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- 1、优秀管理者都需要懂的财务管理
- 2、陈显宝简介，陈显宝 奔驰
- 3、上海宅急送物流有限公司淮南分公司怎么样？
- 4、陈显宝的介绍
- 5、中国合伙人结束介绍了哪些成功人士
- 6、上海宅急送物流有限公司合肥东站分公司怎么样？
1、优秀管理者都需要懂的财务管理
史玉柱曾说，作为企业管理者，对一些基本的财务知识一定要懂，不懂就要花时间认真去学，否则早晚要吃大亏。
如何合理评估公司的风险？怎样判断一个公司的经营状况？企业家如何正确地做决策？
学会研读财务报表！
为了帮你更理性地用数据决策，9月19日-20日，美国特许财务管理师、东莞民营50强财务操盘手曾国庆教授，在香港中文大学深圳研究院，给比利时列日大学HEC列日高商4班、5班同学，讲解《财务管理》课程。
曾国庆教授简介
- 香港国际商学院特聘教授
- 韶关学院EMBA财务导师
- 新华商智MBA财务导师
- 中国总裁网 高级讲师
- 东莞民营50强财务操盘手
- 加拿大皇家大学工商管理硕士
- 美国特许财务管理师高级会计师
- 任多家民营企业财务顾问。通过总结出的企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式等一套有效的运营管控工具，先后成功地帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，实现企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
曾教授表示，欧洲很多国家，对企业经营管理者都有财务管理资格的要求，他们认为一个看不懂财务报表，不能进行分析的人，是不能对本企业做出正确经营决策的，因此也没有资格担任企业的管理者。
财务报表到底有什么作用？曾教授指出，通过财务报表，我们能获得业绩、利润、资产、负债、现金流、成本等与企业经营相关的数据。
透过企业的财务报表，用杜邦分析法、利润现金分析模型、沃尔比重分析法、因素分析法、Z值模型、雷达图等方法，管理者可以获得定量分析判断的依据。
通过分析财务报表的数据，管理者可以诊断企业财务健康与否，正确地评估企业未来的投资价值，预防企业经营的潜在风险，辅助企业调整未来的经营策略。
在学习实操的过程中，管理者在思考企业问题时，获得一种数据思维模式，为企业创造更好的业绩奠定坚实的基础。
2007、2008年宅急送盲目扩张，累计亏损过亿，导致资金链断裂，处境岌岌可危。陈显宝上任3个月将宅急送扭亏为盈，他采用了什么策略？
曾教授表示，陈显宝一开始重点从成本控制开始，全面考核成本、收入和利润后，重新制定战略大刀阔斧裁员，人力成本节约了约2000万元。
成本是指特定主体为了达成目的所作出的“牺牲”，通常用耗费或放弃的经济资源来计量。
同时，比拼成本，也是企业在完成价格竞争之后的竞争重点。
市场经济越发达，财务管理越重要。如果把企业比作个体，那么资金就是血液，财务管理就相当于企业的“心脏”。
曾教授深入浅出、旁征博引、风趣幽默的授课风格，赢得了学员们的热烈掌声与好评。在课上，通过实操、发言讨论的形式，为学员答疑解惑、交流经验。
2、陈显宝简介，陈显宝 奔驰
陈显宝的人物简介陈显宝，北京宅急送快运股份有限公司董事长，优秀企业家、十大快递公司之一领导人。
3、上海宅急送物流有限公司淮南分公司怎么样？
简介：上海宅急送物流有限公司淮南分公司成立于2015年02月12日，主要经营范围为国内快递（邮政企业专营业务除外），货运代理，货物包装、仓储管理等。
法定代表人：陈显宝
成立时间：2015-02-12
工商注册号：340400000163365
企业类型：有限责任公司分公司(自然人独资)
公司地址：淮南市田家庵区水厂路5号门面房详情
4、陈显宝的介绍
陈显宝，北京宅急送快运股份有限公司董事长，优秀企业家、十大快递公司之一领导人。
5、中国合伙人结束介绍了哪些成功人士
杨澜，李开复，马云，俞敏洪，张晨阳，柳传志，徐小平，冯仑，老干妈，陈一周，陈显宝，王石，马蔚华
6、上海宅急送物流有限公司合肥东站分公司怎么样？
简介：上海宅急送物流有限公司合肥东站分公司成立于2013年11月04日，主要经营范围为国内快递（邮政、企业专营业务除外）、国内航空运输代理服务、国际海上运输代理服务、国际公路运输代理服务（除专控）、从事货物及技术的进出口业务、货运代理、货物包装、民用航空运输销售代理业务、仓储管理等。
法定代表人：陈显宝
成立时间：2013-11-04
工商注册号：340100000862969
企业类型：有限责任公司分公司（非自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：合肥市龙岗开发区详情
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