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关于【团队的力量的句子】:关于团队凝聚力的句子说说，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、团队的力量的句子：关于团队凝聚力的句子说说
- 2、有共同梦想，才能一起腾飞
1、团队的力量的句子：关于团队凝聚力的句子说说
1、一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。
2、若不团结,任何力量都是弱小的。
3、一个好汉三个帮,一个人的能力是有限的,团队的力量是无限的。
4、千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。
2、有共同梦想，才能一起腾飞
“物以类聚，人以群分”，只有愿望一致的人才能真正在一起共事。
尤月林也经常和自己的团队在探讨这个问题，紫名都能够快速发展，到底是什么原因令其在同行中迅速腾飞起来?
• 团队有激情是紫名都团队的核心力量，再有就是善变的市场思维，加上紫名都的员工善于捕捉市场先机的思想，在员工认同价值观念的时候，达到大家共同的要求。只有这样，紫名都的团队才有今天这样的实力与别人去竞争。
尤月林清楚，要想让这些高级思维的员工在脚踏实地跟着自己干的时候，提高员工对企业的认同感是主要方法，要提高紫名都员工对企业认同感，明确紫名都企业文化的核心是企业的价值观，员工对企业的认同最根本的应该是价值观的认同。
员工和企业各自在社会中承担的义务不同，员工与企业在资产关系上的不同，要让员工的价值观完全等同于企业的价值观是不可能的。但是由于企业和员工之间的本质联系，员工的价值观和企业的价值观必然有许多重要的互相交汇的共同点，因此，培育员工对企业的认同感，重要的是要寻找并放大员工价值观和企业价值观的共同点。
认同往往是一个互动的过程，要找到提高员工对企业认同感的方法，首先企业要认同员工，要坚持以人为本的管理宗旨。这首先是要把员工视为企业的内部顾客，同样实施客户满意战略，最基本的是尊重、理解和关心。
尊重员工，主要是指企业要尊重员工的人格和尊严，诚恳地对待员工，按照公开、公平、公正的原则，实事求是地处理员工的合理诉求。在现实生活中，员工不可避免地会遇到各种实际问题，企业在可能的情况下，应该设身处地地为员工着想，体谅他们的难处，积极帮助员工解决工作上和生活上的困难，为员工办实事，做好事，这样就比较容易增强认同感，这是一个很好的提高员工对企业认同感的方法。
企业作为一个组织，通过有一定的组织形式和活动方式，可以有效地增强员工的团队精神，从而提高对企业的认同感。企业可以通过积极开展群众喜闻乐见的各种文体活动，营造健康、文明、向上的浓厚氛围，使干群之间、职工之间培养共同的兴趣和爱好，增强沟通和了解，激发职工以强烈的主人翁责任感干好本职工作。这个提高员工对企业认同感的方法是十分行之有效的。
尤月林也知道，自己在提高员工对企业的认同感的过程中扮演着极为重要的角色，由于领导在企业中所处的地位，他们个人的理想、信念、性格和举止，不仅影响和制约着企业的发展战略、经营管理方式和行为取向，而且还会对广大员工产生模仿效应，从一定意义上讲，员工对企业的认同，首先是对他所面临的直接的领导的认同，领导在企业中所做的一切，实际上都会被员工看成是一种职务行为，代表了企业的理念和价值观，领导的示范作用是十分重要的。他不仅要向员工展示公司愿景和目标，更要身先士卒去实践企业文化所体现的一系列理念和规范，从而把企业文化体现在自身的人格魅力上，这种提高员工对企业认同感的方法是能够起到意想不到的效果的。
提高员工对企业的认同感，是企业文化建设的关键。要把强化员工对企业的认同感作为企业文化建设的重中之重，赋予不同的经营时期以特定的文化内涵，引导员工树立一切服从企业需要的理念，最大限度地使个人的成长轨迹与企业发展的曲线相吻合。
尤月林在紫府商学院里讲过，提高员工对企业认同感是企业文化建设的最终目的，是通过培育企业精神和企业价值观，不断增强企业的凝聚力，从而打造一个昂扬向上的团队，完成企业的使命。紫名都公司注重在行为意识导向、内部工作规范、外部形象展示等方面，加大团队精神培育的力度，注重把每项工作和每项活动都赋予特定的文化内涵。使广大员工不同程度地陶冶了情操，坚定了价值观念，增强了团队荣誉感。
大多数紫名都的员工和管理人员，就是梦想与愿望相同的人。紫名都的员工都是想为公司经营目标而努力，各个不同部门主管有不同专长、工作原则和立场，各个部门间的工作流程又是环环相扣的。大伙用什么方式进行合作，如何分配有限资源，遇到问题又以何种方式或态度来解决，各部门主管彼此间如何协调配合以求步调一致，这些都与价值观有关。
团队的成员有了共同价值观，表示他们之间，在工作的合作上会有良好的默契。有良好的默契自然减少许多不必要的冲突、沟通及妥协的时间与精力，沟通不成扯破脸，往后的问题就更复杂了，这种内耗是很可怕的。有良好的默契的团队一定会在目前全球市场竞争环境快速变化的状况下，能够立即做出对策与行动。于是，杰出的绩效表现是可以期待的。
“谁的价值观算数呢?”我们拿清朝皇宫轶事来举例说明:
清朝康熙皇帝四十六年春天，康熙皇帝带领十四个皇子及二十多位皇孙到热河打猎，在打猎比赛前康熙皇帝拿出一座玉打造的“如意”作为冠军的礼品，由于礼品贵重，让人想象是继承王位的象征。狩猎开始各皇子拼命快马加鞭追逐猎物。
比赛时间终了，要计算谁打的猎物最多。三皇子猎物有九只，八皇子猎物有十只，九皇子猎物有七只，十皇子猎物有十二只，十三皇子猎物有十八只，十四皇子猎物有十六只，其余皇子猎物都在五只以下。
康熙皇帝问大臣及外国贵宾，在这些皇子中，谁应该得到冠军的礼品“如意”呢?有大臣认为礼品应归猎物最多的十三皇子，但绝大多数的大臣及外国贵宾认为礼品应归八皇子，因为他掳获的猎物都是活的，表示八皇子仁心仁德、好生爱物，将来继承大位必定是位仁德之君。
此时有位皇孙弘历 ( 四皇子的次子 ) 提出异议，弘历认为射杀猎物是爱新觉罗氏的传统，是维护万物自然生态均衡的一环，他举出康熙皇帝及太祖以前打猎的辉煌狩猎纪录。因此皇孙弘历认为礼品应归猎物最多的十三皇叔。康熙皇帝龙颜大悦，他说:“知我者，弘历也”，康熙皇帝最后决定将礼品“如意”赠给弘历。弘历就是后来的乾隆皇帝。
从这个故事中可以看出:“人的志向通常和他们的能力成正比例!”
诸葛亮曾经说过:“夫志当存高远，慕先贤，绝情欲，弃凝滞，使庶几之志，揭然有所存，恻然有所感;忍屈伸，去细碎，广咨问，除嫌吝，虽有淹留，何损于美趣，何患于不济。若志不强毅，意不慷慨，徒碌碌滞于俗，默默束于情，永窜伏于平庸，不免于下流矣。”
尤月林非常明白，人在没有受到伟大观点所鼓舞的时候，他的活动即是毫无结果的、卑微的，那么观念要在现实中得到价值，当一个献身为崇高观念而服务的人的心中，拥有充沛的力量促使它圆满地实现时才有可能。志气这东西是能传染的，你能感染着笼罩在你的环境中的精神。那些在你周围不断向上奋发的人的胜利，会鼓励激发你更努力地奋斗，以求达到他们所做的样子。
尤月林把紫名都比喻为坚硬优质的钢条，是经过千锤百炼而成的。瑰丽美观的贝壳是经过水冲日曝而得的。紫名都人的意志和毅力也必须在装饰行业冷酷竞争的市场中接受严峻考验，去接受长期的锻炼。只有这样才能使紫名都在困难面前，永远热情奋发，斗志昂扬。
尤月林经常对员工们讲到，当我们只是遇到逆风行舟的时候，我们调整航向迂回行驶就可以了;但是，当海面上波涛汹涌，而我们想停在原地的时候，那就要抛锚。当心 ! 紫名都的员工就是年轻的舵手，别让你的缆绳松了，别让你的船锚动摇，不要在你没有发觉以前，船就漂走了。
紫名都的今天，就是有价值并有信仰的今天。在价值观和信仰观同时具备的时候，就是尤月林吸引着一群有共同愿望的人，朝着自己的目标前进。
摘自：书籍《商界达人 尤月林传》
作者：李俊花
最容易获取的叫"商机"
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