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开店需要什么手续,开店需要哪些手续和哪些前期准备工作(基于51单片机的双机串行通信)

百科 2026-02-15 16:27:49 投稿 阅读:3051次

关于【开店需要什么手续】,开店需要哪些手续和哪些前期准备工作,今天小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

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  • 1、基于51单片机的双机串行通信
  • 2、开店需要什么手续:开店需要哪些手续和哪些前期准备工作

1、基于51单片机的双机串行通信

一,初学者的要求

1、掌握51单片机串行口的结构和工作特点。

2、掌握双机串行通信时主、从机的区别与联系。

3、熟练掌握串行中断服务程序的设计方法及技巧。

4、掌握Proteus仿真软件中双机通信电路的画法和实际硬件电路的注意事项。

二,本次实践任务

如后图所示,实现编程将主机数据传输到从机中并显示;利用K1作为主机发送启动按钮。

具体工作方式可在串行口方式一、二、三中灵活选择,例程为方式一实现。

开店需要什么手续,开店需要哪些手续和哪些前期准备工作(基于51单片机的双机串行通信)

三,程序代码(分两部分)

  1. 主机代码

#include #define uchar unsigned char #define uint unsigned int sbit DUAN=P2^6;sbit WEI=P2^7;sbit K1=P3^4;uchar j=0;uchar data led[6]={1,2,3,4,5,6};uchar data ledwei[6]={0xdf,0xef,0xf7,0xfb,0xfd,0xfe};uchar data displaytab[16]={0x3f,0x06,0x5b,0x4f,0x66,0x6d,0x7d,0x07,0x7f,0x6f,0x77,0x7c,0x39,0x5e,0x79,0x71};void delay() {uchar x,y;for(x=2; x>0; x--)for(y=250; y>0; y--);}void delay10ms() {uchar m,n;for(m=20; m>0; m--)for(n=250; n>0; n--);}void display(){uchar i;for (i=0;i<6;i++){P0=displaytab[led[i]];DUAN=1;DUAN=0;P0=ledwei[i]; WEI = 1;WEI = 0;delay();P0=0xff; WEI = 1;WEI = 0;}}void main(){TMOD=0x06; //0000 0110,T0¹¤×÷ÔÚ·½Ê½¶þ,¼ÆÊýģʽTH0=0xff; //³õֵΪÁÙ½çÖµ£¬T0×÷ΪÖ÷»úÆô¶¯°´¼ü TL0=0xff;TR0=1;EA=1;ET0=1;PS=1;while(1){display();}}void t0() interrupt 1 {delay10ms(); if(K1==0){TMOD=0x26; //0010 0110,T0ÑÓÐøÖ÷º¯ÊýÖй¦ÄÜ£¨T0¹¤×÷ÔÚ¼ÆÊýģʽ£¬·½Ê½¶þ£¬³õֵΪÁÙ½çÖµ£¬×÷ΪÖ÷»úÆô¶¯°´¼ü£© //´ËʱT1¹¦ÄÜ,·½Ê½¶þ,×÷Ϊ²¨ÌØÂÊ·¢ÉúÆ÷£¬²Î¼ûP197-198˵Ã÷SCON=0x50; //0101 0000,´®¿Ú¹¤×÷ÔÚ·½Ê½Ò»,ÔÊÐí½ÓÊÕTH1=0xff; //12MHz¾§Õñ,²¨ÌØÂÊ62.5kb/s TL1=0xff; //³õÖµ¿É²Î¼û¿Î±¾P198±í8-2PCON=0x80; //1000 0000£¬²¨ÌØÂʱ¶ÔöÓÐЧTR1=1;ES=1; SBUF=led[j];}while(!K1); delay10ms();while(!K1);}void uart() interrupt 4{if(j<6){j++;SBUF=led[j];}else{j=0;} TI=0; }

开店需要什么手续,开店需要哪些手续和哪些前期准备工作(基于51单片机的双机串行通信)

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开店需要什么手续,开店需要哪些手续和哪些前期准备工作(基于51单片机的双机串行通信)

2.从机代码

#include #define uchar unsigned char #define uint unsigned int sbit DUAN=P2^6;sbit WEI=P2^7;uchar j=0;uchar data led[6]={0,0,0,0,0,0};uchar data ledwei[6]={0xdf,0xef,0xf7,0xfb,0xfd,0xfe};uchar data displaytab[16]={0x3f,0x06,0x5b,0x4f,0x66,0x6d,0x7d,0x07,0x7f,0x6f,0x77,0x7c,0x39,0x5e,0x79,0x71};void delay() {uchar x,y;for(x=2; x>0; x--)for(y=250; y>0; y--);}void display(){uchar i;for (i=0;i<6;i++){P0=displaytab[led[i]];DUAN=1;DUAN=0;P0=ledwei[i]; WEI = 1;WEI = 0;delay();P0=0xff; WEI = 1;WEI = 0;}}void main(){ TMOD=0x20;//´ËʱT1¹¦ÄÜ,·½Ê½¶þ,×÷Ϊ²¨ÌØÂÊ·¢ÉúÆ÷£¬²Î¼ûP197-198˵Ã÷SCON=0x50;//0101 0000,´®¿Ú¹¤×÷ÔÚ·½Ê½Ò»,ÔÊÐí½ÓÊÕTH1=0xff;//12MHz¾§Õñ,²¨ÌØÂÊ62.5kb/s TL1=0xff;//³õÖµ¿É²Î¼û¿Î±¾P198±í8-2PCON=0x80;//1000 0000£¬²¨ÌØÂʱ¶ÔöÓÐЧTR1=1;ES=1;EA=1;while(1){display();}}void uart() interrupt 4{if(j<6){led[j]=SBUF;j++;}else{j=0;} RI=0;}

四,仿真结果

注意:利用K1作为主机发送启动按钮

2、开店需要什么手续:开店需要哪些手续和哪些前期准备工作

开店需要哪些手续和哪些前期准备工作

一、项目选择

根据我们过去的经验或已有的资源选择一项适合自己的项目。

同时该项目应该是有发展前景的、有人气的,在选择项目时,我们可以多去调查询问下,女怕嫁错郎,男怕选错行,选定一个项目那可能就是半年以上的方向,投入也在10万以上。

评估自己的投资能力,确定我们能接受的投资预算有多少。

在投入做一个项目之前,计算清楚房租、装潢、设备、餐具、人工、水电煤气等等的投入需要多少,同时还要预留一部分的流动资金。

二、目标客户定位

无论时互联网还是线下实体店,做生意无外乎就是交易,也就是卖给谁的问题。根据你对客户的定位(客户在哪,哪些人,消费水平如何,消费习惯哪些等等)在进行选址装修、定价、起名、宣传等。

三、店铺选址

关键是根据消费能力和客流量进行选址,此外还有以下基本考虑因素:

四、商铺租赁

1、确定商铺可使用范围,很多商铺是不具备可作餐饮的资质。

2、确定房租合同和免租期。在我们联系上房东之后,要确认为有租赁资格的房东,谨防诈骗。

签合同之前,联系好施工设计团队,确保签完就能开始测量、设计、动工,如何有免租期尽量在免租期限之前能保证店铺开业促销。

3、调查安全隐患。如果是餐饮店应确保油烟问题不会对居民产生影响,供电方面确保能正常供应,以及调查上一租客是否留下用电用水等设备问题,防止营业后发现不可挽回的问题。

五、店铺取名

首先考虑店铺的定位,即店铺服务、目标客户,其次是引人注目、好记易传播。

六、装修风格

同样首先考虑店铺的定位,其次预算,新手建议低成本投入,然后合理性,如果是餐饮店,在确保用户用餐的基础上还要保证服务员的送餐通过方式,最后差异与亮点,千篇一律的`店铺用户是很难被吸引的,所以个性化的设计也要被凸显。

七、证照办理

一般来说,经营餐饮店所需要的证件/流程包括:营业执照、食品经营许可证、环保审批、消防审批、税务登记证等。

八、人员招募

包括管理人员,厨房人员,服务人员。对于管理人员,一般需要一年以上的从业经验,能够对店铺的整体运营有个大致的把握;对于厨房人员,可以向厨师培训机构进行招募,也可以是社会招募;

对于服务人员,要求相对较低,但其工作动机、工作规范、服务意识、团队意识等是主要考虑因素。

九、设备采购

根据项目的性质要求来进行采购,如餐饮店的厨房设备,用餐区的桌椅、风扇、空调等。

十、试运营

模仿正式开业后整个开业流程,人员责任分配,客户引导,交易过程等,减少正式运营后客户消费过程中的未发现的失误和不足。

十一、发展规划

包括开业促销、节日活动、新媒体运营等。在开店之前对店铺的主打产品及新品研发有个大致的把握,明确我们的热点产品是哪些,当店铺盈利后我们还要做哪些改进等。

最后

开店前的准备决定了店铺营运后的效果,将店铺正式运营后出现不可避免的问题减少到最小,所以通过多种方式获得对开店的了解显得尤为重要

面对数十万的投入,值得我们花更多的时间去了解去准备,很多细节的地方值得我们独立去思考和预演。

开店需要哪些手续和哪些前期准备工作

1、市场考察

你要做什么生意?为什么是这个?你有什么优势?值得注意的是,越是的生意竞争越激烈,失败的概率也越大,对经营能力和产品的要求也越高,做自己有竞争优势的领域才是明智之举。

2、稳定的货源

开店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已,不知道在哪里进货比较好?

开店一定要有自己稳定的进货供应商,确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择,如:去批发市场进货,去品牌商家进货,寻找特别的进货渠道(如代购等)。

3、经营策略

简单点说,店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。比如是靠高性价比,还是有独特的体验?

因为,并不是你开了店,顾客就往里涌的,别人也开店了,凭什么来你家?要想清楚。

定位清楚顾客群是谁,为他们画像,清楚描述他们的特征,而后过滤掉其他人,为一个群体提供精准服务,千万不要指望所有人都成为你的顾客,那样只会让所有人都不选择你。

还有店铺名称的选择,这个也很重要,不要以为就是个名称,其实这也是经营策略的一部分,要谨慎选择,还有会员制规则等,这些都有了,才能指导你有具体的有效行动。

切记:整套经营战略没想通,没有竞争力之前不要盲目开店

4、选址与面积的考虑

根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:

①店铺周围环境如何(客流动线);

②交通条件是否方便(有没有地方停车等);

③周围设施对店铺是否有利;

④服务区域人口情况(人流量是否足够);

⑤目标顾客收入水准。

开店 大的成本是房租。面积大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。全品类的店铺面积要大一些,品类集中的店铺面积可以稍微小一点。

5、店面装修

这一步也要符合目标顾客的喜好,总之,一切围绕定位的目标顾客展开。在店铺装修的同时就可以开始办理营业执照等手续,现在手续相对简化,办起来不那么费事,如果一窍不通,可以考虑请代办公司来办理。

如果是街边店,特别注意铺位是否符合环评标准,如果铺位是购物中心内的

就要特别留意场地是否符合消防审批要求,这两块要在选址时就先确定好,否则一旦交了租金,却发现租赁的场地不能做自己的生意业态,那就很麻烦。

6、员工招聘,店员的培训

装修店铺的同时也要开始招聘工作,因为还有培训阶段,所以这个工作也应该尽早开始,越早着手,选择余地越大,培训越到位,开业时就越不容易出错。

俗话说“三分产品,七分卖”,店员在店铺销售中起着举足轻重的作用,店员销售能力的强弱直接影响到产品销量。

新招聘的店员上岗前,要进行全面的培训。

第一:产品的细节等卖点,第二:销售话术、销售技巧的培训,保证整个店铺服务的专业度。招聘销售前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立。

7、宣传推广

后根据经营策略制定营销推广计划,印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是经营策略,也是一家店开业前要做的 后准备工作。如果您还想了解更多开店的 请直接在线留言。

开店需要哪些手续和哪些前期准备工作

一、项目选择

根据我们过去的经验或已有的资源选择一项适合自己的项目。

同时该项目应该是有发展前景的、有人气的,在选择项目时,我们可以多去调查询问下,女怕嫁错郎,男怕选错行,选定一个项目那可能就是半年以上的方向,投入也在10万以上。

评估自己的投资能力,确定我们能接受的投资预算有多少。

在投入做一个项目之前,计算清楚房租、装潢、设备、餐具、人工、水电煤气等等的投入需要多少,同时还要预留一部分的流动资金。

二、目标客户定位

无论时互联网还是线下实体店,做生意无外乎就是交易,也就是卖给谁的问题。根据你对客户的定位(客户在哪,哪些人,消费水平如何,消费习惯哪些等等)在进行选址装修、定价、起名、宣传等。

三、店铺选址

关键是根据消费能力和客流量进行选址,此外还有以下基本考虑因素:

四、商铺租赁

1、确定商铺可使用范围,很多商铺是不具备可作餐饮的资质。

2、确定房租合同和免租期。在我们联系上房东之后,要确认为有租赁资格的房东,谨防诈骗。

签合同之前,联系好施工设计团队,确保签完就能开始测量、设计、动工,如何有免租期尽量在免租期限之前能保证店铺开业促销。

3、调查安全隐患。如果是餐饮店应确保油烟问题不会对居民产生影响,供电方面确保能正常供应,以及调查上一租客是否留下用电用水等设备问题,防止营业后发现不可挽回的问题。

五、店铺取名

首先考虑店铺的定位,即店铺服务、目标客户,其次是引人注目、好记易传播。

六、装修风格

同样首先考虑店铺的定位,其次预算,新手建议低成本投入,然后合理性,如果是餐饮店,在确保用户用餐的基础上还要保证服务员的送餐通过方式,最后差异与亮点,千篇一律的`店铺用户是很难被吸引的,所以个性化的设计也要被凸显。

七、证照办理

一般来说,经营餐饮店所需要的证件/流程包括:营业执照、食品经营许可证、环保审批、消防审批、税务登记证等。

八、人员招募

包括管理人员,厨房人员,服务人员。对于管理人员,一般需要一年以上的从业经验,能够对店铺的整体运营有个大致的把握;对于厨房人员,可以向厨师培训机构进行招募,也可以是社会招募;

对于服务人员,要求相对较低,但其工作动机、工作规范、服务意识、团队意识等是主要考虑因素。

九、设备采购

根据项目的性质要求来进行采购,如餐饮店的厨房设备,用餐区的桌椅、风扇、空调等。

十、试运营

模仿正式开业后整个开业流程,人员责任分配,客户引导,交易过程等,减少正式运营后客户消费过程中的未发现的失误和不足。

十一、发展规划

包括开业促销、节日活动、新媒体运营等。在开店之前对店铺的主打产品及新品研发有个大致的把握,明确我们的热点产品是哪些,当店铺盈利后我们还要做哪些改进等。

最后

开店前的准备决定了店铺营运后的效果,将店铺正式运营后出现不可避免的问题减少到最小,所以通过多种方式获得对开店的了解显得尤为重要

面对数十万的投入,值得我们花更多的时间去了解去准备,很多细节的地方值得我们独立去思考和预演。

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