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卸磨杀驴的下一句,卸磨杀驴的上一句(卸磨杀驴的故事<小小说>)

百科 2025-10-20 02:40:35 投稿 阅读:1649次

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  • 1、卸磨杀驴的下一句
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1、卸磨杀驴的下一句

  忘恩负义。

  释义:磨完东西后,把拉磨的驴卸下来杀掉。比喻把曾经为自己出过力的人一脚踢开。

  出处:刘绍棠《狼烟》:“只怕归队以后,打下萍水县城,他就得卸磨杀驴。”

  近义词:过河拆桥、狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。

  管理故事:

  看企业管理中最典型的“卸磨杀驴”现象:老员工(或有功之臣)的被弃用。把企业管理的人性化先抛开,而以一种更理智或更市场化的角度来分析这个问题:

  第一,由于我们所处的这个时代是人类有史以来知识更新换代最快的时代,而所谓的老员工(或有功之臣)其知识面、知识深度和知识结构都已经老化,已经不能再适应企业发展的要求,而为其更新的成本又过高。

  第二,企业的岗位是有限的,关键岗位或重要岗位更是有限的,而老员工(或有功之臣)往往占据着这些岗位,从企业的长远发展来看,从企业培养后备力量的角度来看,这些人不杀哪些人可杀?

  第三,企业以利润为第一目标,企业不是慈善机构,更不是养老院。虽然企业有很大的社会责任,但是其利润是第一位的,谁阻挠了这个目标谁就要被利润的车轮碾过。

  第四,从激励企业其他员工来看,这样做有利于企业的其他员工始终保持着一种比较好的竞争心态,有利于企业内部竞争机制的形成,也有利于企业形成一种比较好的人才培养机制,也更有利于吸收外部新鲜血液的精华,因为空出的往往是重要岗位或关键岗位。

  第五,从企业文化的形成来看,老员工(或有功之臣)代表着旧事物,他们往往对新事物持排斥态度,这就造成了企业中关键的环节缺乏创新精神,缺乏进取心,从而从整体上去影响企业文化缺乏创造力。

2、卸磨杀驴的故事(小小说)

妙味餐馆的生意十分火爆。王大厨师忙得不可开交。店老板几次口头承诺要给他加薪邀赏,却只是停留在说说而已的层面上,似乎只记得晚上打烊之后,去算计着营业额和纯利润同比增长了多少。

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而且,近期老板又一个心思、纠结于王大厨师的调料配用量,及其成本怎么降低到最小程度上,这种本末倒置的作派,使得他无所适从,而心生厌恶!

更为可气的是,原来的主要卤味调料,全由王大厨师一手把关进货。这种模式挂面调醋一一有盐(言)在先,也是雇请王大厨师之时,达成的先决条件,不然王家祖传的秘籍还有什么意义和价值呢?

即使这种无理的要求,王大厨师也作出让步予以隐忍,可是,之后老板又得寸进尺,以控制调料用量为名,竟然要求全程参与配料。

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受人之请, 忠人之事,小腿肚子拧不过大腿,全是受制于三年聘用合同和较高的报酬啊!无奈之下,王大厨师以极大的耐心,只有等待三年合同满期后再做去留的选择了。

而且诱惑力在于续签合同,会有百分之三十的报酬增长额,王大厨师感觉虽然与老板关系处得一般般,可是,餐馆的生意越来越好,不看僧面看佛面,也就没有跳槽的打算!

未曾想到,他的想法完全打错了算盘,认错了人,纯粹是一方情愿之事。满三年刚过,老板就自己掌勺,取而代之了王大厨师,他被老板宣布再不续聘了!

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王大厨师也没多说什么,只撂下一句话:卸磨杀驴,你会后悔的!之后的数周之内,王大厨师的余热、余味还在,老板的生意还在基本正常运转之中。

只是突然好景嘎然而止,冲着妙味悠长地卤味而来的食客,由络绎不绝到几乎不再登门,生意一落千丈,老板悔青肠子的感觉!

此时此刻,只有王大厨师心里有数:原来,在老板自己采购调料的同时,有两味关键调料,一直是他自掏腰包添加进去的。不然祖传秘方,还会有什么秘密可言呢?

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