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关于【离职员工举报搞垮一个公司】，10种扣工资行为违法，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。
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- 1、熊猫直播总经理被离职员工举报腐败，此前公司被曝破产负债超十亿
- 2、离职员工举报搞垮一个公司
1、熊猫直播总经理被离职员工举报腐败，此前公司被曝破产负债超十亿
3月7日，据微博自媒体爆料，熊猫直播已离职员工举报总经理腐败，收取公会利益，侵吞公司财产。
截止发稿，熊猫直播方面尚未对该事件作出回应。
3月6日，AI财经社获悉熊猫直播正在进行破产清算，有内部员工向AI财经社透露，此前王思聪曾与多家直播平台商谈，想要将熊猫直播出售，但由于负债太多，最终对方放弃了收购。从去年年开始。2018年1月，熊猫直播就开始内部裁员，该员工表示，公司仅赔偿离职员工半个月的工资，低于同行业水平。
王思聪于2015年7月上线了熊猫直播，注册资本两千万。但2015年至今，熊猫直播始终处于亏损状态。根据企查查显示，熊猫直播2015年亏损5000万 ，2016年16年亏5亿 ，2017年亏8亿.但在此期间，这家拥有明星光环的公司也一直有资本助力 ，2017年05月，熊猫直播还获得了10亿人民币的B轮融资。
2018年直播迎来颓势，有投资机构相关人士向AI财经社透露，熊猫直播的BP曾被发到多家大公司，希望能够被收购，其中一家同类公司也表现出了兴趣，但最终应为负债太多没能合作成功。据熊猫离职员工透露“内部传闻熊猫负债有十几亿，不然可以卖出去。”
2、离职员工举报搞垮一个公司
离职员工举报搞垮一个公司
（一）匿名网友
北京的一家小公司，虽然小，不知不觉间还是分成了2派，朋友单独负责公司的企划部和运营部，做事超级辛苦，自然很多人也能看的到，虽然不是以他为核心，但是互相帮助是肯定的
高潮来了，朋友带的运营部业绩不是很好（朋友也分析了，做电商得投钱，小打小闹怎么可能发展起来，就4个人团队，按理说4人也能做了，可惜老板一月5000的推广费都没有），老板拿运营部的业绩说事，月月扣钱，朋友肯定接受不了啊，别人单做一个企划部都超过他工资了。
然后找老板谈判，你能不能招聘人负责运营部，不同意，那能不能每月保证持续的投入资金，保证电商的正常运行，又不同意，朋友一怒之下提了离职，肯定不批准啊，因为企划方案都是我朋友做的，走了垮一半
朋友也是决绝，直接发了邮件，外加一份手写辞职报告给了他，告诉他30天后辞职……老板可能是觉得朋友在威胁他，要加工资，到了最后几天还不交接，朋友到日子不去了，说他矿工，辞退，朋友不争不闹，把邮件和手写记录都给他了，然后正式离职
朋友离职做了一份方案，然后拿着去面试，周四离职的，周五面试，周一人家就把他收了，人才么，总有公司喜欢，去的是竞品公司
老板作死的`大动作就来了，在公司内部宣扬朋友没任何能力被裁员的，故意广而告之，一方面利用这个信息稳住剩余员工，一方面想利用这信息让对手公司放弃我朋友。朋友知道后直接联系了自己几个朋友，直接4个部门人陆陆续续全都去了朋友的公司，业务也基本被带走
朋友原公司现在还没破产，业绩一落千丈，剩下的基本都是老板的亲信，可惜亲信没能力，除了斗争啥也不会，感觉很快就会废掉了
（二）匿名网友
同行的事，也改变了一个行业的事！
售后管理部门有一个员工工作内容就是处理厂家文件和把当天的产品进出、当天工作工单制单存档的！做事能力很OK ！被挖！
按照公司流程，提前一个月提交辞职，做好交接文档；等交接人；但是他们公司的名声很不好，而且她的那个岗位工资不高，月均3500左右；她做了5年了也才4200；行情都在4500左右了；
然后一个月了，公司找不到交接人；就不想让她走，不涨工资；还威胁她说走了不给当月工资和预留工资（他们的工资是每个月发90%，5%预留+预留30%奖金年底发；5%新年第一个月发，提前离职就没了）；多次沟通无效（直属经理很牛逼，放话威胁，说什么让她同行做不下去）；投诉劳工无效（投资人有点关系）；
她也没去联系更高层那些人，而是开始每天过来打卡上班；啥事都不做，就那边看电视；客户过来问，不回不应；第二天就出现了财务账全部错误；客户投诉率100%（我们这个行业，投诉没处理会被厂家扣非常多的钱，厂家非常重视售后服务的。
多次投诉甚至会导致门店取消授权，转移所有客户数据到同城店的）；产品无法进出库；产品匹配，厂家报表无人做等等；反正就是一团乱；惊动厂家直接联系到投资人；
最终投资人出面，安排他们经理做交接，原本的工资要延迟2个月发的，当月就结算了；交接的3填也算工资给他；直属经理被罚1000元作为言语不当的惩罚，其中500作为补偿给了她；
测算了下，预计整个过程产生的损失，明面损失应该是那三天产生的客户结算、产品进出损失预计应该在20万左右；暗地里的，投诉产生的厂家罚款如果算起来预计要差不多差近60万罚款（不知道他们老板能不能公关下厂家）；当月售后服务进店量下滑30%（按照他们店一个月400多万的售后金额，等于少了快100万），影响了快3个月才回复元气；
而这些仅仅是她想要回差不多9200多工资而已；
他们公司后面对此做了要求，列几个重点岗位，这些岗位离职都总经理签字；重点岗位都是双人制；所有客户重点区域（售后、收银、客服中心）都设置了投诉电话，这个电话直接联系总经理级别的（副总——总经理——投资人）；
这个事后面曝光出来后，同行业全部按照这家公司的要求也做了变更；
离职员工举报搞垮一个公司
员工离职被公司恶意投诉该怎么办
如果经营者的产品确有质量问题，消费者可以根据《消费者权益保护法》进行投诉或请求司法保护。经营者招徕投诉是正常现象。公司产品质量如果没有问题，而投诉者认为有质量问题，双方可以协商解决，或请求消费者协会调解。如果公司认为确属故意恶意投诉、旨在诋毁公司声誉，公司可以运用法律手段保护自己。
公司在调查事件背景时，如发现这是一起有预谋的敲诈，公司有必要将证据收集起来，以被敲诈勒索为由请求公安部门介入调查。如果恶意投诉是由同业竞争者发起的，公司可以向相关的主管部门汇报，寻求政府出面维持竞争秩序。
恶意投诉人如果采取极端手段，在公司营业场所聚众闹事，严重影响公司经营的，公司也可以向公安部门报案，要求制止这种破坏生产经营秩序的行为。并且通过公安部门施压，要求投诉人通过有关法律程序解决纠纷。
《中华人民共和国治安管理处罚法》第二十三条
有下列行为之一的，处警告或者二百元以下罚款情节较重的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款：
(一)扰乱机关、团体、企业、事业单位秩序，致使工作、生产、营业、医疗、教学、科研不能正常进行，尚未造成严重损失的
(二)扰乱车站、港口、码头、机场、商场、公园、展览馆或者其他公共场所秩序的
(三)扰乱公共汽车、电车、火车、船舶、航空器或者其他公共交通工具上的秩序的
(四)非法拦截或者强登、扒乘机动车、船舶、航空器以及其他交通工具，影响交通工具正常行驶的
(五)破坏依法进行的选举秩序的。
聚众实施前款行为的，对首要分子处十日以上十五日以下拘留，可以并处一千元以下罚款。
离职员工举报搞垮一个公司
（一）匿名网友
北京的一家小公司，虽然小，不知不觉间还是分成了2派，朋友单独负责公司的企划部和运营部，做事超级辛苦，自然很多人也能看的到，虽然不是以他为核心，但是互相帮助是肯定的
高潮来了，朋友带的运营部业绩不是很好（朋友也分析了，做电商得投钱，小打小闹怎么可能发展起来，就4个人团队，按理说4人也能做了，可惜老板一月5000的推广费都没有），老板拿运营部的业绩说事，月月扣钱，朋友肯定接受不了啊，别人单做一个企划部都超过他工资了。
然后找老板谈判，你能不能招聘人负责运营部，不同意，那能不能每月保证持续的投入资金，保证电商的正常运行，又不同意，朋友一怒之下提了离职，肯定不批准啊，因为企划方案都是我朋友做的，走了垮一半
朋友也是决绝，直接发了邮件，外加一份手写辞职报告给了他，告诉他30天后辞职……老板可能是觉得朋友在威胁他，要加工资，到了最后几天还不交接，朋友到日子不去了，说他矿工，辞退，朋友不争不闹，把邮件和手写记录都给他了，然后正式离职
朋友离职做了一份方案，然后拿着去面试，周四离职的，周五面试，周一人家就把他收了，人才么，总有公司喜欢，去的是竞品公司
老板作死的`大动作就来了，在公司内部宣扬朋友没任何能力被裁员的，故意广而告之，一方面利用这个信息稳住剩余员工，一方面想利用这信息让对手公司放弃我朋友。朋友知道后直接联系了自己几个朋友，直接4个部门人陆陆续续全都去了朋友的公司，业务也基本被带走
朋友原公司现在还没破产，业绩一落千丈，剩下的基本都是老板的亲信，可惜亲信没能力，除了斗争啥也不会，感觉很快就会废掉了
（二）匿名网友
同行的事，也改变了一个行业的事！
售后管理部门有一个员工工作内容就是处理厂家文件和把当天的产品进出、当天工作工单制单存档的！做事能力很OK ！被挖！
按照公司流程，提前一个月提交辞职，做好交接文档；等交接人；但是他们公司的名声很不好，而且她的那个岗位工资不高，月均3500左右；她做了5年了也才4200；行情都在4500左右了；
然后一个月了，公司找不到交接人；就不想让她走，不涨工资；还威胁她说走了不给当月工资和预留工资（他们的工资是每个月发90%，5%预留+预留30%奖金年底发；5%新年第一个月发，提前离职就没了）；多次沟通无效（直属经理很牛逼，放话威胁，说什么让她同行做不下去）；投诉劳工无效（投资人有点关系）；
她也没去联系更高层那些人，而是开始每天过来打卡上班；啥事都不做，就那边看电视；客户过来问，不回不应；第二天就出现了财务账全部错误；客户投诉率100%（我们这个行业，投诉没处理会被厂家扣非常多的钱，厂家非常重视售后服务的。
多次投诉甚至会导致门店取消授权，转移所有客户数据到同城店的）；产品无法进出库；产品匹配，厂家报表无人做等等；反正就是一团乱；惊动厂家直接联系到投资人；
最终投资人出面，安排他们经理做交接，原本的工资要延迟2个月发的，当月就结算了；交接的3填也算工资给他；直属经理被罚1000元作为言语不当的惩罚，其中500作为补偿给了她；
测算了下，预计整个过程产生的损失，明面损失应该是那三天产生的客户结算、产品进出损失预计应该在20万左右；暗地里的，投诉产生的厂家罚款如果算起来预计要差不多差近60万罚款（不知道他们老板能不能公关下厂家）；当月售后服务进店量下滑30%（按照他们店一个月400多万的售后金额，等于少了快100万），影响了快3个月才回复元气；
而这些仅仅是她想要回差不多9200多工资而已；
他们公司后面对此做了要求，列几个重点岗位，这些岗位离职都总经理签字；重点岗位都是双人制；所有客户重点区域（售后、收银、客服中心）都设置了投诉电话，这个电话直接联系总经理级别的（副总——总经理——投资人）；
这个事后面曝光出来后，同行业全部按照这家公司的要求也做了变更；
本文关键词：员工举报公司不全额缴社保，公司最怕员工起诉什么，劳动仲裁不予受理6个条件，10种扣工资行为违法，领导最怕员工怎样报复。这就是关于《离职员工举报搞垮一个公司，10种扣工资行为违法（熊猫直播总经理被离职员工举报腐败）》的所有内容，希望对您能有所帮助！
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