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2014年造价工程师《案例分析》模拟试题及答案
背景:
某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。
在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。
在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:
(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。
(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
问题:
1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。
2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的上期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
3.图纸延误应予补偿的间接费为多少?
试题四答案:(20分)
问题1
招标管理机构宣布无效不妥,应由招标人宣布,评表委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥,应由招标发出。
问题2
该工程得实际工期延误为47天应批准得工期延长为32天。其中,新增工程属于业主应承担得责任,应批准延长工期11天(7月28日至8月7日);
图纸延误属于业主应承担得责任,应批准延长工期15天(8月29日至9月12日);
停电属于业主应承担得责任应批准延长工期3天
施工机械延误属于承包商的责任不予批准延长工期
特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围,但8月24~25日属于承包商机械未到场延误在先,不予赔偿应批准工期延长3天(8月26至8月28日)
问题3
所以,合同价中每天的间接费为:708.98/300=2.36(万元/天)
图纸延误应补偿的间接费为:15×2.36=35.40(万元)
问题4
解:计划的单方人工费为:50÷(8×1.5)=4.17(元/㎡)
实际的单方人工费为:(50+10)÷{7×(1-10%)×1.5}=6.35(元/㎡)
则,单方人工费的增加额为:6.35-4.17=2.18(元/㎡)
某建安工程施工合同总价6000万元,合同工期为6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。
1.合同规定:
(1)预付款按合同价的20%,累计支付工程进度款达施工合同总价40%后的下月起至竣工各月平均扣回。
(2)从每次工程款中扣留10%作为预扣质量保证金,竣工结算时将其一半退还给承包商。
(3)工期每提前1天,奖励1万元,推迟1天,罚款2万元。
(4)合同规定,当人工或材料价格比签订合同时上涨5%及以上时,按如下公式调整合同价格:
P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中比重,0.60为材料费在合同总价中比重。
人工或材料上涨幅度2400万元,
下月开始每月扣1200/3=400万元预付款,
累计预扣质量保证金220+120=340万元
5月份:完成合同价1200万元
材料价格上涨:(140-130)/130*100%=7.69%>5%,应调整价款。
调整后价款:1200×(0.15+0.16*140/130+0.25)=1255万元
索赔款2.1万元,预扣质量保证金(1255+2.1)×10%=125.71万元
支付工程款(1255+2.1)×90%-400=731.39万元
累计支付工程款3060+731.39=3791.39万元
累计预扣质量保证金340+125.71=465.71万元
6月份:完成合同价800万元
人工价格上涨:(120-110)/110*100%=9.09%>5%,应调整价款。
调整后价款:800×(0.15*120/110+0.6+0.25)=810.91万元
索赔款0.28万元,预扣质量保证金(810.91+0.28)×10%=81.119万元
支付工程款(810.91+0.28)×90%-400=690.071万元
累计支付工程款3791.39+690.071=4481.461万元
累计预扣质量保证金465.71+81.119=546.829万元
7月份:完成合同价600万元
预扣质量保证金600×10%=60万元
支付工程款600×90%-400=140万元
累计支付工程款4481.461+140=4621.461万元
累计预扣质量保证金546.829+60=606.829万元
问题4:
解:工期提前奖:(10+20)×10000=30万元
退还预扣质量保证金:606.829÷2=303.415
竣工结算时尚应支付承包商:30+303.415=333.415万元
某建安工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。
(1)合同规定
①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起个月平均扣回。
②保修金按5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。
③工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。
④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时,依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15为人工费在合同总价中的比重,0.60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后,在施工过程中:
①4月份赶上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。
④为赶工期,施工单位采取赶工措施,增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6—19(各索赔费用不包括在内)。
(4)各月实际造价指数见表6—20。
问题:
(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?
(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?
(3)每月实际应结算工程款为多少?
参考答案:
问题(1)
①工期索赔计算:
公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);
返工时间2天(业主原因);
停工待图15天(业主原因);
机械检修1天(承包商原因);
故可索赔工期为2+2+15=19(天)。
②费用索赔计算:
防雨损失费2万元(合同中已包括);
公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);
返工损失5万元(业主原因);
停工待图损失6万元(业主原因);
机械修理费1万元(承包商原因);
赶工措施费5万元(承包商原因);
故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。
问题(2)
该工程预付款为6000×20%=1200(万元);
起扣点为6000×40%=2400(万元);
保修金为6000×5%=300(万元)。
问题(3)
每月实际付款:
2月份:实际完成1000(万元);
应支付1000×0.9=900(万元);
累计1200+900=2100(万元)
3月份:实际完成1200(万元);
应支付1200×0.9=1080(万元);
累计2100+1080=3180(万元);
4月份:实际完成1200(万元);
应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。
5月份:实际完成1200(万元)。
材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。
调整后价款为:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);
实际付款:1255-300+3=958(万元)。
6月份:实际完成800(万元);
人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;
调整后价款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);
实际付款:810.91-300+11=521.91(万元)。
7月份:实际完成600(万元);
工期提前奖励:(10+19)×10000=29万元;
实际付款:600-300+29=329万元。
2014年造价工程师《案例分析》试题及答案
案例:某厂房建设场地原为农日。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植上应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。为此,业主在"三通一平"阶段就委任土方施工公司清除了耕植上并用好上回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题:
1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办?
2.根据修改的设计图纸,基础开挖要加深加大。为此,承包商提出了变更工程价格和展延工期的要求。请问承包商的要求是否合理?为什么?
3.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲、乙双方需要注意哪些时效性问题?
4.对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程又必须进行的工作,你认为应如何处理?
答案:
问题1:第一步,根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包方应及时通知甲方,要求对原设计进行变更。

第二步,在建设工程施工合同文件规定的时限内,向甲方提出设计变更价款和工期顺延的要求。甲方如确认,则调整合同;如不同意,应由甲方在合同规定的时限内,通知乙方就变更价格协商,协商一致后,修改合同。若协商不一致,按工程承包合同纠纷处理方式解决。
问题2:承包商的要求合理。因为工程地质条件的变化,不是一个有经验的承包商能够合理预见到的,属于业主风险。基础开挖加深加大必然增加费用和延长工期。
问题3:在出现变更工程公款和工期事件之后,主要应注意:
(1)乙方提出变更工程价款和工期的时间;
(2)甲方确认的时间;
(3)双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决办法和时间。
问题4:一般情况下,可按工程变更处理,其处理程序参见问题1答案的第二步,也可以另行委托施工。
案例:某建设单位的土建工程项目,前期准备工作已完成,决定采用公开招标,在整个招标过程中主要工作程序如下:
(1)向建设部门提出招标申请;
(2)编制招标文件;
(3)对施工单位进行资格预审并将资格预审文件与招标文件送审;
(4)发布招标邀请书;
(5)对投标者进行资格预审,并将结果通知各申请投标者;
(6)向合格投标者发送招标文件;
(7)召开招标预备会;
(8)招标文件的编制与递交;
(9)组织开标、评标、定标并签订工程合同。
3.在投标过程中出现了以下事件。招标人将整个项目分解为若干个小项目,对部分小项目不进行公开招标。招标人在投标预备会议以后,对其中两家投标单位代表提出由于目前资金暂时未到,如投标单位可垫付一定比例的资金可优先考虑中标的可能。在评标后招标方对选定的中标人情况不满意,提出资格预审以外的两个单位作为中标人,其中一个单位由于提出对招标单位的资金可以较大比例垫付而被选为中标人。招标单位只向该单位发出了中标通知书。中标单位在签订承包合同后将已中标部分项目中的主体工程和关键性工作分包给另外三个外地单位施工。由于此中标单位向招标单位提交了垫付资金,故没有向招标人提交履约保证金。
问题:
1.拟订招标程序存在什么问题?
2.投标过程中出现的若干事件哪些是正确的,哪些是错误的?
3.常见的废标类型有哪些?
答案:
问题1
答:拟订招标程序存在的问题:
(1)在提出招标申请之前,须根据立项审批文件向建设行政主管部门报建备案并接受招标管理机构对招标资质的审查。
(2)在资格预审文件、招标文件送审之后应进行工程标底价格的编制(除非该工程采用无标底招标)。
(3)发布招标邀请书应改为刊登资格预审通告、招标公告。
(4)在召开招标预备会之前应组织投标单位勘察施工现场。
问题2
答:招标人将项目细化对部分项目不公开招标是错误的。在投标预备会以后与投标单位谈判不符合《招标投标法》的有关规定。招标单位不仅要向中标人发出中标通知书,还要对其他投标单位发出未中标通知书,还要对其他投标单位发出未中标通知书;招标人在经过评审的单位以外确定中标人是不正确的。中标单位在签订承包合同后将主体工程分包违反有关规定。中标单位垫付资金不得替代履约保险。
问题3
答:常见废标的类型有:
(1)在评标过程中,一旦发现投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其他弄虚作假方式投标的,该投标人的投标应作为废标处理。
(2)投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料证明其投标报价不低于其成本的。
(3)投标人不具备资格条件或者投标文件不符合形式要求。
(4)投标文件未能在实质上响应招标文件提出的所有实质性要求和条件的。
案例:某建设项目概算已经批准,项目已列入地方年度固定资产投资计划,并得到规划部门批准,准备工作已完成,根据有关规定采用邀请招标,拟定程序如下:
1.向建设部门提出招标申请。
2.得到批准后,编制招标文件,招标文件中规定外地区参加投标需垫付工程款,垫付比例可作为评标条件,本地区单位投标不需要垫付工程款。
3.向四家单位发出招标邀请。
4.投标文件递交。
5.由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会,为得到有关领导的支持,各级领导占评标委员总数的1/2.
6.投标单位报送投标文件时,A单位在投标截止时间之前3小时,在原报方案的基础上,又补充了降价方案,被招标方拒绝。
7.进行资格审查。
8.由政府建设主管部门主持,公证处人员监督,召开开标会,会议上只宣读三家投标单位的报价,另一家投标单位退标。
9.评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位。
10.中标单位提出因主管领导生病等原因,3个月后再行签订合同。
问题:
1.该单位招标程序中存在着什么问题?
2.资格审查应包括哪些内容?
3.编制招标标底的原则是什么?
4.评标过程中,商务性评审与技术性评审的主要内容各是什么?
答案:
问题1:该单位招标过程中存在着以下问题。招标文件规定本地区与外地区单位参加投标是否需垫付工程款有不同的要求,不符合
《中华人民共和国招标投标法》第六条的规定(任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。)评标委员会由地方建设管理部门的指定组成人员,各级领导占评标委员会总数1/2,不符合目前评标委员会组成的有关规定,组成人员应在专家库中随机抽取,技术、经济方面的专家应占成员总数的2/3以上。
开标会不应由地方政府领导主持,应由招标单位的代表主持会议。
在投标截止日截止时间之前投标人在原报价方案的基础上提出降价方案,是对原投标方案的补充文件,属于有效文件,招标方不应拒绝此方案。
开标会上对退标单位应公开宣读其单位名称。评标委员会将中标结果报请建设主管部门批准后,才能将中标结果通知中标单位。中标单位接到中标通知后应在30日内与招标单位签订承包合同,不能以不正当理由推
迟签约时间。
问题2:资格审查内容包括:
(1)施工经历,包括以往承担类似项目的业绩;
(2)为承担本项目所配备的人员状况,包括管理人员和主要人员的名单和简历;
(3)为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况;
(4)财务状况,包括申请人的资产负债表;现金流量表等。
问题3:招标标底的编制原则,根据国家统一规定的项目划分规定,工程量计算规则,施工图纸,招标方工程量清单,国家制订的基础定额,技术标准规范,建筑资源市场价格,编制标底;标底应按工程项目类别计价;应有利于市场竞争和质量保证;标底由成本、利润、税金所组成应考虑风险因素的变化;一个工程只能有一个标底。
问题4:评标过程中的技术性评审内容包括:施工方案的可行性,施工技术的先进性,质量保证措施的有效性,劳务、材料、机械设备供给的保障性,施工环境保护措施的可靠性。商务性评审内容包括:投标报价构成的合理性,报价数据计算的正确性,报价费用的变动性。
造价工程师考试的科目有哪些
一级造价工程师职业资格考试设《建设工程造价管理》《建设工程计价》《建设工程技术与计量》《建设工程造价案例分析》4个科目。其中,《建设工程造价管理》和《建设工程计价》为基础科目,《建设工程技术与计量》和《建设工程造价案例分析》为专业科目。
二级造价工程师职业资格考试设《建设工程造价管理基础知识》《建设工程计量与计价实务》2个科目。其中,《建设工程造价管理基础知识》为基础科目,《建设工程计量与计价实务》为专业科目。
关于造价工程师的考试规定。
《造价工程师职业资格制度规定》第十三条凡遵守中华人民共和国宪法、法律、法规,具有良好的业务素质和道德品行,具备下列条件之一者,可以申请参加二级造价工程师职业资格考试:
(一)具有工程造价专业大学专科(或高等职业教育)学历,从事工程造价业务工作满2年;
具有土木建筑、水利、装备制造、交通运输、电子信息、财经商贸大类大学专科(或高等职业教育)学历,从事工程造价业务工作满3年。
(二)具有工程管理、工程造价专业大学本科及以上学历或学位,从事工程造价业务工作满1年;
具有工学、管理学、经济学门类大学本科及以上学历或学位,从事工程造价业务工作满2年。
(三)具有其他专业相应学历或学位的人员,从事工程造价业务工作年限相应增加1年。
以上内容参考中华人民共和国住建部——造价工程师职业资格考试实施办法
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