冠军瓷砖质量好吗，冠军瓷砖怎么样 冠军瓷砖质量怎么样（头部企业如何破除瓶颈）

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• 1、头部企业如何破除瓶颈，再造冠军品牌？C战略安吉尔案例深析（1）
• 2、冠军瓷砖质量好吗

1、头部企业如何破除瓶颈，再造冠军品牌？C战略安吉尔案例深析（1）

从外部市场来看，饮水机市场当时已经走到了成熟后期，在一个高度成熟的市场占据着高渗透率的市场份额，这意味着安吉尔的饮水机业务已经濒临天花板。从企业内部来看，安吉尔的饮水机业务正在随着市场变化而岌岌可危。与此同时，安吉尔的品牌老化严重，品牌资产积累薄弱，在饮水行业的一众品牌中毫不突出，影响力极为薄弱。市场瞬息万变，竞争不进则退，安吉尔到了生死存亡的抉择时刻！

增长停滞的饮水机业务该如何解决？

品牌的下一个机遇在哪里？

品牌如何摆脱老化问题？

安吉尔如何从一众饮水品牌中脱颖而出，让资产升值？

为解决以上困惑，采纳策划团队启动严密的市场调研计划，根据饮水市场的竞争特性，开启C战略服务模式，助力安吉尔突破瓶颈，再创增长新高度。

什么是C战略？采纳C战略，是由采纳对营销3.0时代品牌营销方法的总结、整合与再创造，最新提出的一种打造冠军品牌的战略。

采纳27年冠军品牌战略实战,见证了营销1.0到营销3.0时代的快速发展。

朱玉童大师及采纳专家深谙冠军品牌背后的成长逻辑,将中外营销理论和采纳27年的实战案例相结合起来,构建了采纳c战略,目的就是以系统理以助力安吉尔成为冠军品牌！战略的核心，是打造品类第一，通过打造品类第一创造出领导品牌。那么，采纳是如何运用C战略为安吉尔选择净水器品类，又是如何助力安吉尔做到净水器领先地位的？接下来，我们将逐步拆解C战略在安吉尔战略项目中的实战应用。C战略第一步全面洞察供需冲突，寻找冠军品牌的机会市场本质上只有两个立场：需求端和供应端，即消费者与企业。消费者的需求与企业的供应并不是绝对匹配的，而采纳要做的，就是通过建立区隔，找到供需关系的契合点，为企业找到真正有需求的发展赛道。1从需求端寻找方向消费者还需要饮水机吗？消费者需要什么？我国在市政供水过程中，漫长的自来水输送管线、高层的水箱都有可能造成水垢、微生物污染。传统的自来水处理方法，远远不能保证提供品质优良的饮用水。饮水机倒是解决了“喝水”这一问题，然而其他用水环节例如“洗菜、煮粥、炖汤”等，仍旧受着水质差的困扰。随着生活水平的提升，消费者需要比饮水机更多功能的净水产品。但相比市场饱和、市场集中度高的饮水机市场，能解决居民用水问题的净水器品类却仍待崛起：2013年，一线城市居民净水器用户比重不足15%。很明显，净水器市场拥有更巨大的发展潜力。如果安吉尔继续坚持驻扎在饮水机赛道的话，等待的结果很有可能不再是冠军品牌，而是失去竞争先机。采纳建议安吉尔从占比较大但前景小的饮水机赛道，转向业务占比较小但潜力巨大的净水器赛道。而净水器，本来就是安吉尔企业的第二大业务，这对安吉尔来说是一个具有先天优势的选择。（未完待续）

2、冠军瓷砖质量好吗

冠军瓷砖品牌

【/h/】冠军建材集团是一家日本企业，旗下包括冠军建材有限公司、台湾省穆林、林田村文教基金会、新沂陶瓷(中国)有限公司、新沂陶瓷(蓬莱)有限公司，在中国各地设有15家分公司和50个营业所，产品畅销欧洲、美国、台湾省、韩国、澳大利亚、非洲等25个国家和地区。

冠军瓷砖为瓷砖行业的发展做出了开创性的贡献。1987年引进亚洲的瓷砖60x60cm和石英砖；1989年首创双层独立窑，生产一系列高档瓷砖，创新国内瓷砖制造技术领域；1991年，国家独家首块抛光石英砖“冠军石”研制成功上市；1999年，可与天然石材媲美的高附加值“晶化磁性板材”生产投放市场；2004年，中国引进块80x80cm抛光石英砖，并成功投放市场。

冠军牌怎么样

【/h/】冠军瓷砖始终坚持“绿色工厂、绿色建材”的理念，既创造节能减排生产，又为消费者提供绿色建材。为了生产绿色一流的产品，公司生产的所有设备采用意大利瓷砖尖端设备和先进的环保设备，实现了粉尘和黑烟的排放，为瓷砖行业树立了绿色企业的典范。

【/h/】冠军瓷砖的原料是高岭土、应时、应时，设备也是Samick SACMI、Sidi SITI的世界级高压成型机，精密高温电脑控制窑炉，CMF全电炉自动控制供粉系统。此外，我们还与国际R&D机构合作，成功开发了纳米抗菌、自洁、防滑、耐磨功能智能板。

【/h/】冠军瓦采用天然气干燥技术，保证冠军瓦色泽均匀，表面光滑，手感好。

冠军瓦的质量怎么样

冠军瓦是冠军建材集团旗下的明星产品。冠军集团成立于1972年，位于中国宝岛台湾省。已经有41年的历史了。在41年的发展过程中，冠军集团始终坚持“绿色工厂、绿色技术、绿色建材”的理念，力求所有产品环保健康。在发展的道路上，冠军不断创新，不断进步。坚持生产品质的陶瓷，因为冠军的绿色、创新、品质等方面的高品质，冠军获得了太多的荣誉，因为他们的创业精神是“越来越好，想做就先做”。这些精神理念使冠军能够不断发展，不断创新高质量的绿色产品，这些产品在中国各地都没有很好的销售，产品也出口到海外，赢得了许多消费者的认可和信任。

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