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面试官怎么面试应聘者,面试官与应聘者(一份超详细的面试指南)

百科 2026-02-04 15:51:33 投稿 阅读:5993次

关于【面试官怎么面试应聘者】,面试官与应聘者,今天小编给您分享一下,如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

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  • 1、面试干货:一份超详细的面试指南,让你同时看懂面试官和求职者
  • 2、面试官怎么面试应聘者

1、面试干货:一份超详细的面试指南,让你同时看懂面试官和求职者

从校园到职场,其实每个人就像在打一盘很多关卡的游戏,最终的大BOSS,就是可以升职加薪,或者自己也能创业当老板。但这是最终目标,而每个人从校园毕业,走进职场的第一个关卡就是投简历面试。

面试和面试官都是让求职者闻风丧胆的两个词,有的求职者学习成绩好,专业知识过关,对待笔试丝毫没有畏惧,但偏偏就是考验临时反应力和表达力的面试环节,迟迟不敢踏出第一步!那么小编今天就为大家总结了一篇关于面试指南的文章,这里有你想要知道的内容,也希望文章内容可以帮助到大家!

面试官怎么面试应聘者,面试官与应聘者(一份超详细的面试指南)

一、关于面试

在小编的印象中,N年前小编毕业求职的时候,接到面试通知后,小编和面试官的面试过程可谓是专业性强、流程简单。但是近年来,我们会发现在面试中,不仅环节变多,而且连面试的问题也层出不穷。今天小编要聊不是传说中超神的的面试技巧,因为面对一切情景式的提问面试,如果不是提出具体场景,那么一切都是空谈,而今天我们要聊的面试是指一般的情况。

面试官怎么面试应聘者,面试官与应聘者(一份超详细的面试指南)

二、面试问题

1、基础问题

基础问题的表现形式就是求职者的自我介绍,面试官除了简历上的内容,也想挖掘更加详细的信息。这类型的问题基本没有什么难度,只要自信、如实作答即可!

2、假设性的问题

这类的面试问题,求职者需要根据情景给出的问题作答,面试官重点就是想要知道求职者会怎么做。这类型的问题很有可能是求职者没有遇到过的,考验求职者的反应力和表达力!

3、专业性问题

专业性,也就是根据求职者面试的岗位,针对岗位需求,提出专业化的问题,考验求职者的知识储备。而且这类型的问题可以充分表达求职者的能力,对后续的谈offer有很大的帮助!

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三、面试官

面试官是面试的主角之一,他会想知道:

1、个人基础情况

个人的基础情况除了求职者的硬性条件外,也会考量求职者的性格、价值观和对某特定事情的自我看法等等。

比如面试的时候出一些智力的测试题等等,所以就有了很多求职者说面试越来越奇怪的情况。同时,通过提问了解求职者的性格和价值观,可以判断他以后在公司的人际关系,还有对职业的看法。

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2、求职者的能力和经验

面试官需要为企业挑选最适合的人员,除了看专业知识能力外,也会想充分了解求职者的能力,当然,面对面试官的考核,不能泛泛而谈,提前准备好在学习或者在上一个工作中,体现自我学习能力的事例。

比如,我上一份工作是在一家创业型公司,公司人员不多,而且人员分配和不合理,有的岗位有几个人员,但是有的岗位却迟迟没有招到人,公司缺少一个会计的人员,因为之前有初步接触过会计行业,所以我主动担起了这一职位,通过自我学习知识,将公司的会计规范化。

当然,在说事例的时候不要“假设”,因为面试官喜欢打破砂锅问到底,如果不是真实案例,面对面试官提问“怎么学习”、“怎么规范化”,你就会回答不上来!

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3、工作的意愿和稳定性

求职者去企业面试之前,除了先了解企业的基本情况,你也要多聊一聊职业规划!面试官也十分看重求职者的未来发展趋势,在意求职者在一份工作中愿意付出的意愿,还有工作是否稳定!

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四、求职者可以这样做

1、提前对面试的企业做好功课

了解面试的企业是必须的步骤之一,求职者可以在网上查询相关的企业信息,比如企业网站等,了解企业的发展现状、行业地位等等。

2、全面了解面试岗位

企业要招的岗位有很多,而且求职者在投递简历的时候,就有企业对招聘岗位的详细要求,你除了查看招聘要求获取了解外,也可以通过查询在同行业内的此岗位,扩大范围知道职位的发散性细节。一个只知道岗位名称,却对岗位一无了解的人,面试官是不会有好印象的。

3、懂得分享学习经验

这是十分重要的,当面试官面对一个陌生的求职者,泛泛而谈的话语没有任何的证据,但是真实的案例和经验却可以为你加分不少,因为可以让面试官全方面的了解和知道你在工作上的方法、处事和能力等等,而且求职者要记得多用真实的事例说话。

面试官怎么面试应聘者,面试官与应聘者(一份超详细的面试指南)

在面试中,面试官和求职者的关系,堪比谈恋爱的情侣,不仅互相欣赏,更是挖根挖底。面试官需要充分了解求职者的一切事项,包括个人情况、能力和以往的经验等等,这样才能选出最适合的求职者担任岗位工作。而求职者则需要先了解面试官的家庭背景(企业情况)和想要知道的情况等等,针对不同的面试官和岗位做出最适合的回答!

2、面试官怎么面试应聘者

面试官怎么面试应聘者

一是观察。

面试官面试求职者,首先要做的事就是观察。提前去观察求职者,最好是能不见面的观察,比如看监控。在面试前的等待时间,花点时间去观察每一位求职者,几分钟的时间,通过其言行举止,就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间,也是对求职者们有个初步的了解和认识。

二是聊天。

到了面试时间,面试官和求职者面对面之时,为了打破相互之间的 尴尬,建议面试官先和求职者聊几句,聊聊岗位情况,了解求职者的基本信息,聊聊求职者选择来面试的缘由等,通过简单几句的聊天,了解下求职者怎么想的,也对单位的情况做个简单的介绍,为后面的面试做准备。

三是倾听。

聊完了单位的情况,缓解了面试者的紧张情绪后,接下来的时间, 再就是面试官的倾听时间了,耐心的听面试者说,最好是请面试者简单的进行 请自我介绍,介绍下自己的情况,包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖 对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍,对求职者有个初步的认识。

四是提问。

等面试者自我介绍完毕后,接下来就是面试官的提问时间了。根据 岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难,但一定要问到点子上,比如可以问求职者,为什么选择来应聘这个岗位?你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么?你未来的职业规划是什么?……

五是判断。

面试官提问后,求职者的回答也至关重要了,一般很多面试官都可以 综通过求职者的回答,大体判断出求职者是否适合该岗位,边听回答边做判断,这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。

六是决定。

经历了初步的判断过程,接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适,能不能和岗位匹配,在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向,就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人,建议都要注意结束语的用词,不要透漏太多是否录用的信息,因为是否录用还需要根据多种因素去决定,在面试完就着急下结论,容易让单位很被动。

面试官怎么面试应聘者

一是观察。

面试官面试求职者,首先要做的事就是观察。提前去观察求职者,最好是能不见面的观察,比如看监控。在面试前的等待时间,花点时间去观察每一位求职者,几分钟的时间,通过其言行举止,就能够大概判断出这位求职者的综合素养是怎样的。这几分钟的观察时间,也是对求职者们有个初步的了解和认识。

二是聊天。

到了面试时间,面试官和求职者面对面之时,为了打破相互之间的 尴尬,建议面试官先和求职者聊几句,聊聊岗位情况,了解求职者的基本信息,聊聊求职者选择来面试的缘由等,通过简单几句的聊天,了解下求职者怎么想的,也对单位的情况做个简单的介绍,为后面的面试做准备。

三是倾听。

聊完了单位的情况,缓解了面试者的紧张情绪后,接下来的时间, 再就是面试官的倾听时间了,耐心的听面试者说,最好是请面试者简单的进行 请自我介绍,介绍下自己的情况,包括身份信息、学历信息、工作经历、获奖 对情况、专长特长等。通过求职者的自我介绍,对求职者有个初步的认识。

四是提问。

等面试者自我介绍完毕后,接下来就是面试官的提问时间了。根据 岗位的要求和求职者的自我介绍去设置一些问题。问题不需要有多难,但一定要问到点子上,比如可以问求职者,为什么选择来应聘这个岗位?你认为你应聘该岗位的优势和劣势分别是什么?你未来的职业规划是什么?……

五是判断。

面试官提问后,求职者的回答也至关重要了,一般很多面试官都可以 综通过求职者的回答,大体判断出求职者是否适合该岗位,边听回答边做判断,这个过程就是考验面试官的分析和判断能力了。一般通过求职者的语言能力、逻辑能力及控场能力都能判断出这个人是否就是自己想要招聘的人。

六是决定。

经历了初步的判断过程,接下来一个阶段就是决定了。这个求职者合不合适,能不能和岗位匹配,在这时候就需要做出具体的判断了。心里有了大体的方向,就可以委婉的结束面试了。无论准不准备录用这个人,建议都要注意结束语的用词,不要透漏太多是否录用的信息,因为是否录用还需要根据多种因素去决定,在面试完就着急下结论,容易让单位很被动。

面试官怎么面试应聘者

面试官的面试流程

1、握手、自我介绍

面试的第一步,极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手,会让对方感到亲切,可以消除一些应聘者的紧张心理。

然后是双方落坐,给求职者斟茶倒水,面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。

开场白一般包括以下内容:

(1)欢迎应聘者,告诉他你的名字和职位,为接下来的面试打下积极的基调:明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试;赞扬应聘者的经验和成就,表示你一直想进一步了解他;感谢应聘者安排时间来面试。

(2)解释面试的目的,告诉应聘者:面试是双方深入了解的.机会,有助你进一步了解应聘者的背景和经验,有助于应聘者了解应聘的职位和组织。

(3)描述面试计划,告诉应聘者你将:回顾应聘者的工作和经验,然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例,以及他是如何做到这一点的。

(4)提供有关信息,并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。

(5)在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节,以便客观评价每位应聘者,作出公正的评价。

(6)简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分,告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况,要告诉他在了解他的背景概貌后,你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。

2、面试提问

进入面试正题。对于简历上的疑点,事先要列出面试问题。在面试前,面试官一定要认真细致地阅读求职简历,努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说,疑点主要包括:工作时间是否存在空白段,为什么频繁跳槽,离职的真正原因,最近获得哪些新技能等。

对于职位要求的提问,是面试的重点。

面试前,面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题,问题不必太多,2-3个即可。这样,多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15-20分钟。

对于职位要求的提问,要满足STAR原则,即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。

例如,我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(SITUATION)之下取得销售业绩的。接着,我们要了解应聘者为了完成工作,上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来,我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后,我们来关注结果(RESULT)。

3、结束面试

当你觉得应该结束面试的时候,你可以这样告知应聘者:“您还有什么问题要问吗?”。询问应聘者一些缓冲问题,如“给你两分钟,请你仔细考虑,你还有什么需要补充吗?您还有什么优点我们没有谈到?”等,利用缓冲问题时间,回顾记录。

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