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个人年终工作总结模板,个人年终工作总结模板范文(从3个部分教你做出美感十足的幻灯片)

百科 2026-02-12 00:12:47 投稿 阅读:8762次

关于【个人年终工作总结模板】,个人年终工作总结模板范文,今天涌涌小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

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  • 1、2022年度工作总结不会写?从3个部分教你做出美感十足的幻灯片
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1、2022年度工作总结不会写?从3个部分教你做出美感十足的幻灯片

2022年还没过明白呢,2023年就来了,在职场工作中的你,2022年终总结PPT写好了吗?下面从3个部分教你做出美感十足的幻灯片。

个人年终工作总结模板,个人年终工作总结模板范文(从3个部分教你做出美感十足的幻灯片)

01.年终报告如何写

其实写年终总结的意义,一是给老板一个交代,二就是给自己做一个全年的复盘。

一般来说,年终汇报主要包括三个部分的内容:一是今年你的工作概述,二是你要详细地说下你今年工作完成的情况,三是你对明年工作的一些展望。

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工作概述:工作概述部分,不要泛泛的写,要拿出一些核心数据,然后辅助以定性的结论,来进行描述。两者结合,做到有理有据,让老板信服。

比如说:2022年产品销量5000万部(这是数据),超额完成全年目标(这是定性结论)。

详细工作完成情况:这里你同样也要用数据来展示你的工作成果,因为只有数据才能反映客观事实。

比如说:2022年产品目标销售量是2万,实际卖出2.5万,完成率125%。

明年工作展望:首先你得对公司的业务情况非常了解,然后再去根据公司存在的问题,去制定你明年的工作目标;最后再根据目标去倒推,拆解,绘制出每个月的执行计划。

这样就是一份非常完整的年终总结报告了,再根据公司的要求去添加内容。

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02.PPT图表使用指南

工作总结报告需要大量的图表,单数图表的类型非常丰富,如何做出正确的选择?下面为大家解析一下,各个图表的使用方法。

①圆形图

通常用于表示各类别的百分比分布情况。

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②柱状图

用于对不同类别的数值大小进行比较。

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③鱼骨图

一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。

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④折线图

一般用来展示数据随时间的变化趋势,是展示时间序列的最佳图表。

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⑤雷达图

通常用于表示两个变量之间多少维度的比较。

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⑥时间轴

以时间点为横轴,纵轴为发生事件,个人经历、企业历程,通常都会用时间轴。

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⑦地图

想要体现地域的特点,最好的视觉表达方式就是使用地图。

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03.年终总结优秀案例

为了协助大家写好年终总结,可以进入办公资源网,这里有不同风格的“年终总结”专题模板,还有种类丰富的PPT图表,使用起来非常方便,直接下载套用即可,可以省去很多时间。

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年终总结攻略图

最后送大家一张年终总结攻略图,普适性很强,涵盖了许多岗位的总结场景。

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2022年度工作总结不会写?从3个部分教你做出美感十足的幻灯片。

2、个人年终工作总结模板

个人年终工作总结模板

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2020年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2021年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的`工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。

并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

个人年终工作总结模板

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2020年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2021年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的`工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。

并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

个人年终工作总结模板

第一步:回顾职业目标

今年你有没有为自己定下过职业目标,无论是正式的还是非正式的?大多数人都会为自己的职业定个目标,比如获得升职加薪,或者能更好地平衡工作和生活。设定目标是很重要的,因为它可以使你集中注意力,而不分心,或者减慢你的职业进程(甚至更坏,使你掉价)。如果你曾经为今年的工作定下过目标,那就回答以下几个问题:

我达到我的职业目标了吗?

我对自己做的与职业目标相关的事情满意吗?

在过去的一年里,有没有什么事情改变了我的职业目标?

我该怎么样去完善我明年的职业目标?

第二步:回顾一年工作

你今年都做了些什么?这一步是用来理清你的职业发展过程的,并且明确你都取得了哪些重要成绩。仔细想想你过去的11个月里都做了哪些工作,或者回答下列问题:

1、我取得了哪些成绩?

2、我学会了什么新的技能?

3、我学到了些什么?

4、我得到了哪些机会,又失去了哪些机会?

5、现在的我比今年年初的我好在了哪里?

第三步:完善你的职业概要

你处于职业生涯的什么位置?对你的职业生涯进行全面的评估,并且确定你现在所处的位置。固安人才市场网建议你可以问自己下面这些问题:

1、我有没有达到自己职业生涯应该达到的位置?

2、是什么帮助了或者阻碍了我的职业发展?

3、我对现在的雇主是否满意?

4、我的优势和劣势是什么?

第四步:展望你的职业前景

你职业生涯的下一步是什么?花点时间制定明年(甚至更长远)的计划,在脑中画出一幅你未来职业生涯的蓝图。这里也为你准备了一些问题:

1、在接下来的工作中,我要多做些什么?

2在接下来的工作中,我要少做些什么?

3、我职业生涯的下一步是什么?

4、我什么时候要迈出下一步?

5、我最终的职业梦想是什么?

第五步:如何行动完成未来规划

你要如何完成未来职业规划?列张表,写清楚你要做些什么,也就是你明年的职业目标,你明年想要达到职业生涯的哪一阶段。这些事情包括建立你自己的交际圈,获得更多的经验,换老板,强化你的职业品牌,或者参加更多的培训、学习,多获得些资格证书。问自己这些问题:

1、要达到下一步,我要做些什么准备?

2、要达到下一步,我是不是应该换一个雇主?

3、对于下一步,我是如何给自己定位的?

第六步:分享你的职业愿景

你的职业目标和行动计划是否可行?和你的导师约个时间,看看别人对你的计划作何回应,也听听他们的意见。

一旦你完成了以上六步,你不但对自己和自己的职业生涯有了一个更好的了解,而且为接下来的职业规划确定了明确的目标和行动步骤。

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