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中国十大红茶排名,立顿红茶有毒为什么没有下柜(胜过七万中国茶企)

百科 2025-12-22 07:57:59 投稿 阅读:4367次

关于【中国十大红茶排名】:立顿红茶(中国十大红茶排名),今天小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

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  • 1、立顿红茶(中国十大红茶排名)
  • 2、一家英国立顿,胜过七万中国茶企?错!中国茶叶正在逆袭

1、立顿红茶(中国十大红茶排名)

立顿红茶(中国十大红茶排行榜)。

7万家茶叶企业输给了英国一家立顿。"

这是几年前茶行业广为流传的一句话。虽然听起来有点夸张,但根据资料显示,这在当时是不争的事实。

虽然中国有上万家茶企,但立顿在品牌知名度和市场表现上更有话语权。

在中国,从古至今,品茶一直在文人中流行,人们经常在品茶的过程中感受生活,陶冶情操。两个朋友谈起侃侃,茶的香味越来越浓,茶也成了一种文化遗产。

中国的茶山、茶园、茶品牌数不胜数。在行业上,中国的茶产业并非没有优势,但即使优势明显,在中国的茶叶市场上,我们当地的茶叶却是被英国的圈外人立顿所盛行。

俗话说“开门七件事,米、油、盐、酱、醋茶”。作为中国茶叶之乡,虽然历史悠久,但国内茶企在品牌影响力上的劣势,也是立顿在中国茶叶市场站稳脚跟的一大因素。

立顿的成功之路。

所有的成功都是可以追溯的。

要说立顿的成功骗子,势必离不开它所注重的品牌影响力和营销。另一方面,中国茶企虽然有发展优势,但却在这个队列中,落后一步。

立顿来自英国。在诞生之前,英国的茶叶市场并不十分繁荣。由于产地远、产量低,茶叶在当时的洪都博客中是“贵”的代名词,只有家财万贯的家庭才能买得起。

立顿的创始人汤姆斯·立顿看到这一幕,想出了“降低茶叶价格,让每个人都能买得起”的主意。

那时候,他已经是一个三十多岁的中年人,他是一个彻头彻尾的百万富翁,因为他从小就有20多家百货商店在营业。

1890年,托马斯·利顿又踏上了创业之旅,先后收购了锡兰的几个优质茶园。带着从源头做好茶的执念,他打出了响亮的营销口号,“好茶直接从茶园到茶壶”。

由此可见,立顿从一开始就更加注重产品力和营销。

一进体育场,就开始造势,但是喊口号做产品是不可能的,这一点汤姆斯·立顿很清楚。在接下来的几年里,立顿一直在行业内深耕,立志做出物美价廉的好茶。

在职业生涯的第八年,利普顿迎来了最精彩的时刻,这一时刻恰好与维多利亚女王登基60周年纪念仪式相吻合。立顿主动提供了很多好茶作为赞助。

这一举动不仅赢得了汤姆斯·立顿的皇家称号,也大大增加了立顿的茶叶品牌的名气。一时之间,市场的大门向他敞开了,创始人汤姆斯·立顿也有了“世界红茶之王”的名号,但这个名号是自封的,只有造势的作用。

立顿的成功在于品牌和营销,这是进入市场的第一步。

与时俱进,推出包装茶。

进入市场后,立顿开始思考如何让消费者喝“好”茶。有没有可能在丢掉繁琐过程的同时保证口感?

懂茶的人都知道,泡茶品茶有好几个过程,对冲泡时间和用具有很多讲究,包括什么时候喝。与其说是品茶,不如说是文化复述。

立顿茶能大获成功,离不开它给新时代注入的茶文化。大家都知道茶的一大特点就是“一味一茶”。

即使同一个品种生长在不同的气候条件下,培育出来的茶叶也会有很多不同的味道,这也是为什么我们可以在市场上看到不同地方的同一种茶叶,价格不同,质量决定价格。

为了保证自己的茶叶质量,立顿率先开始创新。当茶叶只按重量出售时,立顿意识到消费者购买过程繁琐,茶叶的品质保存得不到保证。

在发现了行业内可以完善的问题后,立顿首次推出了包装茶的红豆博客,根据最适合的口味匹配每个茶包的重量,经过标准包装,新定义的包装茶一上市就广受好评,具有冲泡快、报价方便、操作简单等优点。

立顿迎合消费者的饮酒习惯,简化其繁琐的流程,为百姓提供方便实惠的茶,正好印证了“得人心者得天下”的说法。企业的长红是以消费者为基础的。

保持不变是企业发展最忌讳的因素之一。立顿在创新的同时保持品质的统一,避免同质化。

正是因为打破了常规,冲击了更高的市场,而包装标准化让茶叶突破了产地、气候等因素。比如在中国,也可以喝英国的红豆博客到立顿,每包茶味道都一样。

利普顿利用东风的迅猛增长,走向了更大的市场。

捕捉“茶的故乡”

立顿茶在自己的地盘上走红后,开始看外面的市场。

为了加快全球化的步伐,有着80年历史的立顿在1972年接受了联合利华的收购。当时他们一个是茶行业的老大,一个是全球顶级的日常营销品牌,擅长营销。

两者的结合使立顿走向全球化的进程更进一步。此后,随着营销和质量的结合,立顿的茶迅速出口到国外。

在巅峰时期,立顿的茶可以在100多个国家看到。

有了成功的先例,中国“茶乡”立顿肯定不会放过。中国宣布改革开放,引进外资后,立顿立刻产生了兴趣。

与其他品牌在大市场抢食不同,立顿不走寻常路。别人的目标客户是爱喝茶的中老年人,但针对的是不爱喝茶甚至不喝茶的年轻人。

为了开拓中国市场,立顿花了不少心思,先是调整营销计划,准备随时做大做好。

营销目标确定为年轻人后,立顿高薪聘请当红明星作为品牌代言人。在这些策略下,立顿上演了一出“夺第一”的好戏,为进入市场创造了充足的动力。

上世纪90年代初,立顿正式进入中国市场,此时此刻进入市场前的准备工作开始慢慢完成,目标客户群也在意料之中。中老年人对新奇的茶包并不认同,但不爱喝茶的年轻人将他们团团围住。

品牌调性年轻化,红底白字的品牌LOGO一出来就给消费者以鲜明的视觉冲击,充分满足了年轻人对时尚感的追求。

然而,仅仅是一个品牌标识还不足以让消费者为之买单。除了红茶,立顿还有绿茶、茉莉花茶、奶茶,让它以新鲜感抓住用户。

其主要品牌特色包括方便快捷的茶包设计、醒目的标识和多样化的产品类别。

人才结合联合利华的营销支持,不断更新迭代的立顿茶品牌模式在中国市场疯狂发展,扩张速度也不差。

立顿带着决心进入市场。只有了解自己,了解自己,他才能打好每一场仗。利普顿抓住了胜利的关键,迅速拿下了一座城市。

原因是立顿不断迎合消费者,为消费者利益倾尽所能,这一点值得称赞,却被国内很多茶企忽视。

立顿的成就是建立在别人的恐惧之上的。回顾1999年,上世纪90年代末,立顿在不到十年的时间里获得了中国销量和市场份额第一。

日子一天天过去,后来有一句话:“在巨大的市场中,7万家中国茶企在英国做不了一个立顿。”但在当时,中国茶叶市场被立顿抢占已经是不争的事实。

成功从来不是偶然。

每一个梦想,每一个机会,都要不惜一切代价去努力。企业的发展愿景与之不谋而合。梦想和机遇,或者说企业的未来,都逃不过变革和奋斗。

做人做事,站着不动难免会错失成功。就像立顿在中国茶叶市场蓬勃发展一样,在此之前很多人都不知道,立顿是以营销、产品创新和多元化品牌发展为基础的。

注:本文部分图片来源于网络,版权归属无法核实,不作商业用途。如有侵权,请联系我们。

作者:向楠。

2、一家英国立顿,胜过七万中国茶企?错!中国茶叶正在逆袭

2008年,《七万家中国茶企,不敌立顿一年》的文章,引发无数国人热议中国茶叶的式微,但就在去年9月份,由于市场衰败,立顿被母公司无情抛弃。

传承无比悠久的中国茶叶,为什么会被一家外国茶企骑在头上作威作福?这十年的时间,立顿究竟发生了什么?今天陆离就来揭秘,国际茶叶第一巨头的百年兴衰。

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立顿的发家成名史

知彼知己,百战不殆。在揭露立顿的衰败之前,我们需要先了解立顿的成名史。

立顿品牌的创立人英国人汤姆斯•立顿,是一位天生的商业鬼才,他十几岁就背着行囊出门创业了,在海上做过水手,在美国当过销售经理。

多年的打拼,机敏的性格,天生的眼光,让他在30多岁时,就已经成为了一名拥有20多家百货店的百万富翁。

在立顿品牌创立之前,茶的代名词就是贵,由于产地遥远和产量稀少,在英国只有贵族和大资产阶级,才能消费起茶叶。

抓住这个商机的汤姆斯•立顿,立志要让茶的价格大大降低,成为一种所有人都能消费得起的饮品。

1890年,他低价收购了锡兰的几家优质茶园,并借此创造了那条著名的营销口号:“从茶园直接进入茶壶的好茶”。

1898年,立顿借助维多利亚女王登基60年大典的时机,拿出大量茶叶和砂糖,来赞助英国皇室布施的需要,龙颜大悦的女王大手一挥,赐予了他皇家爵位。

一时间立顿品牌的名声大噪,而汤姆斯•立顿更是自称为“世界红茶之王”,这个称号伴随着立顿的扩张传遍了全球。

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立顿的灵魂拼配

而立顿商业帝国的建立,靠的可不仅仅是营销的“嘴上功夫”,拼配技术和包装创新,才是它赖以立身的根本。

在以前喝茶是一件很麻烦的事情,冲泡过程繁琐,冲泡时间过长,冲泡器具要求等都是制约茶叶发展的阻碍。

茶叶有一个很知名的特点,就是一茶一味。不同产地,不同气候,不同土壤等众多因素都会影响到茶叶的口感。

此外以前茶叶都是称秤售卖,买茶流程不仅麻烦,而且质量还得不到保证,是立顿首次提出在制茶时,就直接按标准重量包装,方便安全又快捷。

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可能是慢茶的观念已经深入人心,这些难点连最懂茶叶的国人,都没有提出很好的解决办法,而这正为立顿提供了发展良机。

在包装茶大火之后,立顿又深挖便捷化饮茶这点,推出了影响一个时代的茶包发明,茶包和预包装的出现,带来了三大优势:

1、泡茶快捷。喝茶不用称,杯子里倒上热水再把茶包丢进去即可。

2、喝茶方便。喝茶时再也不用担心茶叶进到嘴里,可以大快朵颐。

3、即饮即丢。喝完了不用找地方倒掉茶底,直接把茶包扔了就行。

这就是立顿的成名绝技之一:让喝茶这件事变得越来越简单。从顾客的角度入手,解决消费者喝茶时的不便,把整个茶消费市场蛋糕做大。

正是拼配技术和包装标准化的大力创新,立顿才真正让茶叶超越了产地和茶类的的局限,实现了产品的标准化和工业化大生产,让茶叶成为了大众饮品。

而立顿却能做到每一泡茶叶,口感都大致相同,这依靠的是高超的拼配工艺,立顿非常重视拼配技术的研发,这能使茶叶质量均衡,口感协调。

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剑指中国茶市场

1972年,年龄80岁的立顿品牌,几乎做到了茶叶界的极致,而为了再上升一个层次,立顿接受了大财阀联合利华的收购,

联合利华是世界顶级的日销品牌,营销经验无比丰富,搭上联合利华的快车后,立顿的全球化进程大大加快,茶叶远销一百多个国家。

而且在中国宣布改革开放,接受外资后,立顿更是针对国人的饮茶特点,制定了严密的营销战略,目标对象不是喝惯茶的中老年,而是没接触茶的年轻人。

1989年,还没进入国内市场的立顿,高薪聘请了当时火遍大江南北的港台明星,作为立顿红茶的形象代言人,一手“先声夺人”玩的炉火纯青。

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1992年,立顿正式进入大陆市场。老大爷们对所谓的袋泡茶嗤之以鼻,但年轻人却成为了立顿的忠实簇拥,这其中有着三方面原因。

首先,立顿也知道自己外企的形象不太好,为了增进好感,开办了很多无偿送茶和慈善活动,这让立顿的口碑大大提升。

等好感值上来后,立顿连着推出很多迎合消费者的茶品,比如立顿绿茶、立顿茉莉花茶和立顿奶茶等等,十足的新鲜感,抓住了年轻人的眼球。

其次,立顿的品牌推广也是吸引年轻人的法宝之一,红底白字的品牌标志,明亮的黄亮底色,让人一眼就能看到并认出,同时也凸显了自己的时尚感。

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立顿在国内的品牌定位,同样也是精心设计的,通过不断宣传喝茶的好处,立顿把自己包装成了一个“世界茶品专家”的形象。

通过方便快捷的茶包设计,立顿在消费者心中成为了时尚、快捷和健康的代名词。

而这种为迎合消费者而无所不用其极的手段,就是立顿的可怕之处,也是国内茶叶的致命短板。

时尚简约的造型、即冲即饮的茶包、层出不穷的营销套路,掌握这些的立顿,国内市场扩张速度快得超乎寻常,

1999年,立顿创造了茶包销售额、市场占有率的双冠神话!而到了2008年,人们望着已经成为庞然大物的立顿红茶,发出了著名感叹:“7万中国茶企,不如一个立顿。”

产品远销世界,排名仅次于可口可乐的立顿茶叶,在世界茶叶品牌中,已经稳坐龙头老大的位置很久,但或许是盛极必衰的规律,立顿出事了。

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逐渐衰老的立顿

2012年,立顿被曝出农残和重金属严重超标的惊天丑闻,而当时国内由于三鹿奶粉的恶劣影响,食品安全问题一再强调,撞上枪口的立顿销量直线暴跌。

而在之后的几年,伴随着国内经济腾飞,和新消费现象如火如荼,线上奶茶店如春笋般崛起,立顿的市场份额被不断冲击。

而且由于电商崛起,线下商超的衰落,立顿的销售渠道受阻,处境变得越发艰难,货架上的立顿红茶,再也没有之前那么耀眼了。

年轻人的消费偏好,也在悄然转移,在30年前,立顿是最时髦的洋货,坐在写字楼里,冲上一杯西式红茶,就是有身份的代名词。

在三十年后的今天,喜茶等国产新锐品牌层出不穷,个个包装靓丽,营销玩法高深,拼配技术精进,立顿成名的三板斧,正在被更多茶企使用和超越。

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再问一问现在的年轻人,立顿是什么,他可能会说:不就是住酒店时送的劣质茶吗?

2020年9月,由于业务增长缓慢,联合利华宣布剥离掉大部分地区的茶业务,立顿最后的优势也丧失殆尽,一代茶叶巨头走上市场末路。

而与立顿衰败形成鲜明对比的是,是国内茶叶的崛起,2020年,我国茶叶增长率长年保持20%的增速,而同年立顿的全球市场则萎缩了三分之一。

当年立顿在国内市场称雄称霸的三法宝,时尚包装喜茶等新兴茶企学以致用,12年的茶叶污染使品牌形象一落千丈,营销套路更是被国人玩出了花。

从这个角度看,当年那个庞大到让人窒息的茶叶巨头,其实不失为一个可敬的对手,它是国内茶企感到压力,并争而后上的一个引子,也是中国国力飞跃的一个缩影。

这种超越,是中国茶人不断进取的拼搏精神,是扎根在国人心里的民族自信,也是让无数人欢欣鼓舞的民族自豪!

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