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- 1、劳动力商品的价值包括哪些生活资料的价值
- 2、劳动力价值
1、劳动力商品的价值包括哪些生活资料的价值
劳动力商品的价值包括哪些生活资料的价值?
正确答案：(1)维持劳动者自身生存所必需的生活资料的价值，用以再生产他的劳动力。
(2)劳动者繁衍后代所必需的生活资料的价值，用以延续劳动力的供给。
(3)劳动者接受教育和训练所支出的费用，用以培训适合资本主义再生产需要的劳动力。
2、劳动力价值
根据课本内容，劳动力价值包括三个部分，一是维持劳动者本人生存所必需的生活资料的价值，二是维持劳动者家属的生存所必需的生活资料的价值，三是劳动者接受教育训练所支出的费用。举个例子：张三在一家包子店打工，干完一天活后，老板给了他80元的工资，这80元就可以理解成张三干一天的劳动力价值。张三某一天做了很多包子，这些包子的总价值是100元，也就是这些包子如果全部卖出，老板可以收到100元。老板雇张三花了80元，卖包子而收到100元净赚20元。这20元就是张三创造的剩余价值。张三在做前80元的包子的时候，所付出的劳动，就叫必要劳动，张三在做后20元的包子的时候，所付出的劳动，就叫剩余劳动。我们会惊奇地发现：劳动力价值就等于必要劳动。也就是说张三在做包子之前，他是没有价值的，当他做完了包子，他从而才有了价值。其实张三一天的劳动，值100元，就是工资表现为劳动的价格，实际上100元才是劳动的价格，80元只是劳动力的价格。
一个人再厉害，如果只依靠双手劳动，他所能产生的价值都有极限。比如装配技术再娴熟，也很难1分钟打包20个产品；数字计算能力再厉害，也不能一个人审计完全年财务报表；基础代码写得再溜，也不会一个人顶一个产品团队。身体劳动力的这些工作，都有一个共同特征：即高重复性、低创造性。它们产生的价值，和时间呈正相关增长。时间越久，工作的完成度越高，产生的价值才越大。然而以时间为价值计量单位的工作，未来都会被技术所取代，被机器打破。未来高薪工作绝不以时间为价值计量单位，而以“倍数”为计量单位。就是具备能够成倍放大的特征，从而实现企业价值的规模化增长。
比如开设一家工厂的成本，包括场地租金，生产流水线架设，生产原材料，工人工资等。其中场地租金、生产流水线架设都属于固定成本，因为它们不随产量的变化而变化，生产1件产品和生产100件产品都是花这么多钱。生产原材料、工人工资属于变动成本，因为它们跟随产量的变化而变化。假设流水线开动一天的固定成本是200万元，一天生产1000件产品，需要10个工人。其中一件产品的原材料成本是500元，一个工人一天的工资是200元。那么生产一天的总成本是：2000000+500*1000+200*10=2502000元。生产一件产品的成本就是：2502000/1000=2502元。现在，还是同样的生产线，但一天需要生产2000件产品，工人也相应增加到20人。这时一天的总成本就变成：2000000+500*2000+200*20=3004000元。生产一件产品的成本也相应变成：3004000/2000=1502元。生产1000件产品的单位成本是2502元，而生产2000件产品的单位成本是1502元。这里关键在于，改变的变动成本对产品单位生产成本，只有微乎其微的影响，如图中黄色虚线框。那个巨大且不变的固定成本，摊薄了整个产品的单位生产成本。分子不变，分母大幅度增加，除下来的成本当然就减少了，如图中蓝色的虚线框。
这就叫规模经济：规模增长越多，单位成本越低。现在投入200万的固定成本，生产1000件产品和生产2000件产品，后者单位生产成本更低。单位生产成本不断下降，利润才会不断上升。高重复性、低创造性的工作，就是企业生产的“变动成本”。个人的能力和精力是有极限的，当生产规模扩大，员工人数也要相应增加，单位成本并没有降低，如果招到不靠谱的员工有时反而还会升高。拥有倍数化能力的员工，就像生产流水线这种“固定成本”，他产生的价值能够不断复制到多个项目和领域中，从而给企业带来成百上千倍的价值回报，即使他拿着极高的薪水，最后在计算收益时反而还降低了企业的单位生产成本。这就是个人效能规模化的范例。
像波士顿这类顶级的战略咨询公司，咨询顾问们卖着七位数的战略报告，咨询公司耗费巨大人力财力，开发出一套适用于某一行业的研究体系或分析框架，然后将该框架复制到行业内众多客户中去。大方向上依葫芦画瓢，小方向上根据具体项目适当调整。主导开发这套方法的人，即使拿着百万千万的年薪，放在更大的收益面前，公司也根本不亏。在寻求职业发展突破时，去追求那些拥有“价值可复制”特征的工作，比如培养和带领团队，当团队里每个人都掌握了你的经验与方法时，当然这是在理想状态下，你带领5个人就能为公司创造起码5倍的价值。最后计算收益时，他们创造的价值都有你的份。倍数化能力是通过价值的倍数化从而在整体上降低成本，如果价值翻倍了，成本反而翻倍更厉害，那就不是一个合格的能力，因此我们需要具备成本意识。比如你为公司开发了一套在线报销系统，本以为这个系统可以复制使用到几十家分公司，大幅提高财务报销的效率。可最后实施起来却发现想要流畅运行这套系统，全国分公司的电脑都需要花钱做硬件升级。虽然价值倍数化了，但投入成本同样也在倍数化，这就得不偿失了。
我们出让部分固定的时间，用体力或者技能在其间生产价值或者产品，最后用它们和公司以金钱的方式，进行生存资源的交换。至于工作内容，可以是机械性的简单重复，可以是复杂的学术研究，也可能是千奇百怪有人愿意出钱购买的服务。如果足够幸运，这份工作可以是我们喜欢的，当然也可以是我们擅长但不一定喜欢的，也可以是我们仅用来混口饭吃的工具。在国外，商业街商店的数量正在消失，许多连锁零售店正在缩减店面，网购已成为必然趋势，未来零售业转型成线上到线下，品牌商会在线下设置少量体验馆，让顾客看到实体商品或者试用，但大多数顾客还是从线上下单，这大大减少了商家的租金及人力成本，也符合消费者的购物需求。很多发达国家连披萨薯条热狗等各种食物都实现自动售货机化，甚至汉堡包还可以自己选料搭配。餐馆也实现了自动化，无论是炒菜还是服务员，机器人都可以替代。
工厂的工人除了会被机器取代之外，3D打印机的出现，也让每个个体都能成为自己的制造工厂，最厉害的是3D打印机还可以自我打印出新的一个3D打印机。3D打印可以制作什么东西？3D打印出来的是物体的模型，并不能打印出物体的功能。3D打印无需机械加工或模具，就能直接从计算机图形数据中生成任何形状的物体，从而极大地缩短了产品的生产周期，它是快速成型的一种工艺，采用层层堆积的方式，分层制出三维模型，其运行过程类似于传统打印机，不过传统打印机是把墨水打印到纸质上形成二维平面图纸，而3D打印机是把液态光敏树脂材料、熔融的塑料丝、石膏粉等材料，通过喷射粘结剂或挤出等方式，实现层层堆积叠加形成三维实体。
未来，很多涉及低技术含量的职位将会消失，由不用休息的机器人取而代之，甚至连教育也可以通过启发式的系统来完成，而非通过教师灌输。剩下的职位更多的是对创造性要求十分之高，无法用任何程序去仿真学习的工作。而这时，工作还能够以资源交换的方式存在下去么？当简单的机械性劳作时，奖赏和工作者的表现呈正相关，可当工作者在从事富含创造性的工作时，奖赏的作用甚微。也就是说，如今广泛采用论功行赏的奖赏机制，在未来，大部份的职位中都不会起作用，比起奖赏，人们更重视的是人身自由、控制权、自我意志。
在农耕文明时代，生产力比较低下，所以大部分人不得不从事农业劳动才能保证大家不饿肚子，剩下少数人去从事建筑、纺织、运输、教育、医疗等行业。到了工业文明时代，生产力得到了质的飞跃，社会中只需少数人从事农业生产就足以养活所有人，而剩下大部分人就进入了工业化系统中，生产更高级别的产品。从趋势上看，未来必然会出现大部分人的工作不再是生产商品，而是为其他人提供服务。对于人的生活，当他吃喝不愁，有汽车开有房子住，他还想要什么呢？第一就是他希望能永远吃喝不愁，不用像过去那样为了满足这些生活所需，不得不花费大量的时间去出卖劳动力或工作赚钱，这时候，他必然产生强烈的钱生钱的需求。当他满足了学会钱生钱的技能，保证自己能够不用继续工作也能衣食无忧，他还想干嘛呢？这时候，他必然会追随人类最原始的本能：玩，所以娱乐产业可能成为未来最强大的产业。在吃喝不愁，每天都能够乐呵呵的过日子以后，那么他还有什么需求呢？这时候，他必然希望让快乐的生活延续的时间再长久一点，避免疾病给生活带来负担，避免离世让自己没命花钱，所以健康产业的生意一定会红火。
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