售价格；
3、推出特价房的时机及数量建议；
4、楼层、朝向、景观差价；
5、付款方式建议；
6、售价调整与销售率及工程进度的关系
B、销售费用及资金流量调控建议
1、营销全过程中各阶段销售费用（包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用）的数额建议；
2、销售资金回笼与工程进度关系建议
C、开盘时间及销售阶段的划分
1、开盘时机建议（根据市场、项目、竞争对手状况综合起来考虑）；
2、销售阶段的划分及周期
D、销售控制
1、推盘手法建议；
2、各销售阶段及销售人员职级的成交折扣建议；
3、价格调控与促销手段建议；
4、签署认购书与合同的注意事项
E、人员培训
1、发展商简介；
2、房地产特性与房地产价值；
3、项目环境资料说明；
4、项目规划介绍；
5、公共设施介绍；
6、整体理念介绍表表达；
7、营销理念；
8、营销技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表达；
11、广告定位；
12、广告表现；
13、市场客源定位；
14、业务计划介绍；
15、买方心理障碍排除；
16、现场接待流程及规定；
17、守价技巧；
18、准客户资料收集及分类方法；
19、电话拜访与演练；
20、DM寄发及促销活动计划说明；
21、自我促销及组合促销介绍；
22、现场买气制造；
23、认购书、售价与付款办法介绍；
24、相关法务及税务介绍；
25、仪态、仪表与商业礼仪；
26、答客问演练与课程验收
- 最近发表