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企业内控制度是什么意思
企业内控制度指的是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的，为的是实现控制目标的过程。企业内控的本质是一个过程，是实现目的的手段，而绝不是目的的本身，只为企业提供合理的保证。
企业内部控制的目标有哪些
企业内部控制的目标主要包括资产安全目标、合规目标、经营目标、战略目标、报告目标。
资产安全目标：促进维护资产安全。
合规目标：促进遵循国家法律法规。守规矩，守法和诚信是企业健康发展的基石。
经营目标：促进提高经营效率和效果。
战略目标：促进实现发展战略。
报告目标：促进提高信息报告质量。
内部控制的目标是合理保证企业资产安全、经营管理合法合规、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效果和效率，帮助企业实现发展战略。
企业做内控的原因
企业做内控是为了保证企业经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对人、财务、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。
企业内控的目的是保证企业财务信息、资产的真实性、准确性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立有效的经营活动监督机制。
企业层面控制什么意思
企业层面控制指的是对企业控制目标的能够具有重大影响，与风险评估、内部环境、信息与沟通、内部监督直接相关的控制。企业内部控制应用指引目前规范了五类与内部环境直接相关的有关控制。
一般业务层面的内部控制特别是与控制活动、监督控制相关，属于更低、更详细的层面。比如信息技术应用控制。连续审计时，重点关注整体层面的内部控制变化。而整体层面的内部控制在企业较高层面运行，比如控制环境。
企业内控制度包括哪些方面
主要的有
1.确定内控范围
2.完善治理结构
3.明确机构设置及责权分配
4.发展战略的控制
5.人力资源的控制
6.社会责任的控制
7.企业文化的控制
接下来要设计好对企业内控体系的
1.风险评估
2.控制活动
3.信息与沟通
4.内部监督（先要制定出相关工作依据及内部控制缺陷认定标准(分财务报告和非财务报告两种)）
内部控制制度包括哪些
内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。
该制度包括的基本要素是：
①明确合理的职责分工制度；
②严格的审批检查制度；
③健全的会计制度和企业管理制度；
④严密的保管保卫制度；
⑤有效的内部审计制度；
⑥胜任的工作人员。
由于内部控制制度的严密程度直接决定着被审单位提供的会计数据和其他经济资料的可靠性，现代审计总是把被审单位现行的内部控制制度当作审查的起点和重点，通过对内部控制制度的调查、核实和评价确定审计工作的范围、深度和侧重点。
温馨提示：以上信息仅供参考。
应答时间：2020-12-17，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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