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- 1、美国杰出人才移民EB-1A，推荐信怎么写？
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1、美国杰出人才移民EB-1A，推荐信怎么写？
可能对很多中国移民申请人来说，移民是一个比较私人的计划，不仅要请人推荐，推荐人的背景还不能太普通，但是有一定地位的推荐人跟自己也没有很强关系，那么在推荐信这个环节似乎，似乎对低调一些的人才有一些门槛。
但是，从移民局的角度来说，他们不会管你和推荐人之间关系强于不强，只是单纯地认为如果一个人能力水平到达一定标准，就应该有推荐信。
就像他们普遍认为，如果一个人能力强的话，一定会被媒体报道一样。
因此，我们还是建议申请人提供推荐信
一、EB-1A申请需要准备多少封推荐信？
关于准备多少封信上面，移民局并没有给出具体的数量要求，一般来说准备3-6封就足够。
需要注意的是推荐人需要来自不同的单位组织或者机构，也就是说来自同一个单位2名推荐人是没有任何意义的，也就是被视为无效推荐。
一封推荐信的页数我们建议控制在2页左右。
内容最好清晰扼要，说明为什么相信申请人具备杰出人才申请的实力即可。
并且，从不同角度去强调申请人的成就与杰出才能。
二、哪种推荐人最优？
1、来自政府研究机构或者专业机构等
2、研究领域的专家，比如，教授或专家等
3、在申请人工作中的直接受益人或间接受益人
在评估推荐人陈述信价值的同时时，申请人与证人之间的关系也是必须考虑进去的一个因素。
其实相比关系强硬的推荐人，独立推荐人更受移民局青睐。
独立推荐人说白了就是是没有跟你在一起工作过的人，他们甚至根本就不认识你，只是他们读过你的著作或者听过你的演讲，所以他们对你的评价是绝对中立客观的。
移民局还曾说过，EB-1A推荐信不应该是申请人周围的圈子，甚至都不应该来自相同的国家。
当然，这有些过于苛刻了，虽然对于教授和研究人员非常有利，但这并不是作为证明一个杰出才能的唯一标志，于其他申请者并不是很不公平。
它排除了评价申请人成就最好的人选，来自同一国家还非常了解申请人情况的推荐者。
好在后来移民局放弃了，但不排除一些审核官仍然固执地认为这是合理的，哈哈~
目前，有的移民局官员还是会要求一封独立推荐人的推荐信，理由是：如果申请人获得过国家或国际范围的赞誉，就意味着他得到了大众认可，那么推荐人也不仅仅只是申请人的熟人圈子了。
因此，我们建议推荐信中能够放入至少1封独立推荐人的推荐信，通过率会大大提高。
三、推荐信需要什么内容？
1.“申请受益人符合EB-1A资格”
2.通过事实陈述，清晰划分结构，为什么坚信申请人具备EB-1A的申请资格。
3.详细说明申请受益人如何对领域内做出重大贡献，
4.具体指出该贡献对后续工作、社会、国家都产生何种影响和重要意义
注：空洞浮夸、缺乏逻辑关联，无法论证的推荐信是不被美国移民局认可的，将视为无效证据。
四、推荐信格式
1.推荐人的自我介绍
工作单位和职位
行业内从业时间与获得过的荣誉或成就）
2.推荐人与申请人的关系（独立推荐人除外）
推荐人何时与申请人认识
推荐人和申请人有没有一起从事工作、项目或其他
3.申请人的杰出能力与价值
申请人的专业知识、能力和经验是怎样优于同行的
申请人在领域内的一些原创贡献
推荐人认为申请人具备EB-1A杰出人才条件的的原因
对申请人的评价
4.给美国能带来什么帮助
申请人的工作将在未来给美国提供长期利益
申请人获得的成就一一列举
申请人未来在美国的职业规划与工作开展一一列举
申请人在未来十年内的一个潜力预估
五、推荐信中尽量减少笔墨的内容
1.申请人性格特点：
写推荐信的人常常会在申请人的性格特点和主观勤奋上花费大量篇幅。
但是这些不是移民官在乎的，他们只在乎申请人的能力和专业知识以及未来能带给美国什么好处。
所以申请人的性格特点，开朗大方、乐于助人、团队精神、热心慈善这些，尽量不要出现在推荐信中。
2.申请人本单位的工作
要知道，移民官判断一个人杰出的标准，不仅仅是你在工作单位内部的一个杰出表现，更多的是想看到申请人是否是其专业领域的顶层位置。
2、推荐人选推荐理由
推荐人选推荐理由
优秀员工推荐理由
1、工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
2、作为新人的**发挥了重要的作用，正是他这样勇于承担职责，从不推事，军人般的执行力，才使整个团队能够步步为营，踏实前进，获得良好业绩。他也给整个团队带来新的风气，为新加入的员工树立了榜样的作用。
3、由于我公司在该项目的出色工作，市场份额到达了*%，这时遭到了竞争对手的强烈反击，他们联手企图以******为由将我公司排挤在外。此时咱们没有其他新项目，如果竞争对手计划得逞，对我部门将是致命的打击，大家的士气也会一落千丈。
4、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在领悟中不断提高，关心同事，十分值得大家领悟，新晋社会如此发奋难能可贵
5、该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
6、工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
7、该员工平时用心向上，不仅仅配合度较好，且平时工作表现也很发奋，在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自我的工作。
8、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自我，注重个人成长，能有效改善自我的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
9、该员工平时工作能将自我的潜质充分发挥出来，不仅仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事领悟,望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一齐，一齐创造什么什么公司辉煌的明天!
10、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司思考，能够虚心理解同事给予的推荐并改正;领悟进步较快受到大多数客户的好评。
11、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，用心主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事用心工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为咱们成立起榜样。
推荐人选推荐理由
代表候选人的推荐理由1
某某同志政治上成熟可靠.该同志自觉坚持党性锻炼,注重提高自己的政治修养,注重改造世界观、人生观,树立正确的价值观和权力观.政治立场坚定,始终旗帜鲜明地与党中央保持高度一致,具有高度的政治觉悟和政治理论水平,工作中注重理论与实践相统一,用党的基本理论和方针、政策指导工作,根据形势和任务的要求,不断变化的新情况,处理问题,解决矛盾.具有较强的组织协调能力,宏观上把握工作方向,微观处安排细致周到.
组织领导能力强,能独当一面开展工作.该同志长期在一线工作,基层工作经验丰富,后担任一线领导岗位工作多年,思路清晰,判断敏锐,长于沟通,善于组织协调、驾驭全局的能力强.理论水平高;刻苦钻研信息化新业务、新技能,具有适应当前工作新形势、新要求、新发展的'能力;善于进行理性思考,富于改革创新精神,有效推动了工作发展.
为人谦虚真诚,处事正派、严谨、踏实.该同志心胸宽容大度,不计较个人得失.待人诚恳、友善,在不同的工作岗位,都尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系.对办事群众,热情周到、积极服务.对群众提出的困难和问题,能主动的帮助解决,对一时难以解决的问题也能给予耐心地解释并及时向上级反映,对展现了良好的工作作风和精神风貌.
具有较强的廉洁自律意识.该同志以身作则,廉洁自律,始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,自觉抵制各种不正之风,注意自身良好形象,坚持率先垂范的做人准则,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化,凡是要求别人做的,自己首先做到,禁止别人做的事,自己坚决不做,自觉的接受党和群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,坚持和维护党的民主集中制,有民主作风和大局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,认真听取群众意见,在干部群众中树立了良好形象.
该同志作风过硬.从学习、思想、工作、生活作风等方面抓起,全面加强了作风建设,提高了自身素质.加强思想作风建设,加强党性修养,始终坚持讲党性、讲政治、讲正气、讲奉献;改进工作作风,坚持深入一线、深入群众,既当指挥员,又当战斗员,同群众一道加班加点,带着同志干,干给下属看,充分发挥了表率作用.
该同志工作成绩突出.转业十几年来,一直战斗在工作第一线,以实际行动实践了“全心全意为人民服务”重要思想,.由于成绩显著多次立功受奖,其中三次荣立个人三等功.
推荐人选推荐理由
举例一： 采购总监（推荐理由）
1、从事采购管理工作超过20年，涉足汽车零部件、电子半导体、设备制造等行业。对于汽车内外饰、模具、结构件、机加工、注塑、冲压等工艺较为精通。
2、对于大宗原料，采购招标，项目采购，基建采购，MRO都具有丰富的操作和管理经验。
3、熟悉采购、计划、仓储、运输等全套供应链体系运作。
4、精通采购体系流程建设，善于人员团队管理。具有强烈的成本意识，善于把握降本机会和策划长效成本优化机制。
5、 熟练使用SAP、oracle、K3等办公软件，英语读写熟练。熟悉ISO9001,ISO14000，TS16949等体系 运作。
举例二：之前某一位人力资源总监（自己z的核心优势）
1、人力资源管理本科毕业，15年+大中型企业人力资源管理经验，系统全面，可从0-1、也可从1-N。
2、结果导向，业务思维，擅于从业务角度搭建和优化人力体系，基于团队配置(数量和质量)和团队激励两个方向，支持业务发展，实现组织效能提升；
3、多年中国民企500强及上市企业人力资源管理经验，熟悉人力资源各个模块的战略规划和日常运作管理；
4、熟悉母子公司人力资源管控模式，尤其在组织发展(组织、人才、文化)、薪酬绩效管理方面有着丰富的运作经验。
5、沟通表达能力和组织协调等综合能力较强，具备较高的领导力和团队管理能力；
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