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- 1、结构演讲·三步学会职场公众表达 企业培训
- 2、结构化表达三步法是哪三步:年终总结的攻略
1、结构演讲·三步学会职场公众表达 企业培训
如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服。——尼克松
你能面对多少人,未来就有多大的成就。——丘吉尔
一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力,如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达,产生共鸣,赢得喝彩,不仅增加个人魅力与影响力,还能提高工作效率与沟通品质,更能有效激发团队执行力与凝聚力。
现代社会,「演讲」已不再是一种特长,而是一种必备技能!在个性标签崛起的时代,演讲早已是人人都必须具备的软实力。不论你是奋力创业的追风者,还是高高在上的CEO;不论你是企业里的中流砥柱,还是项目团队中的螺丝钉;掌握演讲的能力,对一个人的成功来说,怎么强调都不过分!对于普通人来说,表达和展示自己,可以帮你获得更多的人生机会;对于管理者来说,演讲能力就是领导力的重要组成部分,是必修课!如何拥有自己独特鲜明的演讲风格而使演讲更深入人心?如何逻辑清晰、重点突出地表达自我观点赢得属于自己的荣耀时刻?
这些我们都将用一张纸学会!
课程目标:
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。
课程收益:
■ 学会用一张纸迅速搭建演讲逻辑
■ 学会“开场+主体+结尾”的三段论表达方式
■ 学会四种开场方式,开场便抓住听众吸引力
■ 学会用“定柱子”的方式,展示演说主体
■ 学会“一锤定音”式的结束表达
■ 学会在公众表达中加入感性思考和理性分析
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:高/中层管理人员、部门负责人
课程方式:本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握。
1)根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2)建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的。
课程大纲
第一讲:开口篇
一、从克服紧张开始
1. 克服临场紧张的三个方法
2. 熟悉成功的自己——告别持续性紧张
3. 形成紧张原因的象限讨论
1)临场紧张
2)生理紧张
3)病态紧张
二、自我介绍:让听众欢迎、期待并记住
1. 名字需要被记住
1)解字
2)联想
3)故事
4)幽默
案例练习:谁的名字饱含时代特征?
2. 锚定关键词,做有思想的背景经历介绍
3. 自我介绍不能违背的三个特性
1)不自信
2)记不住
3)听不清
实操:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导
第二讲:内容篇
一、银瓶乍裂——震撼力开场
1. 激发听众兴趣的四种开场白
1)断言(三种方式)
a不容争辩的事实
案例分享:十周年的公司庆典,你要如何发言
b坚定的自问自答
案例分享:《芈月传》平定内乱后精彩的自问自答式演讲
c经典的名句
案例分享:被邀请当评委你将如何发言
2)顺承(顺势而为,承上启下)
案例分享:胡歌的领奖发言
3)共情(拉近与听众的关系并获得认可)
案例分享:乔布斯在斯坦福大学的演讲
4)道具(巧妙、震撼、令人难忘)
案例分享:艾米・穆林斯的十二双假腿
2. 主题提炼:主张类与情怀类
1)概括中心思想的主题句提炼
2)标题的四种样式
a左右并重式
b说明式
c疑问式
d肯定式
课堂演练:任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题,讲师点评和指导
二、掷地有声——情节化展开
1. 展开的三角形结构
2. 分论点间的逻辑
1)时间
2)列举
3)层进
4)变焦
5)折中
3. 分论点内的动作
1)挖坑
2)种树
3)填土
4)停顿
4. 提高论据的冲击力
1)故事生动化
2)数据可视化
3)描述细节化
4)修辞情感化
课堂演练:学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导
三、一锤定音——承诺式收尾
1. 收尾两动作
1)总结概括
2)点睛升华
2. 总结句式:IF-THEN
3. 升华方法
1)故事
2)箴言
3)展望
4)行动
4. 做总结的目的:加深记忆
5. 做总结的方法:单独做一页PPT
课堂演练:学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
第三讲:呈现篇
一、演讲中的“好声音”
1. 咬字:培养张开嘴说话的习惯
2. 语速:控制与变化练习
3. 语音:力量与情感的表现
4. 节奏
1)并列
2)强调
3)回味
4)转折
课堂练习:“曾经有一份真挚的爱情放在我的面前”情感朗读练习
二、身体语言点亮荣耀时刻
1. 移动:互动式与转换式
2. 目光:注目、交流与巡视
3. 手势:一般、强调与打开
4. 表情:声情并茂、代入感强
课堂练习:《登鹳雀楼》手势练习
注:以上为课程标准版内容,可根据客户要求进行调整。
2、结构化表达三步法是哪三步:年终总结的攻略
年终总结的攻略
年终岁末,又到一年“总结”时。本来用总结来对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作很重要,也很必要。但不知从何时起,不少单位和个人的年终总结偏离了总结的目的,要么是套话连篇,空洞无物,官样文章;要么大肆铺排渲染成绩,变相褒扬自己……有些人甚至大言不惭的说“会工作不如会总结,否则,你做了一些什么别人并不知道……”
其实,正所谓“一滴水折射出整个大海”,一个小小的年终总结不仅可以反应出你一年来的工作业绩,还可以反应出你的工作状态。因此,许多老板都非常看重职员的年终总结,所以,职场中的你需要注意哟!
一、那些人会在意你的年终总结?
首先,我想是你自己。有人将计划比作赛跑的起点,而年终总结比作赛跑的终点,只有停下来往回看的时候你才知道自己是否偏离了跑到,是否需要还有足够的能量继续跑下去……因此,年终总结其实最主要的是写给自己看的,是自我的总结,也是自我的一种鞭策。
其次,我想是就是你的领导。也许你的越级领导不一定会看你的年终总结,但是你的直接领导一般一定会看。所以职场中的你不要心存侥幸,敷衍塞责。他们会通过你的总结来看你是否与你的职位称职,也会通过你的总结看看你的表现是否与(她)观察的一致。
二、职场的年终总结怎么写才会有新意,让领导过目不忘?
首先,应该是“精”。在写总结时,应该尽量像写新闻一样用最少的文字把一年工作中“新”的东西、“实”的东西写出来,而不要说空话、套话,长篇大论,否则你写的吃力,领导看的时候也吃力,而且还会给领导一个干事不干练的印象。
其次,应该是“新”。年年岁岁工作都相似,岁岁年年总结都相同应该是年终总结的大忌。在一个岗位上呆久了,而写年终总结时总觉得老生常谈、无话可说的人,说明你在工作中缺乏创新精神。因此,写总结的时候虽然模式大致相同,但也应该写出自己重点。
再次,应该是“细”。细节最有说服力,因此在写总结的时候注重细节,拿出一些可以衡量的数据,会为你的年终总结增色不少。比如说你是做销售的,那你最主要就是写上你完成了多少销售额,到款率是多少;如果你是教师,你就可以写写上了多少堂课,家访了几个留守儿童等,这样以来,你所做的工作就一目了然了……
三、自己的优点与缺点怎么处理?
不可否认,年终总结是一次自我展示的机会,但并不是说在年终总结中只说自己的优点,而不说自己的不足。如果优点说的过多会让人觉得过于骄傲,而缺点说的过多会让人忽略掉你的业绩和功劳,因此两者的比重有讲究。一般情况下,要把你的优缺点写的`和领导对你的印象想接近。成绩主要写那些领导暂时不知道的,但不要写足,而不足呢,要挑一些自己在来年有把握改正的来写,为下一年的总结铺路。
年终总结的攻略
年终岁末,又到一年“总结”时。本来用总结来对前段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理论认识的高度概括经验教训,以明确努力方向,指导今后工作很重要,也很必要。但不知从何时起,不少单位和个人的年终总结偏离了总结的目的,要么是套话连篇,空洞无物,官样文章;要么大肆铺排渲染成绩,变相褒扬自己……有些人甚至大言不惭的说“会工作不如会总结,否则,你做了一些什么别人并不知道……”
其实,正所谓“一滴水折射出整个大海”,一个小小的年终总结不仅可以反应出你一年来的工作业绩,还可以反应出你的工作状态。因此,许多老板都非常看重职员的年终总结,所以,职场中的你需要注意哟!
一、那些人会在意你的年终总结?
首先,我想是你自己。有人将计划比作赛跑的起点,而年终总结比作赛跑的终点,只有停下来往回看的时候你才知道自己是否偏离了跑到,是否需要还有足够的能量继续跑下去……因此,年终总结其实最主要的是写给自己看的,是自我的总结,也是自我的一种鞭策。
其次,我想是就是你的领导。也许你的越级领导不一定会看你的年终总结,但是你的直接领导一般一定会看。所以职场中的你不要心存侥幸,敷衍塞责。他们会通过你的总结来看你是否与你的职位称职,也会通过你的总结看看你的表现是否与(她)观察的一致。
二、职场的年终总结怎么写才会有新意,让领导过目不忘?
首先,应该是“精”。在写总结时,应该尽量像写新闻一样用最少的文字把一年工作中“新”的东西、“实”的东西写出来,而不要说空话、套话,长篇大论,否则你写的吃力,领导看的时候也吃力,而且还会给领导一个干事不干练的印象。
其次,应该是“新”。年年岁岁工作都相似,岁岁年年总结都相同应该是年终总结的大忌。在一个岗位上呆久了,而写年终总结时总觉得老生常谈、无话可说的人,说明你在工作中缺乏创新精神。因此,写总结的时候虽然模式大致相同,但也应该写出自己重点。
再次,应该是“细”。细节最有说服力,因此在写总结的时候注重细节,拿出一些可以衡量的数据,会为你的年终总结增色不少。比如说你是做销售的,那你最主要就是写上你完成了多少销售额,到款率是多少;如果你是教师,你就可以写写上了多少堂课,家访了几个留守儿童等,这样以来,你所做的工作就一目了然了……
三、自己的优点与缺点怎么处理?
不可否认,年终总结是一次自我展示的机会,但并不是说在年终总结中只说自己的优点,而不说自己的不足。如果优点说的过多会让人觉得过于骄傲,而缺点说的过多会让人忽略掉你的业绩和功劳,因此两者的比重有讲究。一般情况下,要把你的优缺点写的`和领导对你的印象想接近。成绩主要写那些领导暂时不知道的,但不要写足,而不足呢,要挑一些自己在来年有把握改正的来写,为下一年的总结铺路。
年终总结的攻略
第一步:写给谁看?
写年终总结之前,先要弄清楚“面向谁”,这决定着总结的详略安排。
1、直属领导
侧重整理你在工作中发现的问题、解决方案,及其实施后带来的效果成绩。最好配合具体数据进行佐证。
2、上级领导
强调要点即可,切忌在年终总结中描述过多的细节工作,可以重点整理出未来工作目标和具体可执行的方案。
3、主管领导
重点突出有亮点的工作方案,主管领导更希望看到可以借鉴并推广的工作方法。
第二步:写什么内容
工作梳理,整理一年来的工作内容,可以从下列四个方向进行梳理
1、纵向整理
从年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每个月、每个时间段做了什么。
2、横向整理
按照你做从事的工作,分门别类、一项一项汇总材料。
3、重点项目
筛选出本年度重点跟进的1之2项工作及任务,展开详细阐述。
4、创新亮点
可以列举出今年的新想法及措施,由此对工作产生了哪些积极影响。
工作详情,今年完成了什么项目,业绩效果是什么
1、今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论。
2、今年工作详情
详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验;琐碎的事情可用统计的方式展现。里程碑或重大事件,重点描述。
3、存在的不足和问题
独立成为一个部分,体现对工作的深层次思考;遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。
明年工作展望与计划,明确下一年工作计划,列出关键事项
1、明确你的核心工作
例如从事销售行业,就要明确卖的主要产品是哪件,每个季度出货量是多少。
2、量化工作任务
最好用数值体现出你的计划。
3、设定时间节点及节奏
罗列出计划的重点季度。
4、设定突发情况解决方案
计划赶不上变化,是工作中常有的情况,该如何避免以及针对重大事项如何进项预判等。
第三步:下必要有分寸
既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”,也要避免刻意回避问题的“蜻蜓点水”
1、讲成绩时
实事求是,不自我吹嘘。“圆满完成”“成绩优异”“产生巨大成效”等词语慎重使用,用客观事实说话,不要将话讲的太满。
2、讲内容时
哪些是承担的,哪些是参与的,哪些是牵头的,哪些是配合的,要分清楚写明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。
3、讲不足时
坚持问题导向,要有针对性,深入剖析工作中值得思考的内容,不避重就轻,不能随便找“大路货”问题一笔带过。
最难写也是最重要的部分,就是对“经验体会”的归纳提炼。
经验体会写作“三步法”
第一步:从收集到的大量材料中抓主题,确定方向;
第二步:找到共同的成绩、做法,进行综合;
第三步:列出观点,真正反映该项工作的某种规律和指导意义。
在实际写作中,经验提炼应先于具体写作。在构思时,就要从收集到的材料中把规律找出来,可将工作进行预先分类:一是按大的工作项目分,把所取得的成绩列出一些主要的、具体的项目放在一类;二是按同类项合并的方法分,把同类性质的工作放在一起。
具体落笔先写成绩收获,再顺势推出“我们的经验是......”或将成绩和经验结合在一起,先摆出经验、认识,上升到某一高度,再谈具体的做法、取得效果。
年终总结要避开哪些误区?
一份不好的年终总结,常有下列问题,直接影响年终汇报的质量
1、流水账
不能是工作流水汇总,却没有筛选和归类,这样既不全面也无法总结出经验,要上升到一定高度来评估一年的工作。
2、无重点
一年做的事情有很多,不要事无巨细,要有的放矢,重点工作突出写。
3、只报喜
缺乏发现问题的能力,应把工作中存在的问题也写出来,不要多,三两个足矣。
4、太低调
脚踏实地的做事情没错,但也要善于“表现”,让领导知道你做了什么,做成了什么,这些都很重要。
5、假业绩
不能为了交出一份“完美”的年终总结,就耍小聪明,做假数据。这是原则和底线,千万不要尝试用假数据瞒过领导。
6、抱佛脚
年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能搞定的,需要日常的积累和阶段性总结。平时总结做好了,才能写出一份到位的年终总结。
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