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企划案怎么做(怎样做企划案)

百科 2025-12-27 18:33:40 手游攻略 阅读:4091次

最近很多小伙伴在找企划案怎么做的相关内容,以及怎样做企划案对应的知识点,劳动晚报小编为大家整理一下《企划案怎么做》的相关资讯,另外还找了一部分有关《怎样做企划案》的内容,文章篇幅比较长,希望对大家有帮助!

本文目录一览:

  • 1、怎样做好企划案?
  • 2、企划案怎么做
  • 3、怎样做一份企划书?
  • 4、如何做产品企划方案
  • 5、企划方案
  • 6、企划书怎么做

怎样做好企划案?

A.的定义

企业、组织要做什么是企划,怎么做也是企划。它是理论的实战演习,是构思的充分发挥和对各种资源的整合。

B.企划有别于构想与创意,它的写作应包括下列三个要素: 1、有崭新的创意;企划的内容必须新颖、独特。 2、有助记词向,与目标挂钩。 3、企划必须得到认可,必须拥有实施的条件和实现的可能性 企划不是点子,企划不是炒作,企划更不是能够让一个病入膏肓的企业立即起死回生的救命稻草。只有理解企划,我们才能真正地认识企划,从而做好企划,用好企划。

第一,企业、组织要做什么是企划,怎么做也是企划。

在企业里,我们常常听到企划一个新产品上市,企划企业的发展战略等等,那么企划和计划、策划有什么不同呢?计划常常用于已经决定的工作内容,工作方法,工作框架,偏重于执行和控制;策划常常是一次短期的活动、炒作或者公关;而企划则被用在从大的方面决定工作内容。如开发产品、管理品牌、设计企业运营模式、设计营销管理模式、设计促销管理模式等等。从大的方面来看,企划是提出严密的构思,经过完整的论证然后被采用、实施、评估的过程。企划接近于管理咨询,一个公司的企划班子,既是公司的战略核心智囊团,又是公司策略执行监控组织。

第二,企划是理论的实战演习。

营销理论和品牌理论是经验的结晶,也是指导企业运营的纲领。但是,面对浩瀚的营销或品牌理论,企业究竟该如何加以扬弃呢?企划的一个重要职能就是评估理论,吸收理论的有机养分,从而让理论融入企业文化,成为企业文化有机的整体。我们知道,一个企业如同一个有血有肉的人,都有其独特的一面,对知识、理论的吸收都存在适应性的问题。企划的作用就在于寻找企业独特的营销理论,价值观念,品牌观念,并保证这些理论、观念在企业运营中灌输和发扬。从这个角度上看,企划不仅仅是一个部门的职能,而是企业核心决策班子的职能。假如说中国要评选企划专家,那么真正有资格、有条件当选的,定然是一些大企业的CEO或创始人,如张瑞敏、柳传志之流。

第三,企划是构思的充分发挥

比如,炙手可热的商品一上市,很多人就说,“哎,这东西我以前也想过”;再如,一个成功的品牌企划也会有很多人评价:“一点也不新鲜,我也想过这么做”。——然而,只是想到(即某种构思)并不是值得骄傲的事情。我们世界上所有伟大的发明创造都是在不经意之间构思出来。牛顿从苹果的落地发现万有引力,加利略从小石头的落下发现重力加速度,经济学家从最普通的买卖发现经济学原理,等等。但是,如果只是停留在构思上,就不能转变成真正的企划。一句话,企划就是从五花八门的主意、见解、构思、点子中发现社会、企业、消费者实际需求或潜在需求的,可以变成实施方案的东西,并对它们进行精心组织,使它们产生巨大的功用。只有充分发挥构思,并把构思放进企划,才能赢得利益,赢得潜能。

第四,企划是对各种资源的整合

企划不能凭空变出一座金山,也就是所谓的“巧妇难为无米之炊”。在企划过程中,资源的整合是企划工作的一个重要方面,企划就是充分发挥各种与企划目标相关的人力资源,财力资源,物力资源,社会资源,信息情报资源,通过动用上述资源的各种积极因素,使之发挥作用,形成合力,来实现企划的目标。企划的资源整合不仅仅体现在企划阶段,更必须体现在实施、评估阶段。“企划”一词来自日本,日本人把企划运用得炉火纯青。综观近代日本的科技文明,都是日本人借鉴西方国家先进技术的结晶。其实日本人也不过是受中国传统文化的影响,表现在对知识、技术的创新运用上。我们的田忌、诸葛亮都是天才企划专家,“田忌赛马”“草船借箭”就是企划的经典案例。

第五,企划必须兼顾积极和消极因素的思路

企划的目的是更有效地完成目标任务,更完善地执行目标计划,因此,我们应该注重企划的可行性,没有可行性的企划只是花架子,装饰品。于是,企划必须从感性回归理性,必须考虑积极和消极的思路,必须充分考虑成功与失败的可能性。古代谋士在向帝王献计时通常都会有“上策”“中策”“下策”,每一种策略都是在不同的场合、不同的资源环境下应对的;而国际管理咨询巨头麦肯锡的咨询方案也是这样,分成几套不同的方案,以方便客户的实施执行。重要的是,企划必须对即将发生的事件有着充分认识和应对措施。我们的很多企划专家、策划大师常常用自己企划的案例来为自己镀金,常常为一句广告语、一则平面创意、一个促销活动而激动不已,恨不得流传千古;殊不知,专家大师们所企划的品牌已成昨日黄花。原因何在?就是因为这些企划没有充分地考虑消极因素的影响!

第六,企划必须得到认可,必须拥有实施的条件

我们常常听到企业的老总抱怨企划脱离实际,不好实施。最主要的原因在于企划工作是主观性比较强的工作。因为在企划工作开展时,企划人一方面要综合各种资源,一方面要估计可能出现的不确定因素,所以,方案的基础一半是资源,一半是假说——也就是未经过检验的。因而,在实施过程中难免会出现这样那样的风险,这样那样的情况。对于企划的实际情况,最重要的是企划方案本身必须经过充分的论证,以确保其执行力;然后全面沟通,从而让企划得到更多的理解与支持。只有良好的沟通和支持,才能保证企划的完善实施。企划在得到认可和拥有实施条件的前提是:企划必须防止企划不完备造成的风险;必须防止人力不可抗因素造成的风险;必须防备由于贯彻不彻底而产生的风险;必须防备由于认为因素造成的企划风险。

第七,天马行空的想象和脚踏实地的描述在企划中同样重要

我们欣赏战争片,欣赏的是军事家们的雄才大略。他们在地图、沙盘上插几把旗子就可以指挥千军万马,决胜于千里之外——因为他们事先对战局有着全面的分析,对战机有着全面的把握。企划也是一样,一边在充分的调查、分析研究基础上,运用天马行空的想象,把企划素材放进知识的海洋,寻找企划方案的爆发点;一边运用理性思维,描绘出企划实施的细节,企划实施的过程,企划实施的前景,企划带来的创新。想象是企划灵魂,描绘是企划的基础,两者缺一不可。

企划是一个从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。企划方略的合理科学与否直接关系到企业各项事务的成功或失败,高效或无效。在市场经济迅速发展的时代,速度、效率、创新成为企业成功的标志。理解企划,就能更好地理顺管理,从而使企业的各种资源配置更加合理,资源利用更加妥善。重要的是,企划产生的品牌动力将极大地促进企业的收益。

企划案怎么做

第一桶金,大概算是我卖苦力赚来的。300块钱的企划案做了3天,被人连续退回6次修改,这样的经历让我感觉挺难忘。很多哥们对企划案看的很神秘。其实就是应用WORD的高级排版与自己思路的介绍。精华国际,长春一家代理家电的企业,首先我们应该深入调查一下企业的各个情况与营运状况,了解公司基本的现状。其中,添油加醋,胡编乱造在所难免,很多人只看文字,就像是我们买东西的时候只看包装与外表一样,内在的东西,空话套话在所难免。例如,我公司励精图治,在领导与众多业内知名人士的领军下,进军业内一年,创收较同年其他同类企业XXX百分点,等等等等。文字是心灵的窗口,诚信自然是第一,但是,企业与金钱的商业关系,逼着我们去虚伪一点。只有不影响做人的大方向,这种虚伪,在所难免。企划案的第二步是制作精美的封皮与包装,只需要简单的运用PS的2个图层的合并,并且,添加一点文字,即可做成一个精美的封皮。这个东西与个人的审美观有关,谁也帮不了你,但是制作这种封皮最简单的方法就是上网下一个别人做的,呵呵,不要合计自己原创,没有人有那么多的创造力不停的再想,怎么去创造一个新的东西,咱可不是大设计师。企业的企划案,更多的是需要新颖的点子,这个也不要创造,每个企划都有自己独特的亮点,在你接了一个企划案的制作项目任务时,首先你应该做的就是仔细阅读企业给你的一些资料,在网络上与同类其他企业的对比,然后总结出自己的独到之处。其次,就是细心与耐心。企业的领导与所谓的高层,与审批人员,都是鸡蛋里挑骨头的人,这个时候你越强横,你的企划案反攻的次数越多,没招,夹尾巴,装孙子吧。拾人牙慧,受人贡禄,低头做事,抬头做人吧。然后,就是一定要找几个朋友帮你想点子,不要闲麻烦,三个臭皮匠,一个诸葛亮。开发商与营运商都是在骗钱,我们做的只是帮他们而已。这个年代,笑贫不笑娼,没钱,你能耐再大,呵呵,也是孙子。最后,就是心态。挨骂在所难免,挺住,老板都不好伺候,都是

怎样做一份企划书?

分类: 资源共享 文档/报告共享

问题描述:

做一份企划有哪些部骤,需要注意那些细节?

解析:

有两个

(1)企划书写作

一、

任何一种企划书的构成都有5W2H1E,共8个基本要素:

What(什么)——企划的目的、内容。

Who( 谁)——企划相关人员。

Where( 何处)——企划实施场所。

When(何时)——企划的时间。

Why(为什么)——企划缘由、前景。

How(如何)——企划的方法和运转实施。

How much(多少)——企划预算。

Effect(效果)——预测企划结果、效果。

二、企划书的一般格式。

1.企划书名称

企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2.企划者的姓名

企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。

3.企划书完成时间

依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企划目标

附:企划书一般格式:

企划书的一般格式

封 面

(1)企划书名称

(2)企划者的姓名 要求具体、清楚

(3)企划书完成时间

正文

(4)企划的目标

(5)企划的内容 本企划书的主要内容

(6)预算表与进度表

细化内容

(7)企划场地

(8)预测效果

附件

(9)参考的文献资料

(10)其他注意事项

三、企划书具体内容

一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析,二是企划书正文。

(一)社会状况分析(市场调查)

要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况,社会状况分析包含下列几项内容:

(1)整个酒店行业的社会规模;

(2)周边各酒店的客流量与营业额比较分析;

(3)周边各酒店社会知名度的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)周边各酒店优缺点的比较分析。

(6)周边各酒店消费定位的比较分析。

(7)周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。

(8)周边各酒店促销活动的比较分析。

(9)周边各酒店公关活动的比较分析。

(二)企划书正文

企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

1、公司的主要政策

企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

确定目标客源与消费水平定位。

策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。

制定价格政策。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

2、营业目标

所谓营业目标,就是指公司在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

营业目标量化有下列优点:

为检验整个企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次营业目标提供基础。

3、推广计划

企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

(1)目标

企划书必须明确地表示,为了实现整个企划案的营业目标,所希望达到的推广活动的目标。

(2)策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对酒店定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

(3)细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。

促销活动计划:包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

4、市场调查计划

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的9项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

5、营业管理计划

假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,营业目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而营业管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,营业管理计划的重要性不言而喻。

6、损益预估

任何企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

(2)-- 企划书的常规设计方案

一般地,企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成:

1、 企划导入。企划书的绪论,目的是引起读者的关心及高度注意,从而使其充满期待感,顺利进入正文的阅读。

2、 企划概要。对企划进行概括性的说明。

3、 企划背景。作为企划的出发点,以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。

4、 企划意图。明确企划的目的、目标,说明企划应起的作用。

5、 企划方针。根据企划意图,决定企划的方向,并确定企划的基本内容。

6、 企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分,展示实现企划目的的具体方法。

7、 企划设计。明确企划实现的可能性,确定实施企划所需的时间、费用、人员及其他资源,预测企划可能获得的效果。

8、 附录。为了增加企划的可信性,提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。

企划书的上述八个部分,可以细化成表3所示的十一项具体内容:

企划书的构成

部 分 内 容 说 明

1、 企划导入 (1)封面 企划书脸面,应充满魅力

(2)前言 表明企划的动机及企划者的态度

(3)目录 企划书目录

2、 企划概要 (4)企划概要 概述企划书的整体思路与内容

3、 企划背景 (5)现状分析 明确企划的出发点,说明企划的必要性及其前提

4、 企划意图 (6)目的、目标设定 确定企划的目的、目标,说明企划的意义

5、 企划方针 (7)概念形成 明确企划的方向、原则,规定企划的内容

6、 企划构想 (8)确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证,提高企划的效果

(9)具体实施策略 企划的具体内容,将实现目标的方法具体化

7、 企划设计 (10)确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源;预测企划可能获得的效果

8、附录 (11)参考资料 附加的与企划相关的资料,增加企划的可信度

促销活动企划书(店内促销)

1、 企划的名称

2、 企划目的(销售促进等)

3、 企划主题(活动主题)

4、 对象商品

5、 企划内容(如赠品的种类、赠品的赠送方法)

6、 企划的对象(目标顾客)

7、 企划的目标(来店顾客人数、促销期间销量等)

8、 促销场所(店内)

9、 促销时间

10、店内装饰

11、制品种类(广告传单、POP、卡片等)

12、通知方法(广告等)

13、运营企划

14、企划的效果(顾客数、销量以外的预期效果)

企划的哲学及原则

一、 企划的哲学

企划的方法是由企划的观念所决定的,而企划观念最本质的内涵来自于企划的哲学。

1、 企划就是善于利用他人的智慧与金钱。

企划成功=他人头脑+他人金钱

2、 企划是令人愉快的表演

企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观众,演出简单、易懂且有趣的戏剧。

3、 企划是一种促销活动

企划工作本质与推销是完全一样的。可以认为,企划也就是推销。不能演出的戏剧等于卖不出去的作品,毫无价值。企划不能推销出去,等于在商场上找不到买主,再优秀的创意也要遭到失败的命运。

4、 企划是一种互利行为

为成功实施企划,企划者必须事先明确决定企划的“利益享体”。即使是根据自己的创意立案的企划,如果所得的利益不能分享给大众,想独自占有,这种企划也是不可能成功的。

5、 企划没有固定模式

6、 企划是美的艺术

7、 企划是一种服务活动

8、 企划没有专门领域,但需要渊博的知识

9、 企划是“能卖的点子”

在企划中没有“不可能”三个字。无论在任何绝望的情况下,只有企划不会被封杀。企划是使有价值的产品服务“商品化”。

二、 企划的原则

企划者除应明确以上的企划哲学外,还应正确把握运用企划方法的原则。

1、 企划应力争第一

现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”,而“第一”是实行差别化经营的必要条件。

2、 企划应超脱“经验”

3、 企划应当机立断

4、 企划应扩充膨胀

5、 企划应“大胆假设”

6、 企划应“领先攻击”

7、 企划应设定“规模”

8、 企划应积极主动

9、 企划应明辨“性质”

10、企划应有好奇心和游戏心

11、企划应亲身体验

12、企划应明确“对象”

13、企划应注重实效

14、企划应排除障碍

15、企划应善于沟通、磋商

16、企划应敢于实现梦想

17、企划应以“软件”为重点

18、企划应有详实准确的情报

19、企划应活用“战略”与“战术”

20、企划应根据人类行为来规划

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如何做产品企划方案

产品企划前期要做非常多的准备,并且要求数据准确,文字逻辑性强,做产品策划方案主要包括以下几个方面:

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

·产品价格定位不当。

·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

·促销方式不务,消费者不了解企业产品。

·服务质量太差,令消费者不满。

·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

企划”一词大约1965年左右自日本引进。企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序,本质上是运用脑力的理性行为,是针对未来要发生的事情的当前决策,即企划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。

企划方案

为了确保工作或事情能高效地开展,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案应该怎么制定才好呢?下面是我收集整理的企划方案5篇,希望能够帮助到大家。

企划方案 篇1

夏季婚礼策划之装饰

方案一

将3枝白色马蹄莲环绕在透明玻璃瓶里,底部当上白色的鹅卵石和白兰,白色的亚麻桌布,清雅宜人。

方案二

把香草放在锡质水罐中摆放在桌上,让整个环境更加清新自然。

方案三

在桌子上空的不同高度悬挂上插满鲜花的球形花瓶,布置得有如一个夏日凉亭。

方案四

在白铁花瓶里插满五颜六色的非洲雏菊,并点缀以嫩绿的草叶,摆放在浅色方格亚麻桌布上,自然随意。

夏季婚礼策划之请柬

方案一

用最好的丝绸制造夏天的情调,把你的请柬打扮得独特而华丽。

方案二

把请柬放进装满沙子的小瓶中,作为“瓶中信”送到你邀请的每一位客人手中。

方案三

在信封上描绘出夏日迷人的日落景象,文字用杏黄色或者深红色字迹书写,并用薄纱打结装饰。

方案四

把亲手制作的白色请柬装在一个正方形信封里,并在封口处盖上有非洲菊图案的印章。

夏季婚礼策划之甜品

方案一

在蛋糕上部和底部装饰糖质的鹅卵石、兰花和竹条,给人一种夏天的感觉。

方案二

租一个刨冰机,在正餐和甜点之后,让客人们尝到凉爽而有趣的刨冰。

方案三

把鲜草莓放在白色奶油蛋糕表面,那将是一个色彩明快而又味道浓厚的婚礼蛋糕。

方案四

让侍者为客人们提供夏天味道的冰激淋,例如:柠檬味、西瓜味。

夏季婚礼策划之回礼

方案一

重庆摄影工作室把送给客人的礼物用绿色荷叶包裹,上面用草带裹扎一朵白兰,散发出娴静与典雅的气息。

方案二

亲手绘制的扇子将使你的客人拥有清凉的一夏。

方案三

把小饼干放在刻有新娘和新郎名字组合的精美糖果盒子里,重庆婚纱摄影让它们把甜美和幸福带给每位客人。

方案四

送给每位客人一小盆芬芳的薰衣草,里面再衬上一些西班牙苔藓。

企划方案 篇2

一、活动主题 :"品味五月五"

二、活动背景 作为历史悠久的文明古国,丰富的民族传统节日是中国文化不可缺少的一个重要组成部分。每一个节日都有它的历史渊源、美妙传说、独特情趣和深广的群众基础。它们反映了民族的传统习惯、道德风尚和宗教观念,寄托着整个民族的憧憬,是千百年来一代代岁月长途中欢乐的盛会。

而农历五月初五,是我国具有二千多年历史的"端午节",早在周朝,就有"五月五日,蓄兰而沐"的习俗。每到这一天,家家户户都悬钟馗像,挂艾叶菖蒲,赛龙舟,吃粽子,饮雄黄酒,游百病,佩香囊,备牲醴。

端午的主角粽子在东汉就已有出现,但一直要到晋朝,粽子才成为端午的应节食品。从前的粽子是以粟为主要原料,不添加其余馅料。但在讲究饮食的中国人巧手经营之下,今天我们所能看到的粽子,不论是造型或内容,都有五花八门的变化。先就造型而言,各地的粽子有三角,四角锥形,枕头形,小宝塔形,圆棒形等。粽叶的材料则因地而异。就口味而言,粽子馅荤素兼具,有甜有咸。北方的粽子以甜味为主,南方的粽子甜少咸多。有用白粽子,小枣粽,豆沙粽,八宝粽,鸡肉粽,鲜肉粽,椒盐豆粽,莲蓉粽,栗蓉粽,咸肉粽,蛋黄粽等。

在这节日之际,经管系学生会办公室发起包粽子,品味五月五的活动,在继承和弘扬民族文化的同时,为同学们创建了一个交流合作的平台,共度佳节。

三、活动目的及意义 通过包粽子等游戏形式体现端午的风俗,弘扬民族文化,烘托节日气氛,为各地文化风俗的交流建立平台,丰富校园文化,活跃同学们的课余生活。增进同学之间的感情。

四、活动开展 一、活动主办方:东南大学成贤学院经管系学生会办公室二、活动时间:20xx年5月29日 (周六下午)三、活动地点:三食堂四、活动对象:经管系分团委学生会全体成员五、活动内容及流程1、前期准备工作:

(1)活动申请(2)活动之前先进行相应的宣传:横幅、广播站、海报的宣传。

(3)开展本部门的.内部宣传:通知部门内干事做好准备工作,让他们充分了解此次活动的精神和意义,以更好的达到预期的目标;(4)准备好各活动用具,分配好负责项目及人员安排。

2、活动分组:经管系分团委分为一组,学生会各部门分别成组(除办公室外)共计六组。

3、活动开展:

(1)主打活动:包粽子(2)辅助活动:缝香包(3)小游戏大汇总:端午知识问答、千手结4、游戏规则:

包粽子:(1)以一个组为单位进行限时包粽子比赛,时间为一个小时。

(2)粽子必须是自己动手制作,不得买现成的顶替,时间到了必须立即停手。

(3)比赛停止后,由评委进行评比(采用十分制,由办公室成员计分),评出最佳效率奖和最佳外观奖。

缝香包:各位同学自己动手缝制香包,把悠悠端午情缝进香包,送给自己想送之人。

端午知识问答:以一个组为单位,主持人提问,各组把答案写在提板上,时间到了亮提板,主持人公布答案,对的加一分,错的不扣分,有办公室成员计分。

千手结:(1)以十个人为单位,手拉手围成一个圆圈,记住自己的左右手牵的是哪个同学的哪只手(2)主持人喊交换位置,各位同学打乱顺序,越乱越好,主持人喊停,大家停在原地,脚保持不动,手去牵之前牵的哪个同学的哪只手,顺序不要乱。

(3)手不能松开,通过脚步的移动,恢复到最初手拉手的圆圈,用时最少的那组获胜。

5、活动总结:

(1)做好活动记录,总结此次活动的经验与教训,成功在哪里,哪里还有不足有待改进,为以后开展同类活动积累宝贵经验。

(2)做好相关的后续报道。

五、活动中应注意的细节及问题 (1)参与者对游戏的感兴趣程度不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,影响预期目标的实现。组织者需根据实际情况进行调节。

(2)做好安全措施,避免受伤,保证参与者的安全,将娱乐性提到最高,实现整体的最优目标,统筹兼顾。

六、经费预算摘要费用 (元)租借场地80材料、道具准备180奖品80合计340七、活动各环节负责人总指挥:陈婷协助:何梦姣、刘玉娟、戴璐、夏小雪、胡钰坤原料采购:何梦姣场地布置:办公室全体成员评委团:食堂阿姨主持人:胡钰坤计分员:办公室成员

企划方案 篇3

一、活动背景:

秋去冬来,寒冷季节再一次降临在大地之上,城市的人们穿上厚厚的冬装,坐在暖气室、空调间里上班、学习,而我们大 山的孩子也一样的每天去上学,但看到10月份莫凡带会的走访信息,孩子们还是衣不蔽体,甚至还有光着脚丫的孩子……但他们依然还是坚持到学校上学,面对困 难,他们有抱怨,他们只想说:我要读书!

11月24日感恩节,某公司全体员工联手某公司,给多雨的大山中的孩子们筹集一批过冬的雨鞋,让孩子们感受温暖和关怀,以此鼓励孩子们克服困难、努力学习,长大后能做个有用的人才!

活动将通过现场义卖某公司纪念品及某公司柜捐赠雨鞋进行,以表达某公司全体员工回馈社会,对贫困山区孩子奉献爱心的义举。

二、活动时间:20xx年11月XX日(感恩节)(晚18:00——23:00)

三、活动主题:

感恩的心·谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!

——为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)

四、活动目的:

1、借此次活动机会,某公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼,丰富公司企业文化,能鼓励员工积极进取,创造更多的社会效益,体现公司和员工的社会价值和自身价值,同时为贫困山区的孩子带去一份温暖,带去一份爱心。

2、呼唤爱,延续爱,传播爱!

五、活动内容:

1、义卖:

时间:11月24日当天公司1楼大厅设立义卖区(义卖麦田纪念品——白色T恤)

18:00——21:30由某公司派4名志愿者负责义卖,统一穿麦田T恤、帽子,公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由某公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)

群体:针对来店消费顾客;

义卖某公司纪念品:麦田白色T恤(夏装):45元/件

针对购买麦田爱心物品的顾客,某公司将赠送1小时欢唱券1张。

注:本次活动义卖所得款项,除成本每件35元,利润将全部做为本次活动购买雨靴不得他用。

2、现场捐赠:

时间及地点:11月24日20:00—21:00一楼大厅

方式:公司内部员工募捐,最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给某公司负责人或某公司财务部。

企划方案 篇4

一、组织机构

主办单位:承德市政府 文广新局 (政府有关单位)

承办单位:承德市碧峰门民俗文化商业街

协办单位:承德电视台、日报、976电台、承德10家知名媒体

二、 活动名称

待定 碧峰门民俗文化商业街 “南北狮王争霸赛”大型民俗文艺演出

三、主题口号

备选: 口号一:八仙过海 各显神通

口号二:民间百艺大舞台

口号三:待定

四、 活动时间

本活动5月1日 11.00-15.00举行

五、活动地点

碧峰门西侧停车场

六、活动全程环节

七、本次活动亮点

首先:活动整体规模宏大,力求打造效果更加轰动、持久。宣传 方面力度变大,主体以宣传《市区与游客》为主,同时由电视、户外、印刷品、网络配合进行宣传,详见后文宣传方案。

第二:活动历时3-5小时,八仙过海,各显神通,便于扩大社会影响力。

第三:节目形式由传统演出的歌舞、戏曲、演出、花会增加为小品、相声、魔术杂 启动仪式 舞台造型 现场布置 布局模式 节目形式 活动历时 活动宣传 本次活动创新部分。 演出资源可以向社会招募。

第四:活动布局上为路演模式,在现场布局上加入碧峰门房展帐篷,现场发放宣传彩页,同时整合内部商户现场促销、买赠等,可暖场及增加活动现场人气,有效扩大活动现场影响力。

第五:活动现场布臵分为中间设置舞台,边缘地带设置花会演出,舞台前搭建狮王争霸擂台。

第六:将第一场节目变化成首映礼及本次活动启动仪式,增加启动桥段,邀请政府领导、市民周刊领导及启动嘉宾共同上台,同时现场地毯音乐准备,启动仪式后再进行首场演出,首映礼的演出质量要高,全场管控要严格,尤其在观众区和促销区的管理上一定要严格执行到位。

八、聘请团队

*****、承德县业余剧团、上板城民间花会团、**舞狮团、**舞狮团。

九、节目简介

1.*****:的发的飞地方发的地方

2.承德县民间艺术团:**********

3.上板城民间花会团:旱船、戏谱秧歌、赶毛驴、拉小车、舞龙、马叉、背歌、高跷。

4、特技舞狮团:搭建擂台、狮王争霸。

十、宣传方案

宣传周期为4月27日-4月7日

1.4月27日移动视频车开头,20辆户外骑行单骑随行,环绕全城转三天。

2.4月27日雇佣10-20人,组建宣传小队,全程派发汇演宣传单页。

3.97.6车友电台全程播放。

4.邀请电视台、日报、97.6电台、与本市十余家媒体进行全程跟踪报道。

5.评选一家最给力媒体,选择投放宣传。目的是为了让所有媒体更积极主动的帮我们宣传,有竞争他们才有动力。

6.沟通内部商户,可以由他们提供优惠政策,换取现场单页发放宣传。

十一、活动现场布置草图:

十二、经费预算

******演出团:

承德县民间艺术团

上板城民间花会团

特技舞狮团

媒体

奖金

宣传经费:

十三、预期效果

1.吸引1000-5000人来商业街观看演出,带动客流量。促进消费。

2.媒体铺面宣传,为招商吸引客户,增加碧峰门民俗文化商业街知名度。

3.利用五一汇演形式,让碧峰门一炮而响,轰动全城。

企划方案 篇5

今年是中华人民共和国成立62周年。根据区教育局党委、区教育工会下发的有关通知要求,结合学校实际,遵循“隆重热烈、规模适度、注意节俭、讲求实效”的原则,为激发教工爱国热情、丰富教工文化生活、引导激励教工努力工作、争先创优,我会特制定庆祝国庆节活动方案如下:

一、开展“迎国庆、做奉献”感言征集活动

1、主要内容:歌颂伟大祖国62年沧桑巨变,展示广大教职工昂扬向上的精神面貌,热情讴歌新中国61年的伟大成就,抒发广大教职工热爱党、热爱祖国的炽热感情,表达为国家振兴富强而团结拼搏、无私奉献的豪迈情怀。

2、文体要求:以警句、格言为主要写作体裁。重在表达个人感悟、抒发情感,具有一定的启发性、警示性,每篇感言限100字内。

3、上报时间:20xx年9月15日前报工会余庭建老师处。各小组选报1~2篇即可。

4.评选优秀作品。

二、开展“我与伟大祖国共成长”主题征文活动

1、主要内容:结合学校建设发展实际,描绘学校文化建设的新风尚,展示学校教工的精神面貌,表达教工为国家建设发展应肩负的时代使命和历史责任。

2、文体要求:文章体裁以记叙文、散文、议论文为主。字数不超过3000字,题目自定。

3、上报时间:20xx年9月28日前报工会余庭建老师处。各小组选报篇幅不限。

4.评选优秀作品。

三、组队参加区教育工会“庆祝建国六十周年教工合唱比赛”

1.演唱曲目:《走进新时代》《今天是你的生日》

2.参加人员:男5,女5.

3.训练时间:12:20——13:00

4.技术指导:

5.召集人:

四、开展“祝福祖国”文明公益短信传递活动

1.指导思想:引导教工创作和转发文字优美、雅俗共赏的文明短信,抒发爱国情怀,展示团结和谐、奋发向上的精神风貌,表达对伟大祖国的良好祝愿,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的时代主旋律,为庆祝新中国成立61周年营造喜庆祥和的社会舆论氛围。

2.时间安排:20xx年9月16日至20xx年11月21日。

3.短信要求:创作短信,要紧扣祝福祖国主题,短信自编。内容健康向上,文字优美流畅,立意新颖,富有创意。诗词、对联、感言等体裁不限,每条字数控制在70个汉字以内。

4.评选办法:学校聘请老师担任优秀短信评委,负责评审优秀短信。欢迎各位教工积极参与,并于规定时间内运用家校通系统将短信发至刘泉老师处,或发至手机也可。

5.评选优秀短信。

企划书怎么做

一、企划书的基本构成要素

企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:

what(什么)——企划的目的、内容。

who(

谁)——企划相关人员。

where(

何处)——企划实施场所。

when(何时)——企划的时间。

why(为什么)——企划缘由、前景。

how(如何)——企划的方法和运转实施。

how

much(多少)——企划预算。

effect(效果)——预测企划结果、效果。

任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意how

much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。

以上就是企划案怎么做和怎样做企划案的相关信息啦,不知道有没有找到你想要的内容呢,记得收藏关注本站。

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