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关于【亚朵酒店会员权益】:亚朵金卡有什么用，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
亚朵酒店会员权益
亚朵金卡是亚朵会员卡，全国亚朵通用，分为银卡(识君)、金卡(知己)、铂金卡(执手)，不同的卡片含有的权益是不一样的。其中亚朵金卡具有的权益包括订房8.8折；延时退房，最晚至晚上6点；16次免费双早，带有属地特色的早餐；不同额度优惠券等。
成为亚朵会员的步骤：用户在“亚朵”官方app、“亚朵生活”官方小程序上进行注册就可以。不过银卡办理38元一张，金卡办理198元一张，铂金卡只可升级保级。用户可以根据自己的实际情况进行办理。
亚朵旗下酒店品牌包含亚朵酒店、亚朵轻居、亚朵S酒店、ZHotel、A.T.House、SAVHE萨和以及A.T.living。属于上海亚朵商业管理（集团）股份有限公司，截至2020年8月3日，亚朵开业门店数583家，分布于174个城市，服务于超2000万亚朵会员。
上海亚朵商业管理（集团）股份有限公司成立于2013年2月17日，注册地位于上海市浦东新区牡丹路60号10-11层，曾用名上海亚朵酒店管理股份有限公司、亚朵(上海)酒店管理有限公司、上海亚朵商业管理(集团)股份有限公司。
【亚朵酒店会员权益】:拉腾讯QQ超级会员“下水”， 亚朵这次的IP酒店玩得有点野
受国内IP热度高涨和行业利润回落的影响，近来酒店业的跨界异常活跃。而作为行业IP战略“先行者”的亚朵，在继携手吴晓波、The Drama和网易严选后，沿笃定的道路继续进发。
12月25日，亚朵与腾讯超级QQ会员联合召开发布会，宣布双方将共同推动会员权益互通。此外，亚朵的第四家IP酒店——“亚朵· QQ超级会员酒店”，目前已经进入筹备阶段。为了配合预热推广，活动现场启动了“亚朵·QQ超级会员圣诞奇妙夜”活动，系列的营销活动也由此同步展开。
尽管亚朵方面稍显谨慎地对本次合作预期表示“投石问路”，但这仍然引发了业内诸多热议。当传统运管逻辑下酒店的利润空间越发逼仄，BAT级别的核心IP选择在这个时间点进场加持，究竟出于什么动因？与亚朵的牵手会产生怎样的成效？又能否引领行业性的变革风潮？
会员互通
如果要论本次合作最核心的一点，对亚朵而言，与拥有超5000万付费用户的QQ超级会员体系打通，显然“首当其冲”。
所谓双方会员体系互通，根据活动现场介绍，指的是QQ超级会员在亚朵平台注册后，系统会依据超Q等级并自动升级到亚朵相应的会员等级，以此享受亚朵该级别的会员特权。据了解，除折扣订房、消费积分、免费借阅图书等通用权益外，亚朵还会根据级别不同配送多样化的权益券，包括延时券、早餐券、升房券等，而且通过权益货币化的设定、可实现权益转赠。
回顾近几年的酒店业动向可以看到，不论是各地酒店集团联盟的落地，还是与线上平台进行会员体系打通，本质上各酒店品牌都想“合纵连横”，以期在自身会员体系之外，链接更多样的会员体系，尽可能实现廉价且充足的流量补给。
但受制于目标市场的“相互倾轧”与兑换机制的“众口难调”，同业联盟内各体系间的会员互导本真就存在悖论，此类联盟大多以偃旗息鼓告终；而尽管异业联盟互通不涉及竞争，由于业务彼此间的场景关联度过低，加之过往各家在抢占市场时重补贴、轻品牌营销的粗放打法，很难建立与消费者的情感纽带。以各类快消品电商和生活服务平台为例，最终的转化成效或许并不如人意。
聚焦亚朵和腾讯QQ的会员体系互通，双方的理念相似构成了合作落地的基础。按照亚朵市场副总裁郑晓波则的表述则是——善于经营人群的共性，让彼此走到了一起。
正如同亚朵创始人兼CEO耶律胤此前谈到，伴随“新住宿时代”的到来，酒店业必然要从经营房间向经营人群转化。对人群的经营将日益呈现社群化特征，而品牌是最天然的社群标签，是亚文化的根据地。亚朵的跨界是与拥有相同价值观的品牌进行合作，在合作中尽可能为对方多考虑，用设计语言让品牌以最自然的方式与粉丝对话。
与之相对应，作为中国最大的年轻人社交平台，在腾讯社交网络事业群增值产品部总经理刘宪凯看来，QQ超级会员是其中的顶级VIP，“不做大多数”是他们核心的生活态度。聚焦到住宿，腾讯超Q需要为这一群体匹配更独特的产品体验。而亚朵所推崇的“人文、温暖、有趣”的生活方式，恰好能满足他们的诉求。
“腾讯一直在探索“腾讯+”，即怎么为这这个群体带来额外的价值和体验；包括专属标示、游戏等，之前的特权多偏线上，这次跟亚朵的会员权益互通，是QQ超级会员线下特权的很好补充。”腾讯社交网络事业群增值产品部助理总经理朱仁昌做了如是补充。
根据亚朵介绍，此前亚朵已经在微信朋友圈和手机QQ投放了一轮广告，主要覆盖一线和准一线城市，未来的投放还将分数个批次，尝试更精准地触达这些潜在用户。
“年轻化”——主动拥抱而不刻意迎合
“铁打的QQ，流水的年轻人”——微信的“无处不在”，让很多人有感QQ渐行渐远。但事实上尽管其用户数量在持续下跌，但核心用户参与度却在逆向上升。尤其值得关注的是，根据腾讯发布的第三季度财报显示，QQ收费增值服务注册账户数为1.25亿，比去年同期增长19.3%。
“他们年轻、优质、充满潜力，更愿意探索和尝试新鲜事物，是中国社会中产化的“先锋队”。”对于QQ超级会员的人群画像，亚朵市场副总裁郑晓波做了如此表述。而这样的结论，也再次强调了QQ超级会员对于亚朵的诱惑力以及双方体系在基因上的高度契合。
一个有趣的现象是，尽管行业在持续热议如何捕捉新生代人群的消费需求，但事实上尤其是在中高端酒店，仍然有相当部分业者对此表示怀疑。绿地酒店集团总经理李瑞忠就曾谈到，“从社会财富积累的角度看，60、70后仍然是市场主体，我们应该专注既定圈层，牢牢把握这部分客群的需求。有些东西适可而止，不要一窝蜂。”
新生代群体真实的消费能力和成长速度究竟如何？这就见仁见智了。
亚朵方面表示，目前其会员群体也正在年轻化。过去亚朵会员大都是相对成熟的商旅人群，但如今越来越多的90后、95后也开始加入亚朵的粉丝群。“这些年轻人群的消费观、价值观都已经有明显的互联网时代的烙印，他们爱玩、爱吃、爱美，对服务品质也更加挑剔。正因为这些共性，双方的合作才一拍即合，迅速推进。”
郑晓波谈到一个明显的差异，上一代人的出行住宿，都是经济性酒店开始，工作几年后才会逐渐往中高端过渡。但伴随着消费结构的变化，新生代的90、95后，很多都跳过经济型，起步就进入中端。而尽管如此，亚朵仍然会按照既定方针和趋势观察，把握产品演变迭代的节奏。
“目前亚朵会员数超过1000万，其中90后大概占到20%，尽管我们不可能用一个品牌去满足所有年轻人的需求，但我们相信现有的亚朵产品能够与他们产生共鸣。”郑晓波表示，未来如果90后占据到更高比例，亚朵可能会在产品上做出调整跟进，但现在亚朵仍然是把自己理解的生活方式呈现给他们。
从这一点看，亚朵显然并非迎合乃至盲从，除了通过触达来洞悉这个群体的心理特质，亚朵考虑更多的，应该是借产品所传达出的生活方式和价值观与他们进行情感连接。毕竟在这个变速极快的时代，如何对这群3～5年后的主力消费军进行“前置性”的品牌渗透和信仰引导？既考验企业核心的社群运营能力，更决定其能否稳步走向未来。
IP战略
作为亚朵“房+X”战略的核心载体，从知识社群、戏剧再到新零售，各类不同属性的IP为亚朵空间“新物种”注入了众多内容，这也让“X”的外延不断放大。而QQ超级会员主题酒店的加入，显然给予了业内更多的解读可能。
据介绍，该QQ超级会员主题酒店目前处于筹备中，计划在深圳南山亚朵酒店现有物业上进行升级改造，主题房的数量尚不确定，预计将在2018年6月对外营业，房价相比周边应该会有一定幅度的溢价空间。而溢价则源于QQ超级会员的IP加持，包括采用QQ主题元素设计大堂、客房之类。此外，在涉及到包括VR选房、在线登记、刷脸入住等各体验环节，腾讯将为此提供多项技术支持。
如果对标国际，社交App以IP加持形式走向线下早已有之。以风靡亚洲的Line为例，旗下核心IP已经入驻有包括咖啡厅、乐园多种业态，但以酒店为例，尽管Line Friends 主题酒店在首尔已落地两年多，但到目前为止，并没有看到其像Line Friends咖啡（零售）店那样进行快速复制。
一个可能的猜想是，以这类社交IP加持酒店，包括在合作模式、溢价幅度、引流效果等多个方面都存在不小的挑战。而这种挑战，亚朵和腾讯很可能同样要面对。
与以往的IP合作模式不同，据朱仁昌透露，亚朵这次使用腾讯旗下超级QQ会员IP，不需要支付品牌使用费，因为超Q会员费本身就是盈利模式，所以QQ方面是希望给付费会员提供符合其需求的权益，同时能和线下产生更多的连接可能。而在未来，包括QQ基于IP衍生出的鹅漫U品系列会走进主题酒店，实现新零售场景下的“所见即所得”。
“酒店完全可以成为平台或者承载延伸生活场景的入口，承接起更多的服务，IP酒店的各参与方能够在人流、数据流和服务流上实现共通，围绕客人提供标准但个性化的服务和体验。”
参照耶律胤此前的表述，作为行业发展的方向，酒店生活化在IP跨界上的反映，绝不仅仅是一次品牌营销层面的互动，也不可能是IP元素的植入那样浅显。其背后的逻辑，必须是价值观为核心，面对不同场景下的消费需求，实现重度的人群运营。
根据亚朵面介绍，不算餐饮在内，目前亚朵的酒店非客房收入占比已经超过20%，除了吴酒、网易严选，还包括亚朵自身的IP衍生品、亚朵生活馆以及城市体验等，整个亚朵“房+X”战略已经显现出了丰富多样的形式变体。
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