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不识趣什么意思,不识趣的动物是什么数字动物(否则就是不识趣)

百科 2026-01-03 05:07:14 投稿 阅读:517次

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  • 1、不识趣什么意思:不识趣,是我见过情商最低的行为
  • 2、不识趣的动物是什么数字动物:道理要讲,但要分场合,否则就是不识趣

1、不识趣什么意思:不识趣,是我见过情商最低的行为

文|武小五(富书作者)

看破不说破,懂得适时看场合沉默,是一种尊重和智慧。

看过这样一句话:“人生如戏,全凭识趣。”

识趣的人懂得拿捏分寸,知道在不同场合下说不同的话,做不同的事,不招人厌烦。

识趣与否体现的是情商高低,不识趣是我见过情商最低的行为。

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  • 不识趣的人,看破偏要说破

前几天,与一位朋友聊天,聊到了他公司前不久发生的一件事。

那天,他们公司的“一把手”刘总带领一群客人在公司内参观,起初都很顺利,客人们兴致勃勃地边看边聊,表现出了很强的合作兴趣。

但是在经过仪表控制室时,发生了一个尴尬的小插曲。

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客人们看见仪表板上有两个指示灯一闪一闪,有人就问:“这个指示灯为什么会闪?”

刘总毫不思索地回答:“等液体达到临界点,它就不闪了。”

众人恍然大悟地点了点头,正要接着往下走,谁知站在一旁的仪表管理员孙宇却冷不丁地来了一句:“不是的,那个灯坏了。”

见客人们都扭过头看自己,刘总显得非常尴尬。

虽然接下来再没出现这样的尴尬,但合作的事情算是泡汤了。

自然,客人走后,刘总对孙宇少不了一顿狠批,孙宇羞愧不已。

听完朋友的讲述,我们能够想象出当时刘总尴尬的场景,孙宇的表现就是典型的不识趣啊。

他这种实事求是的精神固然是值得肯定的,但表达的场合不对。

在客人面前,刘总代表的是公司的形象,当着客人的面当场给老总纠错,不但会让他尴尬,还会引起客人的猜想:

一个老总连仪器都不懂,这个公司能好到哪里去?从而损害公司的形象,甚至断送几笔生意。

如果孙宇不是听到就说,而是想一想在这个场合纠错是否让合适、是否会造成公司的损失、是否让老总下不来台,从而改为私下里再向老总汇报灯坏了,就不会挨训了。

有句话说得好:“看破不说破,面子上好过。”

不识趣的人,喜欢“竹筒倒豆子”,还常自诩为心直口快,其实那不叫直率,而是没眼力见,是情商低。

识点趣给别人留面子,也是给自己挣面子;

不识趣让对方尴尬,往往最后尴尬的是自己。

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  • 不识趣的人,习惯热心过度

《认知突围》一书中有这样一句话:

“关心和打扰是一对好兄弟,只是后者看上去更加不礼貌而已。但更多时候,没有太大差别。”

听起来很扎心,其实很现实,失了分寸的关心对他人就是一种打扰、一种不尊重。

不识趣的人,与人交往没有界限感,喜欢把别人的事当成自己的事,过分热心,过度卷入,结果出力不讨好。

而识趣的人,与人交往有分寸,懂得别人的事需要的是尊重,可以帮忙但不能强加干涉,因而既不会让人讨厌,也不会让自己难堪。

曾在网上看过这样一个故事。

陈司寇是北京101中学教师,北大著名教授赵宝煦的夫人。

那年,北大政治系的一位教授去世了,他的老伴特别寂寞。因为她和陈司寇是老朋友,所以老打电话给陈老师,一说起来就没完。

有一次,她突然问陈老师能不能一礼拜给她打两次电话。

陈司寇刚想答应,但转念一想,这不是个办法啊,我一次电话十分钟二十分钟,那其他时间她怎么办呢?

于是,陈司寇就对朋友说:“你真正解决问题不能靠外力,只能靠内力。”

对方问:“那我怎么办呢?”

陈司寇就说:“你就得自己有奔头。你喜欢做什么就去做,尽量把你的时间安排紧一点,每天都有自己的事情,都有完不成的工作,你就不会感到寂寞了。”

虽然要求被拒绝,但对方并没有生气,反而觉得陈老师说得有道理。

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周国平在《人与永恒》中说:

“一切交往都有不可超越的最后界限,这界限是不清晰的,然而又是确定的。一切麻烦和冲突都起于无意中想突破这界限。”

陈司寇处理朋友的要求很有界限感。

面对朋友界限不清、依赖心理过重的状况,她很识趣,没有爱意泛滥,而是及时说“不”,然后引导对方认清问题的症结,明白妥当的做法。

这样不仅让双方互不越界,避免了不必要的麻烦,而且还让朋友感受到了尊重、摆脱了寂寞,进而让友情细水长流。

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  • 不识趣的人,不懂事成不说

我有个朋友吴放,是国内顶级出版社的编辑,他业务能力不错得说,但有一个致命的弱点,就是有时不那么识趣,让人反感。

有一次,他收到一份书稿,觉得有畅销书的潜质,就去向主编汇报。

但是主编看完后,说道:“书虽然不错,但是这个题材读者未必买账,有点冒险,你让我考虑考虑。”

主编考虑了一个多星期,说可以签,但是吴放再联系,那位作者已经将书稿签给了别的出版社。

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那本书出版后很畅销,有同事调侃吴放:“这书最先是投给你的吧,你要是当时签了,能赚不少编辑费呢!”

吴放本来就不高兴,听同事这样说他更来气了:“能怪我吗?我当时就说这么好的书,得马上签,可是主编非得考虑考虑,一考虑一个多星期,把好事耽误了!

这书要是在咱们出版社出,不光我挣编辑费,对主编不是一年中的一个闪光点吗?现在傻眼了吧!”

这话很快传到了主编的耳朵里,主编把吴放叫到办公室,板着脸说:“有什么想法当面和我说,别在背后发泄情绪!”

此后,吴放发现主编对他的态度明显变了,觉得再待下去也没什么发展了,只好辞职走人。

《论语》中说:“成事不说,遂事不谏,既往不咎。”

所谓“成事不说”,就是凡事已成定局,没必要再说,说了非但改变不了结局,还让人不舒服,纯粹是不识趣、不懂事。

吴放显然忘记了这个道理,他不但说了,而且还带着火气说,既损害了主编的权威,又不利于团队的凝聚力,主编能不生气吗?

对于职场人来说,不识趣的发泄情绪是职业发展的大敌。

不仅影响自己能力的发挥,还会向周围的同事散播负能量,产生消极影响。

面对既成事实,不纠结,不抱怨,坦然以对,才是知趣的表现,才不会给自己找麻烦。

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  • 不识趣的人,不会换位思考

看过这样一句话:“心有他人天地宽,换位思考心渐亮。”

换位思考的背后,体现的是一个人的善良和高情商。

不识趣的人,不会换位思考,他们总是站在自己的角度考虑问题,不考虑别人的感受,常常做出强人所难的事情,让对方厌弃,也让自己尴尬。

而识趣的人,善于体察对方的感受,理解对方的难处,说话做事总能拿捏好分寸,在给别人一份尊重的同时,也为自己留下了好口碑。

有一年,我们小区老张的儿子在河边玩耍,掉进河里。正巧被路过的老林看见了,老林冒着生命危险把孩子救了上来。

老张对老林感激不已,二人从此成为好朋友。

之后不久,老林在工作中出现重大失误,要被公司解聘。

有同事对老林说:“你去找老张啊,他在单位还是个领导,你对他那么大的恩情,让他帮你给咱们老板打个招呼,就没事了。”

老林不同意,说:“这事千万不能让他知道,否则他不帮我会觉得对不起我的恩情,帮我又可能犯错误。我怎么能拿自己的恩情绑架他呢?”

老林被解聘后,老张还是知道了这事,对老林很是敬佩,主动帮他联系工作,还说:“您的恩情我永远不能忘,您处处为我着想,我更不会忘。”

老林救了老张的孩子,是老张一家的恩人,他在遭遇困难时去找老林帮忙也无可厚非,但他却站在对方的立场考虑问题,不想拿恩情绑架老林,让老林为难。

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这种换位思考、不拿恩情施压于人的行为,不仅是一种善良,一种大胸怀、大气度,还是识趣的表现。

现实常常是这样,你越是以恩人自居、强制对方回报,越是难以达到目的。

而你越是以平常心来看待自己的助人,不让对方为难,对方越是对你敬佩,越会想着还你的人情。

人情如纸,越用越薄。识趣的人不会拿恩情绑架人,他们明白那是在挥霍人情,透支双方的感情。

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很赞同倪匡说过的一句话:

“在人与人的交往中,千万要识趣。不识趣,十分凄惨,自己或许当时不察觉,一旦自己明白了,那就会恨自己当时如何会如此不识趣,后悔不已。”

识趣是人际交往的保险阀,绝大多数关系出问题,不识趣是重要原因。

看破不说破,懂得适时看场合沉默,是一种尊重和智慧。

热情要有度,须知适度的关心给人温暖,过分的热情招人厌烦。

事成不必说,不念旧事、不责人过,也是给自己赢得人气和机会。

换位去思考,你考虑到别人的难处,对方也会顾及你的面子。

做个识趣知趣之人,过鹭港从容人生。

2、不识趣的动物是什么数字动物:道理要讲,但要分场合,否则就是不识趣

文/唯晨

人这一生难免会听到许多大道理,可即便听过很多道理,却依旧很难过好这一生。原因简单,用四个字总结就是“知易行难”。

我有一个朋友,终日被自己的暴躁情绪困扰,她越想控制自己便越控制不住自己,仿佛体内藏着一对天使魔鬼,偏偏每次都是魔鬼将天使控制。

这样的日子过了很长一段时间,看到生活一片狼藉,面容无比憔悴的她,我们都建议她不要太在意自己的脾气,放松点,或许那些长期困扰的问题就会自动消失不见。

就在不久前,她又遇到了令其崩溃的事,事情本身并没有太严重,甚至可以说根本不算事,但在她看来它就是相当严重。

在她工作的小组里有个刚来的实习生,是个性格开朗大大咧咧却有点小马虎的姑娘。

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小姑娘做事挺上心,但总会因为马虎做不太精细,而我这个朋友又特别注重细节,于是在三番五次的“提醒”之后,终于爆发。

她说:“她就是故意的,前两次给她指正的时候态度还挺好,现在不仅没长进,态度也变冷了。”

然后又絮絮叨叨举了很多例子,当然这些“例子”在我看来都是一些常见的事,是每个普通人都会在不经意间做的事情。

只是有些小事,在精神紧张的朋友眼中不恰当也不应该,于是她不止一次去提醒试图“纠正”对方,而小姑娘习惯成自然,即便努力去改正也没能变成她希望的模样。

于是她的提醒越来越多,小姑娘的情绪也越来越失落。

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生活中,这样的人不在少数,他们或许很讲道理,并且这些大道理也都正面且积极,但由于讲道理时的语气和情绪过于严厉,就会导致身边人逐渐同其保持距离,甚至产生逆反心理。

讲道理本没错,错的是不注意方式,不分场合。

要知道,管理人的本质就是管理情绪,若一个人连自己的情绪都管不好,更不要提能够管好别人的情绪。

高情商的人,无论说什么话都心平气和,低情商的人则常常张嘴就来开口就说。

说白了就是发言之前不过脑子,虽好心却常常说错话用错词,一个错误的表达,无论内容是什么,都只会带来错误的结果。

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低情商的人说教,高情商的人沟通。

抬杠是一种特别低情商的行为,即便吵赢,对方也不会服气,若吵不赢,自然让接下来的沟通更加困难。

说话是一门艺术,无论什么话都不能说得太死,那些动不动就用“绝对”二字的人,其言语通常不可信。

要知道,只有极端的人才会热衷于使用极端的词,极端本身就代表着不理智,你敢信一个不理智者说出的话吗?你不敢,大家也不敢。

任何一个人的性格都藏在其日常的言行举止当中,情商的高低装不来,那些讲道理不分场合的人,通常情况下在人际交往中也不是个识趣的人。

同不识趣的人打交道,必须慎之又慎。

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王蒙在《我喜欢的状态叫安详》中写道:“不要过分依赖语言,不要总是企图在语言上占上风,语言解不开的事实可以解开。语言解开了事实没有解开,语言就会失去价值,甚至于只能添乱。”

讲道理并没有太深的实际意义,若对方真心认可你,只需稍作提点,若对方打从心底就不认可,哪怕你说破天,别人依然听不见。

智者不会给自己的人生添乱,该说的话点到为止,该做的事毫不含糊,能懂是缘分,不懂便换人。

从古至今,我国的传统都讲究含蓄表达,心平气和地说话,既体现了自身素养,又给对方留足脸面。

这叫买卖不成情意在。

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马歇尔·卢森堡曾说:“也许我们并不认为自己的谈话方式是暴力的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。”有些人,一开口便输了。

与人交往时,若正面讲道理一时讲不通,不妨采取迂回手段,用旁敲侧击的方式去点滴渗透。

要知道,人与人之间的理解能力各不相同,思维方式也千差万别,你不能要求别人在你完全表达之后立马就懂,更不能保证你所谓的“完整表达”真的足够全面完整。

高情商的人善于利用情感,而并非生硬的大道理,有温度的语言和充满亲和力的情绪表达,胜过枯燥且啰嗦的大道理。

感情上的水到渠成讲究的是情绪表达,并非拿着铁锹硬挖。


唯晨说:愿你的生活 在遇到我的文字后 更加美好

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