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- 1、戈什哈是什么官
- 2、利他，是最好的利己——《认知驱动》书评
1、戈什哈是什么官
戈什哈是清代高级官员的侍从护卫(武弁)，简称“戈什”，总督、巡抚、将军、都统、提督、总兵等官属下均设有此职。《二十年目睹之怪现状》第四七回：“走到了大堂以外，看见两个戈什哈，正押着那裁缝要走。”
《官场现形记》第六回：“后面方是钦差阅兵大臣的执事，什么冲锋旗、帅字旗……亲兵、戈什哈、巡捕，一对一对的过完，才见那抚院坐着八人抬的一顶绿呢大轿子，缓缓而来。”
《老残游记》第四回：“都不过是寻常酒席，差个戈什来就算了。”
李六如《六十年的变迁》第一卷第六章：“一个年轻戈什，胆颤心惊地答复他们。”
金庸《鸳鸯刀》：在镖队起程的前一天，总督府又派了几个名戈什哈来，将他一家老小二十口，全都“请”到了驻防军的营房里。
2、利他，是最好的利己——《认知驱动》书评
后来因为白家和詹王府的恩恩怨怨，白大爷被朝廷判了斩监候，虽然他是被陷害的，却无论如何翻不了案，只等着秋后问斩。
正在白家一筹莫展之际，朱顺挺身而出，他是当初被救那位老太太的儿子。朱顺当时任职戈什哈，虽然官职不大，却是正管。白大爷在狱中多亏有朱顺上下嘱咐，没受一点委屈。
知恩图报的朱顺
更难得的是，朱顺冒着全家被斩的危险，用死囚的尸体将白大爷从牢里救了出来。
滴水之恩当涌泉相报，朱顺知恩图报，是好样的；白颖园当初一个利他之举，最后救了自己的命。
利他是什么？利他和利己是相对的，利他不图回报的大爱思维，是有境界的大格局思维，利他其实是最好的利己。
《认知驱动：做成一件对他人很有用的事》这本书，从书名就可以看到作者的利他主张。
这本书不但介绍了解除忧虑、烦恼、急躁等负面情绪的方法，还条理清晰地说明了认知创造价值，而价值改变命运的道理，读者可以运用这些真知灼见获取人生幸福。
多位大咖推荐的一本书
作者周岭36岁（2017年）开始发奋努力，他一改之前的闲散消磨时间的方式，开始有目标地大量阅读，他在2020年出版了《认知觉醒》，2021年出版了《认知驱动》，这两本书是姊妹篇。
下面我们聊聊利他思维。
1. 利他的本质是爱
利己的行为让人们得到眼前的好处，这些人往往收获了他人鄙视的目光；这些人不知道，他们其实失去了更大更长久的好处，那就是力量。
爱自己的人，胆小怯懦；爱别人的人，拥有强大的力量。
女子本弱，为母则刚。没做母亲之前的女子，看到毛毛虫，会吓得哇哇大叫；做了母亲的人会毫不犹豫地奔向疾驰而来的车，将孩子抱到一旁。
为母则刚
做母亲的人，天然对孩子有保护欲，有责任感，她整天惦念的不再是自己，而是孩子。
有人会说，孩子是女人身上掉下来的肉，哪有不心疼的。咱们可以看看稻盛和夫的例子。
京瓷公司最开始是由稻盛和夫为核心的8个人共同建立的，他们了解彼此，互相支持，以热爱公司为前提，他们有着共同的梦想，步调鹭港地朝着同一个目标前进。
后来，公司扩展到150人，由于新员工对公司的待遇不满，引发了争执。虽然风波很快就平息了，这引起稻盛和夫深入地思考。
有利他思维的稻盛和夫
他一直在想，如何让员工对企业有归属感，先要保证员工的物质和精神上的利益不受损害，让员工对企业信任，进而有忠诚度。
他联想到上大学时学到的阿米巴。阿米巴是一种古老的变形虫，柔软的虫体可以向任意方向伸出伪体，变幻无常。
遇到恶劣环境时，虫子就会变成圆形的囊，囊外形成一层保护膜，以便渡过难关；环境好转时，囊会裂开，又重新变回虫子。阿米巴的这个特性，可以让它适应复杂的生存环境。
实行这个想法非常冒险，稻盛和夫推出了“阿米巴经营体系”，又称为“单位时间核算制度”。这个方案本着对社会、对公司、对员工有利的共同目标，以人心为基础，以热爱为前提，把信任作为维护的纽带，让所有的员工把公司当作家来经营。
阿米巴经营体系要保证员工心往一处想，劲往一处使，除了彼此信任，正义和公平必不可少。同时，各个阿米巴之间要互助、合作。如果团队成员之间互相猜忌，人人为己，缺少利他心，阿米巴就无法再经营下去。
阿米巴经营体系的成功，稻盛和夫的京瓷公司和后来的第二电信公司，都进入了世界500强企业。正是由于利他思维渗透了他所有的企业经营中，稻盛和夫被推崇为“经营之圣”。
就像李嘉诚的儿子接受采访时说，爸爸传授给他们的经营秘诀是，如果某商业合作，他们可以拿7成利，8成也可以，他们只拿6成。只有这样，才有更多的人愿意和他们做生意。
2. 利他的途径是创造价值
人的本能是利己的，这是人们不愿意践行利他的一个原因；有些人误把讨好或牺牲当成利他，是第二个原因。
父母在保护孩子安全的同时，也要不断地提升自己，给孩子做一个好榜样，这才是真正的爱。
有些父母对孩子娇惯溺爱，全身心投入到孩子身上，而不注重自己的进步，这是不对的。
利他不是刻意地讨好别人，利他也不是盲目地牺牲自己；利他是努力地成为一个有价值的人，通过自身的价值或能力去影响别人，服务别人。
就像情侣之间，在关爱对方的同时，用自身的优秀去影响对方，和对方共同成长，共同进步，这才是健康的爱。
有些情侣为了留住对方，不断地付出，不断地巴结讨好对方，有的包揽家务、忍气吞声，甚至放弃梦想、远离朋友，渐渐地只能透支自己，越活越累。
周岭说：“更好的建议不是劝说，而是影响；更好的关系不是付出，而是吸引。”
有些人抱怨周围的人对自己不够友好，有的是轻视，有的是嘲笑，有的是捉弄，还有的是不恭。
在遭遇不尊敬时，人们可以说出自己的想法，要求对方注意或改变。这些人要想根本改变这种状态，还是找找自身原因。从根本上说，大概是他们的综合表现拉低了自身的分数。
这些人不如想想自己是不是有一些不成熟的言行，比如总爱发可爱的表情包，平时喜欢恶作剧；是不是平时不自律，比如生活散漫，遇事逃避；说话办事是不是不顾及别人；是不是爱惹是生非……
与其要求别人改变，不如让自己真正成为那个强大、友善、睿智、有担当的人；成为那个人人遇到了会心生欢喜，愿意靠近的人。
3. 利他的结果是利己
在写作之初，周岭强烈希望自己能够写出爆款文，希望自己一夜成名，快速变现。在这种利己的想法驱动下，他拿起了笔，可是写着写着，他的心态发生了转变——他渐渐意识到自己的写作不是为了个人的名声和收益，而是为了改变自己，影响别人。
这种使命感让他开始静心写作，他远离热点，大量阅读，用心关联，持续打磨，争取用底层的知识和简单的方法驱动读者更新认知。
2018年5月，他在公众号开通了免费问答专栏，为读者提供成长咨询服务。大家不理解他的做法，他自己也不确定是不是在自讨苦吃。现在他很庆幸，他说受益最大的人是他自己。
他通过交流，收集了大量的问题样本，了解了咨询者真正的需求，打破了闭门造车的学习状态。
周岭在回答问题的过程中，积累了很多有用的资料。他在后来的写作中常常能击中读者的痛点，还能提供可行的操作方法，这些都是得益于当初那些不带功利性的付出。
下面再举一个例子，联合国刚刚成立时，二战结束不久，整个世界经济萧条，百废待兴。
联合国没有土地，总部无处安置，正当左右为难之际，洛克菲勒将价值870万美元的18英亩土地，直接送给联合国。
洛克菲勒先生
全世界震惊，870万美元，毕竟不是小数目，有人说他败家，有人说他傻，还有人等着看他笑话——这样亏本不讨好的生意，有可能将家族带向毁灭哟。
六年后，联合国大厦竣工。这时，总部周边需要配套的宾馆、饭店等等商业设施，需要更多的土地，这使得周边的地价迅速飙升。就这样，拥有周边土地的洛克菲勒赚到了870万美元的几十倍。
周岭说：“利他的结果就是利己。”所有为他人的不图回报的付出，最后会通过某种形式加倍返还，这一条，任何领域都适用。
写在最后：
洛克菲勒家族令世人崇敬。1916年，洛克菲勒花12.5万美元买下了北京豫王府，花了10年时间，又陆续投入了4800万美元，改造成医院，又无偿捐赠给了我们国家，这所医院是大名鼎鼎的北京协和医院。
久负盛名的医院
真正厉害的角色，都有利他之心，在品行上都有过人之处。
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