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这篇文章给大家聊聊关于人力资源前景如何 ，以及人力资源前景如何对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
人力资源就业前景如何
不错，我有不少朋友都改行做这个了，小厂大企业都要这个，小厂会和行政这些合并，身兼多职，大公司分得细点，招聘，薪酬这些都是分块的，目前广东这块刚出来工资在3000到4000.前提是你要有点经验，这个可以利用假期多去积累点。
人力资源目前在中国的前景怎么样
人力资源部，与财务部、市场营销部并称驱动企业的三驾马车，说起人力资源这类工作，大家可能都不陌生，因为你的医保、社保、劳动合同都由这个部门保管，并且最重要的是你的工作和奖金绩效都和这个部门挂钩。但是再延伸到人力资源的相关证书，知道的人就少很多了。那么我们先了解什么是人力资源管理师。
人力资源管理师(HumanResourcesProfessional，HRP)指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。
先来看一下目前有哪些人在考这个证呢？总体来说，人员很杂，范围很广。
对于人力资源这个证书究竟是考还是不考?到底对自己的职业路径是否有帮助?我们大致可以给人群做以下几个区分，帮你很快的找到答案。
没有清晰的职业定位
人力资源作为一个稳定、有保障的职业，其实可以作为一个选择，毕竟这是一个任何公司都需要，而且可以从事一生的工作，那么你步入这个行业之前，具有人力资源管理师证书还是很有说服力的。
工作时间5年以下的，且没有清晰的职业定位的
其实我们常说工作的前5年大家差别都不大，真正的职业与收益差异会在5年之后逐渐拉开。那么其实我们应该在第三年的时候就要开始考虑几个问题：今后的职业规划、我现在的职业发展是否有所偏离，现在的这个组织是否适合我。那如果这三个问题你都没有明确的答案，那么建议你停一停加班的节奏，缓一缓赚钱的步伐，为自己的今后考虑。人力资源作为一个稳定、有保障的职业，其实建议你可以作为一个选择，毕竟这是一个任何公司都需要，而且可以从事一生的工作，那么你适合考一个人力证书。
咨询公司、猎头、培训行业等群体。
这些行业多是要和人力资源从业者打交道，所以必须要具备一定的人力资源管理知识，没用一定的专业度，很难和人力资源工作人员沟通，达成一致的看法，只有双方很畅快的沟通，才有可能达成业务上的合作。所以，这类人员，需要有比较系统的人力资源管理知识，如果完全不懂，是没办法和客户沟通的。
以上的6类是考下证书有明优势的，那么我们说其他人就不适合了么?其实只能说你考证是没那么急迫的，比如你现在坐着一份市场类工作，且月收入1万元以上，且自得其乐与公司同事相处融洽，那你耕耘现在的工作我觉得是更适合你的，当然学习人力资源知识当做充电是没问题的，因为年龄大了谁都会涉及到一个管理问题。
即将毕业或应届毕业的学生人群
毕业是职业人生的第一个起点，你必须慎重选择。杜绝什么“先就业后择业”的理论，请对自己的职业生涯负责。每个人的第一份工作对其人生影响是最大的。如果你的所学专业是管理类、经济类、语言类的那再好不过，人力资源这个岗位你一定如鱼得水。其实我们选择第一份工作无非考虑几点：与性格是否合适、能否持续晋升、公司平台。所以建议你考一个人力相关证书，因为人力岗位其实最低从专员，最高到HRD人力总监，你的晋升空间是肯定的，而且永远是核心部门，至于选择公司，当然是有相关从业证书竞争力更强。
人力资源在职人群
如果你是这类人群，那么我不需要和你说太多。你近3年的第一要务就是拓展足够的晋升空间，无论是升迁还是跳槽去到更大的公司，一个最高级别的人力认证证书，是你必不可少的。比别人多一个竞争筹码，你就更胜一筹!
有创业打算的人群
如果你有创业打算，我可能给你说的就不是证书的价值，而是管理人的动机与科学。其实创业初期你可能经历的是好拍档打拼模式，一旦打怪升级到Boss阶段，你需要面对的就是上百甚至上千的员工，这是无法用你们的兄弟感情去维系的。那么人力资源管理科学恰恰能满足你这一点，公司部门的组织架构设计，维护公司元老其实都是需要你去考虑的。而人力资源管理师一级的知识，说的正是企业人力资源规划、公司组织架构、战略风险规避等模块。
人力资源管理师培训可以学到什么？
1.人力资源规划：根据公司规模需求规划合理的招聘信息等2.招聘与配置：策划配套招聘广告，招聘面试，心理测试，劳动技能测试等3.培训与开发：从员工角度了解培训需求，从战略、任务、人员层面了解员工需求等（如企业内训等）4.绩效管理：分为两大类，一类为激励型绩效管理，另一类为管控型绩效管理5.薪酬福利管理：如何设计薪酬，如何调整薪资福利等6.员工关系管理：如何签订劳动合同确认雇佣关系，如何通过妥善的沟通协调避免劳资纠纷
国家职业技能证书补贴
本市技能提升补贴标准按取得证书等级分为三档：取得初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准为1000元；取得中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准为1500元；取得高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书的，补贴标准为2000元。同一职业(工种)同一等级只能申请并享受一次补贴。
证书补贴领取方式职工可通过市人力社保局官方网站的公共服务平台、市人力社保局微信公众号“北京12333”、市人力社保局官方APP等互联网渠道注册后，按系统提示，分别录入证书信息和银行卡信息，即可在线提交申请。
如果你是学生，对未来的道路还不够清晰，当然你可以什么都去学一点，找到自己的真正兴趣所在，考一个人力证书也有利于自己的评奖评优，何乐不为？
如果你是初入职场，你的工作于此挂钩，你当然需要系统的学习一下人力知识。这个时候，你的目的就不仅仅只是考证的，更重要的是掌握知识，懂得实际操作。
如果你打算换工作，考个证书也是可以的，能够让自己多个选择。
如果你是企业高管，高级人力资源管理的证书一方面是凭证，重要的是，高级证书的培训课程上，你会学到很多从管理者，从企业全局的战略思维去理解管理，这是个充电的好机会。
人力资源管理的前景如何
人力资源管理(HumanResourceManagement，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。那么人力资源的就业前景如何呢?下面和我一起看看吧!
【薪酬水平】
对招聘职位薪酬的调查表明，薪酬主体值集中在2000至3999元区间，4000至5000、5000至6000区间也占重要部分.可见人力资源职位的价值已逐渐得到社会的重视，调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升.
【就业前景】
人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。
人的管理其实正是一切管理的核心.人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门.因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多;同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴.从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的“宠儿”.但是人力资源管理专业的就业前景到底如何呢，我做了个调查总结:
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理专业的就业前景被看好，随着全球经济的发展，国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争.人力资源作为21世纪最宝贵的资源，受到前所未有的重视.如何对人才进行最有效的管理，最合理的配置，最大程度的开发和激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题.特别是十七大提出了科学发展观，强调要将以人为本作为核心以来，以“人本管理”为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重.
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右.相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元.
因此，建议，还没有毕业的大学生，一定要根据人力资源管理专业的现状和前景，为更好的就业做好各方面准备.总的来说，由于经济进步和企业组织发展，人力资源管理得到越来越多的重视，并将在未来得到更多的关注，而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大，08年统计数据显示，仅北京、上海、广州三地缺人力资源管理专业人才就达大约150万人，基于此，我们认为人力资源管理专业的就业前景较好.
【证书考试不断升温】
在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
【发展趋势】
从设计、宣传到实施是一项复杂的系统性很强的工作，很多工作单靠一家企业的'人力资源部门是很难独立完成的。这就需要人力资源部门开展有效的内部分工和外部合作工作(这也是人力资源管理的发展趋势)，对人力资源管理部门的职能进行重新定位：
(1)、将人力资源管理部门的部分职能(如招聘、员工晋升和降级、绩效考核等)进行弱化，使之向直线管理部门回归，由直接部门直接管理，重新整合于直接管理部门的一般管理之中。之所以强调回归，是因为像招聘、员工晋升和降级、绩效考核等职能最初属直接管理部门，后来是经历了从直线管理部门分离的过程才转化为人力资源管理部门的职能。
(2)、将人力资源管理部门的某些职能进行分化，使之进行社会化运作。企业人力资源管理部门的某些职能，如培训开发、高层职员的招聘选拔、员工管理能力的考核、人才诊断、人员素质测评等，往往需要较专业的专家学者参与，需要专业的知识和设备，更需要多种专门渠道，这是企业人力资源管理部门较难独立完成的，可以将这些职能再次分化，向社会化的专业管理咨询公司转移。这些管理咨询公司一般由一大批在人力资源管理方面具有很深造诣的专家的实际工作者组成，专门从事人力资源管理的研究和咨询(人力资源开发与管理已成为一项重要的社会产业)。它们能够帮助企业降低长期管理成本，并使企业获得新的管理技术与管理思想。
(3)、除去回归了的和社会化了的职能外，人力资源管理部门的其他职能就必须强化。如通过制订适当的人力资源政策影响和引导员工行为;为支持组织文化和实现组织变革提供保障;通过参与组织的战略决策和对员工职业生涯的设计与开发，实现员工与组织的共同成长和发展等。
(4)、知识经济时代，建立“以能为本、按知分配”的体系是人力资源管理的大势所趋。作为实现人力资源资本化的有效途径，股权激励成为越来越多非上市公司激励核心人才的战略举措。经邦薛中行曾如是说到。
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