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关于【心脏的中心是你】:心脏的中心是你，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
嘉宾简介
陈勇，主任医师，首都医科大学附属北京朝阳医院执行院长、党委副书记、医院理事。曾师从于著名的国家级中医皮科专家陈彤云。从医29年，擅长中医、中西医结合方法治疗痤疮、黄褐班等损容性皮肤病及瘙痒性皮肤病、银屑病及湿疹皮炎等。
主持人简介
赵红，《中国医院院长》杂志创办人，中国健康界总编辑，华媒康讯公司总裁。清华大学经管学院医疗管理研究中心客座研究员。中国人民大学文学学士、工商管理硕士，有近20年财经与高端媒体运营经验。
关于中西医之争，您怎么看？
中西医共存，存在即为合理。中医作为一个传统的医学，能够从几千年前流传到今天，存在一定有它的道理。其实在世界发展的历史上，有很多跟中医有同样历史的古典医学，它们都相继的消亡了，只有中医源远流长地流传下来，到今天仍然有很多人信中医，看中医，因为中医还是能解决很多人的病痛，这是事实。所以在这个问题上我不喜欢争论，如果不信中医，可以不去看中医。其实在中国从西医传入中国以后，就一直有各种不同的声音反对中医，我不敢妄评这种说法是否科学，但我想说的就是，任何事情的存在一定有它的道理。
您愿意您的孩子成为一名医生吗？
坦率的说，我特别希望我的孩子学医。我的孩子，在他考大学的时候我也动员过他，但遗憾的是他不想学医，跟他个人的兴趣爱好有关。我也注意到有些医生的子女看到他父母工作那么辛苦，收入又不高，每天压力很大，他们就不太愿意做医生，每个人的价值观或者价值取向不一样，我们不能强求，但是我要说的是，如果你想挣大钱，如果你想发财，别当医生。为什么？这个行业很难发大财，即使能发大财，那也挣的是人家救命的钱，这个钱不好挣的。所以我始终觉得，医学这个行业本身是一个奉献的行业，如果你要真正想发大财，当大老板、身家过亿，你去做产业吧，做生意吧，别当医生，当医生只能是小富则安。
您的健康态度是什么？
乐观的心态，适当运动就是我的健康态度。我觉得一个人要保持身体健康，首先第一点是心态，我个人体会，累和不累，很大程度上是心态决定的。其次，要有一个科学和平衡的饮食，如果为了追求形象好，身材好，减肥影响到身体，虽然身材看着挺骨感，但健康肯定就没了。第三，要适度的运动。流水不腐、户枢不蠹，流动的水是不会腐败变味的，转动的门轴是不会被虫蛀的，生命在于运动。
朝阳医院以“呼吸科”为主，多学科交叉，融合捆绑式发展。做为一个综合性医院，特色科室都有哪些呢？
主持人赵红
嘉宾陈勇
朝阳医院是一个以呼吸性疾病见长的综合性医院，呼吸科是朝阳医院的重点品牌，也是国家的一个重点学科，除了呼吸学科以外，朝阳医院的心脏中心也是非常好的，因为它把心内科、心外科还有介入导管室等，一系列的检查治疗手段融合在一起。安贞、阜外是一个心血管专科医院，但是朝阳医院的心外科手术，比方说心脏不停跳，微创的搭桥，包括一些大血管的手术都可以做，朝阳医院心血管科的实力也很强，如果在综合医院里比较来讲，实力也是数一数二的。
它体现在多个学科之间相互的交叉、融合，捆绑式的集团发展。举个例子，前不久，我们收治了一个病，他是百草枯中毒，农药的百草枯中毒会使肺脏纤维化，这个肺纤维化以后是不可逆的，在其他医院就很难办，我们是怎么治疗呢？我们先依靠呼吸危重症医学科，让病人依靠人工肺，靠人工肺来代偿维持他的生命，然后胸外科去寻找肺源，找到肺源以后，为这个年轻的女孩做了肺移植，我们的人工肺为病人赢得了时间，我们的胸外科为病人移植了肺，这个病人救活了，现在还活得非常的好。
朝阳医院一年的门诊量有多少？“门诊破万，一床难求”，是真的吗？
去年一年，朝阳医院的门急诊量大概是在372.5万，按照一年365天出门诊，因为我们是无假日门诊，一天的患者大概有一万多人次，这个服务量是很大的。去年一年朝阳医院出院的病人是7.5万人次，住院病人的手术例数有2.8万例。我常常打一个比方，朝阳医院旁边挨着北京工人体育场，国安踢一场球，观众上场、散场大概有三、四万人，可是朝阳医院作为一个医疗服务机构，一天的门急诊量就有一万多人次，加上陪床的家属，住院病人，整个院区出出进进的人流，不比工体踢一场球人少，非常热闹。
朝阳医院有很大的门急诊量，所以很多人担心，朝阳医院患者这么多，看病能排得上队吗？看个病是不是得好长时间？
主持人赵红
嘉宾陈勇
坦率的说，这种担心不是没有道理，到底怎样解决看病无序的问题？我们推出了预约挂号，并且，很重要的一点，预约挂号要分时段预约。例如：看病之前，患者先预约，约上以后，可以明确自己到底几点钟看病，医院在预约方面，可以精确到半小时为单位。经过这些年的推广，现在四分之三的患者都是以预约挂号的形式来就诊。所以到朝阳医院看病最好的办法就是，通过网络、电话，甚至通过手机APP，预约挂号，按照预约的时间来就诊。
另外，很多人都知道，医院管挂号的窗口就管挂号，管收费的窗口就收费，因为它服务的内容是不一样的，资质也不一样，现在把这两部分人员合在一起，统一进行培训，把所有的窗口，挂号和收费合二为一，这样提高了窗口的服务效率；在取药的环节上，不管是中药还是西药，就在一个窗口，所有的药都可以拿到，如果在朝阳医院的门诊药房取药，排队的时间不会超过5分钟。
很多患者远道而来，“一号难求”怎么办？有什么窍门？
每个医生一上午或者一个半天的单位时间内看诊的数量是有限制的，因为我们要保证他的医疗质量，当然如果有特殊的病人，比方说远道而来的外地患者，因为不太熟悉预约的情况，如果有可能的话，我们考虑给这样的患者加号。但是加号这块，其实还有一个小窍门可以告诉各位网友，就是我们在预约的时候，有的病人由于各种原因爽约了，我们有一个机制，每天上午十点半到十一点，如果爽约的病人不来，这个号源就再投放到当天。
作为院长，在服务的创新上，您最看重的是什么？您希望通过一年的努力，或者通过一年的规划，达到什么目标？
应该说从医院的管理上，我做院长最看重的是质量，因为医疗的质量关系到生命的安全，我老说其他的行业都允许你犯错，惟有医疗的行业这个错犯不得，因为你一旦疏忽就是一条人命，所以我们更重视医疗质量、患者的安全。当然如果说有什么让我们觉得自豪的，我觉得现在还谈不上自豪，只能说欣慰吧，因为我们的努力，现在看来得到了成效，也确实给老百姓提供了方便。
我想知道4G时代，给我们院内的移动医疗，以及患者的医疗就医带来什么样的改变，请您谈一下。
我们现在也在做这个，你现在去朝阳医院的门诊大厅，那里常年有二维码，你只要扫一下这个二维码，就下载朝阳医院的微信的APP的终端，通过这个终端，你既可以预约挂号，同时检验报告也可以通过这个终端推送给你，因为它是唯一的，我们在医院有时候提供这种服务还要注意患者的隐私，不能随便就推送，所以如果你下载这个终端，跟你个人是绑定的，你去做的诊疗，之后这个化验结果或者检验报告单就可以推送过来，这些都是很方便的，所以通过这样的移动互联的技术，还有4G网络的技术，将来可能一些影像学的资料，比方说X光片，比如说CT核磁的片子，比如说B超的一些图像等等，都可以实现推送。
医患纠纷其实我们也是非常关心，我想知道说，您每年有没有遇到这种因为医患纠纷然后找到院长这儿来的情况。
不光是医生和患者，我们老说一万多的门诊量，我们老说小概率的事件，这个常用的词里面有个叫万一，就是万一怎么怎么样，形容这一万里面出一个就算很偶然的事件，那我每天都有一万多的门诊量，每天一个万一这是很正常的，而且医患纠纷，我觉得也是难以避免的，但是从我的经验来看，绝大多数的医患纠纷都源自于医患之间的沟通不够畅通，所以我们为了改进这样的工作，一方面加强对医务人员的教育，一方面把患者的满意度考评结果，与医务人员当月的绩效奖金挂钩，以此来激励大家努力的改进服务。
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看病贵因患者花太多冤枉钱
“老百姓看病贵主要有两个原因：一是保障体制不完善，老百姓自己买单比例太高；二是大家在药上、耗材上、检查上花的冤枉钱太多。现在的价格体系，一方面社会不堪重负，一方面医院医生也喊补偿不足。这个机制真要改改，把该给医生、护士的钱给他们，而不要通过药品、耗材间接补偿。”
医患纠纷多源于互不了解
“我们医院的工作人员也作为患者，前往不同兄弟医院体验了把就诊全过程，以患者的身份，这样换位思考才能真正发现问题，以患者的身份就诊一次就可以真切的知道哪些环节不畅通、需要改进，才能知道患者的看病难难在哪。”
医生收入调整靠市场 不是政府
“我认为，医生收入的合理定价最后必须要靠市场，这跟律师其实是一样的，现在并非所有的律师都是高薪，医疗价格放开后，也不是所有医生的年薪都上百万、上千万，但是一定会有这样的医生！”
每天门诊“吞吐量”上万人的大型三甲医院如何运转？几十个、上百个科室、检查室、窗口根据什么逻辑排列组合？当我们作为其中的万分之一走进医院的时候，你有多了解这个庞然大物？让医院院长亲自告诉你！ “院长来了”作为一档让老百姓近距离了解医院、让医院院长亲自解读医院的微视频节目，尽可能让话题更科普，让医院不神秘，让医患更熟悉。
首都医科大学附属朝阳医院坐拥北京东城腹地，不仅拥有如呼吸、急救等优势学科，更拥有主动积极地为患者创新服务的优良传统，“夏令时就医”就是朝阳医院首创，这一切的内涵与奥秘让陈勇院长告诉你！
本文关键词：你的心脏在哪边，心脏中心什么意思，你的心脏是什么，你的心脏在哪里，应该是你心脏的位置。这就是关于《心脏的中心是你，你的心脏是什么（作为院长我最看重的是质量图片）》的所有内容，希望对您能有所帮助！
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