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今天给各位分享便利店的选址的知识，其中也会对便利店如何正确的选址进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
开便利店如何选址,要考虑什么
便利店起源于美国，於1927年在美国德州达拉斯成立了贩售冰品、牛奶、鸡蛋为主的图腾商店（Tote'mstores），到了1946年，由於营业时间延长为上午7时至下午11时，改名为7-Eleven，但一直到1952年，南方公司才成立第100家7-Eleven。便利店已有差不多15年的发展历程，逐步进入了一个成熟的发展阶段。据的调查,在众多加盟项目中，便利店加盟是回报比较高，成本要求相对较低的一个行业，因此也受到了众多加盟投资者的青睐。
笔者从事便利店行业多后，总结以下五个开店前注意的事项：
一、地段的选择
任何行业的店面选址都很注重地段，而便利店投资，地段的选择是重中之重。一般要注意以下几点：
首先最好目标选定在主商圈的的辐射范围、CBD区域、大型住宅社区或高档住宅社区等地段；
其次是选择离路口越近越好，最好是在路口的转角门面；
然后应选择在人、车流动线的正方向；
最好不要选择地下店铺或二层以上店铺，这样不方便顾客的进出。
二、便利店设备的配置要求：
便利店的设备硬件配置要求相对比较高，主要是为了满足日常经营的需要，包括面积、面宽、水力和电力等。（我司提供便利店一系列设备我Q163831801）
1、面积：一般的便利店所选商铺的面积最好在65—100平方米之间，其中10—20平方米会作为临时仓库；
2、面宽：便利店的商铺最好要接近正方形的铺位，这样有利于便利店货架的摆放和顾客的方便；而门面最好有两面以上是临空的，不然至少也
要有5—6米以上的单面宽，以提升形象和招揽顾客；
3、水力：便利店需要同时配备上水和下水，而一些商铺可能只有下水，就无法满足开店的需要了；
4、电力：便利店需要有一定的电力，一般可的、快客等电器设施较少的需要25—30KW的总电量，而全家、罗森等需要较多电器的就至少要有35KW以上的电量。在选铺时一定要搞清楚可扩容电量的上限，而额外增加电量是要花费很大成本的。
三、便利店的外观设计
对一家便利店来说，外观形象也是很重要的，同样一个便利品牌，有没有良好的外观形象对该店的生意影响是很大的。
1、最好有2面以上的开面，如果只有单面，面宽最好大于6米，这样在开门的同时可以有足够的橱窗用来展示；
2、门前最好没有台阶，如有也不得高过1.5米：便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客；店头上方最好有较大的空间，可以设置店招，最好还有树立侧店招的位置，加大店面的展示度；
3、店铺门口最好没有遮拦物，尤其是树木和花坛，因为相对栏杆等遮拦物，植物的迁移成本会更大。
四、客流的估算
便利店经营最终要靠顾客的消费，便利店的主要客流可以分为固定客流和流动客流2种。其中流动客流的多少要依靠一定的集客设施和交通的帮助。
1、周边要有足够的固定居民（包括住宅区和写字楼的上班族）和一定的人流量；
2、最好是在高档或大型的住宅区、写字楼或商业街区域；
3、社区店户数周边人口至少要在3000—4000以上；
4、办公楼区域的店铺需要的客流支撑同样在3000人以上；
5、商业街店铺的人口基数至少要超过6000人，商业街大多数是共享客流、派生客流较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高，但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准；
6、最好有一定的集客设施（车站、地铁站、商业中心、学校、医院等）；
7、也可以是在一定区域内的主要人流或车流干道上；
8、尽量避免在高架的沿线，或者可以选择高架的上下匝口附近；
9、店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。
五、同行竞争的考虑
一般来说，一家便利店的消费辐射圈在300米左右，因此一般来说，在选择店铺时，周边300米内最好没有其他便利店，但由于现在的市场竞争非常激烈，所以大多数时候是无法避免这种竞争的，那就尽量选择不太密集的区域。
另外，由于超市和卖场与便利店经营的性质是差不多的，只是规模和商品种类的多少有区别，因此这二者也会同便利店产生同质竞争，由于成本的不同，一般来说便利店很难竞争过超市和卖场。一般超市的消费辐射圈在1公里左右，卖场的消费辐射圈在3公里左右，因此在选择店铺时也要将这两种业态考虑进去。
开便利店有哪些选址技巧
在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。
选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。
开便利店注意事项：
1、商品是便利店的主体，而商品的销售则是便利店经营的目的。对于商品的选择，经营者们也要多留心，才能保证销量。
2、不要一味扩张商品种类：便利店不像超市，不该一味追求商品种类的齐全，而要进一些更贴近顾客日常生活，能解顾客燃眉之急的商品，真正让顾客享受到便利。
3、不要贪图便宜进劣质货：进货价低确实可以节省采购费，但与之对应的，是商品品质没有保证，甚至是假冒伪劣的三无产品。这样做不仅没钱挣，反而会消耗顾客的信任，丢掉便利店的口碑。
便利店如何正确的选址
便利店选址忌讳ABC\x0d\x0a\x0d\x0a便利店的经营成功与否，和选址关系密切。选址正确，店铺可以存活；经营正确，店铺可以红火。选址是质变，而经营是量变，先有选址的成功才能有经营的成功。若店铺选址先天不足，其它部门再强也无力回天。而选址的理论方法也是各有各的一套，没有通用规则。因此，在本文中重点介绍便利店选址三大忌讳，一般来说，避开这些忌讳，然后按照企业对选址的一些基本标准来操作，店铺的销售就基本可以保证，不至于开出与预测相差悬殊的失败店。\x0d\x0a\x0d\x0a一、店铺的立地条件\x0d\x0a\x0d\x0a所谓立地条件主要是从显眼度、迎客度，聚合度、可视性等方面来说的。立地条件与商圈是一个完全独立的不同概念，立地是先于商圈的。所谓“立地条件太差”也很难有固定的标准，运用之妙，存乎一心，每个企业根据自己的实际情况来选择店铺。但总有一些指标是可以通用的，笔者认为重点指标有以下几点：\x0d\x0a\x0d\x0a1、面宽不得小于4米——面宽小于4米的店铺很难让顾客注意到，显眼度有明显缺陷。一般来说面宽大于6米以上店铺为佳。\x0d\x0a\x0d\x0a2、门前台阶不得高过1.5米——便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客。这样的店铺迎客度有明显问题。\x0d\x0a\x0d\x0a3、地下店铺或二层店铺——这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕顾客，从而违背了便利店主要提供方便的原则。\x0d\x0a\x0d\x0a1、店铺动线——店铺附近有很多顾客，但顾客是否需要经过目标店呢？顾客是必须路过店前；还是需要为了购买特意来到门店呢？这就是聚合度的问题。\x0d\x0a\x0d\x0a2、店铺的其它缺陷，例如面积小于30平米，西晒，风口，从主路上看不到等等问题，都是影响店铺销售的原因。\x0d\x0a\x0d\x0a总体来说，店铺的立位问题属于细节问题。这些细节问题表面上看无足轻重，但当某一点达到一个极限时，就成为店铺开设与否的关键指标，尤其是针对便利店这种微型业态来说。例如在一个较好商圈里，某一店铺面宽只有3米，即使面积超过30平米，原则上该店铺也应舍弃。店铺的显眼度、迎客度、聚合度、可视性等方面指标其实和风水学是相通的。风水学预测店铺的依据，无非亦是朝向，房型，死角，山水，风向，日照，死穴等，其实大多数都是店铺的立位条件的验证。因此，从科学的角度来说，两者在分析店铺优劣时，是一致的。\x0d\x0a\x0d\x0a二、店铺商圈人口\x0d\x0a\x0d\x0a商圈人口：在店铺商圈范围内活动人口的数量，活动人口包括居住人口，办公人口，学习人口等。同样一个问题，多少商圈人口我们认为过少呢？具体标准如下：\x0d\x0a\x0d\x0a1、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺则认为商圈人口不足，商圈人口不足，导致客票数不足，从而导致店铺经营容易失败。3000—4000个社区商圈人口支撑一个店的经验理论是基本适用于国内便利店的。\x0d\x0a\x0d\x0a2、办公客流为主的店铺（商务店）需要的客流支撑同样在3000人以上，按照大厦的面积、容积率、访客比例基本可以推算出商圈内人口的数量。\x0d\x0a\x0d\x0a3、商业街店（客流店）的人口基数至少要超过6000人。商业街大多数是共享客流派生客流，客单价较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高。但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准。\x0d\x0a\x0d\x0a说明一点，店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。\x0d\x0a\x0d\x0a三、店铺客流\x0d\x0a\x0d\x0a如果说商圈是一个宏观概念的话，那么客流就是一个对应的微观概念，它和商圈是相互印证的。店铺客流包括门前实际客流和经过商圈人口推测出来的理论客流，是重要的微观指标。具体内容如下：\x0d\x0a\x0d\x0a1．门前实测客流数不足之店铺不开；门前实测客流虽多但无停留理由之店铺不开；理论客流远小于实际客流之店铺不开。总体来说，第一要确定客流数量足够；第二就是要确定客流的有效性。\x0d\x0a\x0d\x0a2．客流的有效性衍生出来另一个问题：就是客流的“质量”问题。客流质量取决于顾客的年龄阶层、收入水平、消费习惯等众多因素，需要详细分析，无法简单的说什么样的客流就不能开店。因此，在开店忌讳中无法给出明确指标，只能概念性的界定。\x0d\x0a\x0d\x0a3．无明显结点之店铺不开——结点：不同于规划学中的节点概念（节点属于立地条件），是指人群易于集结的地点，例如办公楼，学校，医院，社区等。没有明显结点，就是我们在预测分析目标店的销售时，无法找出明显的销售贡献结点，开店时我们不能清晰明确的知道，我们的主流顾客是谁，这种店铺很难成功。因此，对客流的来源观察亦非常重要。\x0d\x0a\x0d\x0a4．300米内无任何竞争对手之店铺不开——问题肯定有，具体情况不同，相信经过简单分析就可以得出不能开店的结论。但需要注意，有一些新兴区域，配套还未建立的办公、居住区域，不能简单下结论。\x0d\x0a\x0d\x0a可以看出，以上开店三大忌讳基本涵盖了商圈、交通、吸引力等选址的基本要素，可以简单判断出店铺好坏，但不能量化具体的店铺优劣。除以上几点技术忌讳外，更忌讳的是专业人员和决策者凭感觉简单下结论。很多时候，企业的决策者对选址并不精通，却是最后拍板者，而这就要求相关专业人员作好前提工作，在可行性分析中对店铺指标的细节一一名列，主次分明，不可避重就轻，掩盖缺陷，方能达到辅助决策的目的
OK，关于便利店的选址和便利店如何正确的选址的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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