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年薪是什么意思,年薪是什么意思 如何发放(拿月薪的人和拿年薪的人相比)

百科 2025-12-27 09:13:37 投稿 阅读:5247次

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  • 1、拿月薪的人和拿年薪的人相比,究竟差在哪?原来差距是这样拉开的
  • 2、年薪是什么意思 如何发放,年薪是什么意思里面包含月工资吗
  • 3、什么是年薪?
  • 4、年薪是什么?工资是什么?有什么区别吗?
  • 5、年薪到底是个什么概念
  • 6、年薪什么意思?

1、拿月薪的人和拿年薪的人相比,究竟差在哪?原来差距是这样拉开的

拿月薪的人和拿年薪的人相比,究竟差在哪?

是专业技能不过硬还是执行力不够强?

年薪是什么意思,年薪是什么意思 如何发放(拿月薪的人和拿年薪的人相比)

猎豹CEO傅盛曾说:人和人之间最大的区别,是认知。

思维决定认知,所以,拿月薪的人和拿年薪的相比,其实是差在思维水平层面上。

比如,看到天上乌云密布,我们就知道即将下雨,出门会记得带伞,这是用推理思维做出的判断;

几个朋友一起聊天时,其中的一句话突然间让某个人没了笑容,我们就会赶紧转移话题,这是用换位思维得出的结论。

遇到简单的问题,这些简单的逻辑思维尚且管用,但一旦遇到复杂的问题,我们常常就会犹豫不决,不知所措。

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比如:同时有两份工作摆在面前,该如何选择?

今天来给大家分享4种月入30000的人都具备的高层次思维。

1. 非线性思维

什么是非线性思维呢?举个例子,假如小明1分钟能跑500米,那么10分钟他能跑多少米?

习惯用线性思维思考问题的人,会肯定地回答5000米。

但非线性思维思考的人呢?会这样考虑问题:跑的时间越长,体力和耐力都会下降,随之速度也会下降。

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而且中途,或许他体力不支就选择了放弃,不确定因素太多,所以实际上小明能跑多远很难准确计算出来。

再比如,线性思维的人,通常会认为付出5分的努力,就应该得到相对应的改变。

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如果迟迟没有等到改变,或感觉付出和收获不对等,大部分人都会选择放弃。

而非线性思维的人,付出5分的努力后哪怕没有任何改变,但他们依然会坚持,表面上看是内心强大执行力强,但其实是因为他们深知:

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事情的发展,同样遵循非线性发展,只有经过漫长的积累期,才能让量变产生质变。

所以,习惯用非线性思考问题的人,都是长期主义者,根本不在乎眼前的得失。

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再比如,普通人就业时,追求的是选定一个公司后,从员工到主管再到经理,一步一个台阶式的发展,到达顶峰之后想的是如何牢牢地稳固当前的位置。

而拥有非线性思维的人,却会选择保持非平衡态的发展。

比如,在一个赛道到达顶峰时重新开辟赛道追求新的成长。

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因为他们很清楚在经历了起步期、成长期、鼎盛期后,必然迎来衰退期,与其被动等待那一天的到来,不如主动开辟新战场。

网友A,她在二线城市房地产行业做销售,房地产行业火爆时,她一个月最高拿过十几万的提成。

她的业余爱好是护肤化妆,为了抵抗行业风险,业务时间她试着在网上分享护肤经验,慢慢成为了一名美妆博主。

在房地产行业走下坡路时,她的收入不减反增,而她的同事迫于生计很多已转行了。

2. 结构化思维

拥有结构化思维的人,考虑问题时常给人思路清晰、逻辑严谨的印象。

比如,领导问你,打算如何在未来三个月完成100万的销售业绩?

没有结构化思维的人,或许会说:再积极发开一些新客户。

而拥有结构化思维的人,会这样回答:我打算从新客户、准客户、老客户三个方面努力;

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新客户方面,从增加渠道入手;

对于准客户,计划提高跟进频率,和促销力度,增加付款转化率;

对于老客户,准备加大回访力度,促进返单率。

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再比如,你去参加了一场付费培训课程,老板问你都学到了什么?

没有结构化思维的人,或许会说:学到了如何规避风险,还有一些方法。

而拥有结构化思维的人,会这样回答:这次培训讲了规避风险和新的政策两方面的内容。

规避风险方面,学到了3个方法和2个实用工具;新政策方面,学习了5个新概念、6个易混淆点和8个注意事项。

两者的差距,是不是显而易见?

3.系统思维

复杂的问题为什么让人头疼,是因为大部分人的思维常常是“只见树木不见森林”的

比如,回到我们开头的问题“同时有两份不错的工作,该如何选择”。

你可能会纠结“选择大公司还是小公司”“成熟的公司好还是上升期的公司好”等问题。

有人告诉你:大公司有前途当然选大公司,也有人说:哪个工资高就去哪个。

听起来都有道理,但你却依然不知道如何抉择,因为这个问题涉及的方方面面太多,不像选择吃什么那么简单。

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那么,用系统思维看这个问题,是怎样的思路呢?

首先,我们先看下这个系统中都包含哪些要素。

外部因素包括行业、公司、部门、薪资待遇等,内部因素包括个人需求的排序,比如追求稳定还是快速成长、高收入还是只求温饱。

接着,我们需要看的是这些要素之间的联系。

比如,职场中一个人的成长取决于行业、公司、部门三者之和发展的速度。

不可否认,无论你怎么努力,在一个夕阳行业中,个人的前途也会江河日下。

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处在快速上升期的公司就是比在大公司当一颗螺丝钉成长得更快,成熟的核心部门不仅能让在自身专业技能上遥遥领先,而且具有核心竞争力

再比如,快速成长取决于,抗压能力、学习能力和自我认知度三个方面

清楚地知道自己的强项,能在没人指导的情况下快速推进事情进度的人,一定比需要别人手把手带、不知道自己优势的人进步得快。

最后,结合自身的需求排序和客观情况把两份工作的外部因素,进行排序,挑选出和自身匹配度最高的选项。

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比如你是抗压能力和学习能力强,自我认知清晰,未来希望快速成长最终成为管理者的人。

那么,大公司或小公司都不重要,重点是哪个工作,可以提供让自己独立带一个小团队,组织推进一些项目,同时能够为核心业务负责的机会。

4.批判性思维

我们生活在一个信息泛滥的时代,电脑和手机每天弹出来的消息,都会让人目不暇接。

如果没有批判性思维,很快就会淹没在信息的海洋中,随波逐流。

比方说,有段时间,类似的文章非常火爆:“你的舒适区,正在毁掉你”。文中举了这样的例子:

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河北唐山市地方政府将当地的各个路桥收费站取消了,结果在这工作的人去找领导讨说法。

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其中一位大姐振振有词地说:我今年36岁了,我的青春都交给收费了,我现在啥也不会,也没人喜欢我们,我也学不了什么东西了

最后作者强调,人如果一直呆在原地,那么将无法进步,最终被时代淘汰

没有批判性思维的人看了这样的文章,通常会感慨良多,然后就没有然后了。

但是有批判性思维的人,会这样反问自己:我同意作者的观点吗?

文章中所说的“舒适区”具体是指什么?

如果作者说的是对的,为什么寿司之神小野二郎,从事这一工作70多年,却能成为全球最年长的米其林三星大厨?

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一番思考过后,会发现,我们通常理解的“舒适区”,是心理舒适区,范围宽泛,包括令自己感到安全、稳定、可掌控的环境。

但作者想强调的其实是“能力区”,毕竟想在职场中更有竞争力,就需要不断扩大自己的能力范围,打磨自己的核心能力,才能跟上时代的步伐。

当然,这种思维方法同样适用于自己,比如复盘工作时,问问自己:

我今天这件事处理得是否妥当,还有更好的方法吗?高手是怎么解决类似问题的?

坚持这种思维方式,不仅可以让人时刻保持空杯心态,学习到新的观点和方法,而且能客观理性地看待问题,保持清醒的判断。

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说了这么多,其实是想证明:收入水平,是一个人综合实力的体现。而综合实力中,最重要的就是思维水平。

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正如古人强调:知行合一,得到功成。知而不行,只是未和

意思是,听了那么多道理,却做不到是因为你只是一知半解,不是真正懂了

换句话说就是,所有行为都体现着一个人的固有认知。你认同吗?

我是墨菲和鱼,一个有趣而深刻的小姐姐,专注自我提升和自我治愈#职场#

2、年薪是什么意思 如何发放,年薪是什么意思里面包含月工资吗

3、什么是年薪?

年薪是月薪雇员的工资最简易互相比较的单位,是一个人工作一年的总收入。
年薪的主要包括:
1. 年度固定工资。它不与企业业绩挂钩,而主要根据经营者个人能力、社会消费水平和企业的经营难度等确定。年度固定工资具有“按劳付酬”的性质,年初确定具体金额后,按月以现金的形式发放。
2. 年度效益工资。年度效益工资是对经营者年度经营业绩的奖励,主要考虑的因素不是经 营者的投入而是企业的产出。年度效益工资每年主要依据企业经营目标实现程度和净资 产增值的数量和质量来确定。
3. 长期效益奖励。长期效益奖励是对经营者为企业长期可持续发展所作贡献的奖励。长期 效益工资在不同的企业可以有不同的考核和兑现方式。可以采用股权激励,也可以采用 长期业绩考核的方式来实现。根据考核结 果确定长期效益奖励。
4. 社会保险。企业除了按正常标准为经营者缴纳这些费用外,还可以从长期激励的角度出 发为经营者缴纳补充养老保险金等额外福利。
5. 职工福利。这部分是经营者同本企业其他员工一样享受的福利待遇,主要由企业在应付 福利费项目开支。
6. 职务消费。主要是经营者因为任职的原因在企业报销的各种支出。对职务消费的有效管理是一件十分困难的工作,但它的成败直接关系到年薪制其它报酬项目的激励约束效果。做法主要是分三步:
(1).初级阶段的基本任务是做好摸底工作。下属企业要建立严格有效的控制制度,对考核对象的职务消费进行完整的记录并及时报告。
(2).第二阶段主要是实行定额制。即根据企业规模和效益情况设定考核对象职务消费的水准和额度。
(3).第三阶段是对那些能够货币化的职务消费项目经过合理换算后转化成经营者的职务工资。

4、年薪是什么?工资是什么?有什么区别吗?

工资是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定,以货币形式支付给员工的劳动报酬。如月薪酬、季度奖、半年奖、年终奖。但依据法律、法规、规章的规定由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)用人单位与员工解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。

年薪:为探索和建立有效的激励与制约机制,使经营管理者获得与其责任和贡献相符的报酬,逐步实现企业经营管理者及其收入市场化,企业依据自身规模和经营业绩,以年度为单位支付经营管理者收入的一种分配制度。经营管理者年薪由基本年薪和风险年薪两部分组成。
年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。

5、年薪到底是个什么概念

年薪就很简单就能理解了啊,年薪的释义就是一年的工作收入,回报。一年你能挣多少钱/就是这个意思

6、年薪什么意思?

年薪是每月只发给部分工资,到年尾在将全年所剩余的工资一次性给付,也有先预付一年工资的单位。

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