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运维是做什么的,互联网运维是做什么的(​企业IT运维中存在的这3个问题)

百科 2025-12-20 15:08:15 投稿 阅读:2354次

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  • 1、运维是做什么的
  • 2、​企业IT运维中存在的这3个问题,你们有吗?

1、运维是做什么的

  1、服务监控技术:包括监控平台的研发、应用,服务监控准确性、实时性、全面性的保障。

  2、服务故障管理:包括服务的故障预案设计,预案的自动化执行,故障的总结并反馈到产品/系统的设计层面进行优化以提高产品的稳定性。

  3、服务容量管理:测量服务的容量,规划服务的机房建设,扩容、迁移等工作。

  4、服务性能优化:从各个方向,包括网络优化、操作系统优化、应用优化、客户端优化等,提高服务的性能和响应速度,改善用户体验。

  5、服务全局流量调度:接入服务的流量,根据容量和服务状态在各个机房间分配流量。

  6、服务任务调度:服务的各种定时/非定时任务的调度触发及状态监控。

  7、服务安全保障:包括服务的访问安全、防攻击、权限控制等。

  8、数据传输技术:包括p2p等各类传输技术的研发应用,也远距离大数据传输等问题的解决。

  9、服务自动发布部署:部署平台/工具的研发,及平台/工具的使用,做到安全、高效的发布服务。

  10、服务集群管理:包括服务的服务器管理、大规模集群管理等。

  11、服务成本优化:尽可能降低服务运行使用的资源,降低服务运行成本。

  12、数据库管理(DBA):通过设计、开发和管理高性能数据库集群,使数据库服务更稳定、更高效、更易于管理。

  13、平台化的开发:类docker和google borg平台的开发管理,及服务接入技术。

  14、分布式存储平台的开发优化:类google gfs等分布式存储平台的研发及服务接入。

2、​企业IT运维中存在的这3个问题,你们有吗?

企业办公最离不开的就是网络和电脑,网络一旦出现问题,会对公司业务造成重大损失。而很多公司主业也不是IT,对网络问题不大懂,对于公司的网络问题往往都是请一个运维工程师处理。这些工程师有相应的专业能力,但管理人员的“不懂行”却让运维工作存在很多问题,主要有以下三点:

1、缺乏有效的知识积累和共享,造成操作维护效率低,类似的故障和问题仍然在不断发生,时间都在解决重复问题上,而且一旦掌握关键信息或技能的人员请假或变更,会给日常维护带来很大的挑战。

2、工程师的工作职责界定不是很清楚,每个人都大概知道自己该做什么,某个具体事情到底谁负责,在办公室的地位往往像一个打杂的。

3、对于运维工程师的工作绩效缺乏客观考核依据。他们到底做了哪些事情?哪些事情没有做?工作完成的时效性怎么样?解决问题的质量怎么样?这些问题,只能凭印象得出一个个模糊的答案。

运维工程师是以技术为主的群体,他们往往关注于IT问题本身,主要通过提升自身技术实力来解决问题,不太关注技术之外的事情。这种情况下不可避免的会出现一些问题,这就需要管理人员来解决了。

受人员成本的压力,中小企业很难配备专业部门对IT运维人员做管理,那这种局面又该如何破解呢?

其实完全可以选择外包来解决,外包除了人员给你用外,更重要的一点是有专业人员可以对工程师进行管理,在有工程师解决用人单位IT问题的同时又节约了管理成本。

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同创双子做为深耕15年IT行业的服务商,建立了清晰的IT服务支持全局视图,标准化的服务提升IT运作效率,减少沟通成本;

严格执行SLA机制加快IT解决问题和履行服务速度;统一的全国报修入口,让服务化繁为简;IT服务事件生命周期管理,更好的提升客户满意度;

自有服务管理平台在线记录用人单位IT情况及知识库,尽可能降低重复化的工作或提升解决时间,提升解决效率,释放运维人员潜力。

除此之外,用人单位可以根据公司的发展、依据业务多少来增减人员,这样一来能为企业节省成本,比如招聘、培训、奖金、用错人成本等。

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最后,还是专业的事情要用专门的人员来做,更要配合专业的方法,15年IT运维服务经验的同创双子愿意为您提供一站式IT服务。

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