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- 1、薪酬系统的构成主要包括哪些内容
- 2、薪酬设计的主要内容
1、薪酬系统的构成主要包括哪些内容
薪酬系统的构成主要包括:薪酬支付和调整规则、薪酬制度、薪酬结构、薪酬策略、薪酬模式 、薪酬水平。
薪酬系统是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
薪酬系统设计三原则:
外在竞争性,外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。内在公平性,内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。战略文化特性,战略特性是指结合企业发展战略需要订立的企业薪酬政策。
2、薪酬设计的主要内容
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岗位评价的结果反映了不同岗位的价值和顺序,它是制定薪酬体系的关键环节,最后还要将岗位评价的最终结果应用到薪酬体系设计中来。
(一)薪酬政策
薪酬政策决定了企业薪酬体系的价值导向,建立薪酬体系首先要制定明确的薪酬政策,它对员工工作行为的作用明显。企业薪酬政策就是指管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和方法的选择和组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。
例如,针对不同的岗位序列进行薪酬体系设计时,可分别对不同的岗位序列制定不同的薪酬政策。如果对企业发展起到关键作用的岗位序列,建议采取优先级政策;对企业发展起到作用的一般的岗位序列,建议采取中间级政策;对人力资源市场上人员供给较为充裕的岗位,建议采取滞后级政策。
(二)薪酬调查及薪酬水平
企业的薪酬水平定位是开展薪酬调查的主要目的,同外部市场的相同类型岗位相比,企业员工的薪酬水平高低不一,薪酬调查就是要解决薪酬水平的“外部公平”问题。通过薪酬调查,企业能获得市场上同类竞争对手的薪酬数据,并以此确定企业薪酬体系中的薪酬水平和薪酬结构。
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