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- 1、足疗店怎么经营：足浴店怎么经营
- 2、打造优秀的足疗店团队，提供以下5个思路
1、足疗店怎么经营：足浴店怎么经营
现在大街上很多足浴店，但是有的店铺生意红火，有的则是门庭若市。那么足浴店怎么经营呢？下面给大家几点建议。
操作方法
明确自己经营的足浴店的档次。要知道自己足浴店的档次是高档，低档还是中档。个人建议应该往高档靠，毕竟高档的利润空间大，口碑也比较好。
足浴店的位置选址。建议选址在居住区密集或者人口密度大的街道，人流量多，生意才会好。
足浴店的人员配置，也就是足浴师。刚开始建议招聘几个老手，再带着几个徒弟即可，不要开始就聘用生手，毕竟客户体验不好，就不会再来了。
开通网络渠道，适当的进行一些打折促销活动或者办理会员卡的活动。
2、打造优秀的足疗店团队，提供以下5个思路
如果你有一家足疗店，并且你想将它做大做强，那么光靠你一个人的力量，显然是无法企及的，一个企业能不能壮大，关键要看团队够不够强大。
因此作为一家企业的管理者，一定要着手打造核心的团队，并且对他们进行精细化的管理，下面我将提供5种思路。
一、明确方向
想要打造优秀团队的第一步，就是要明确方向，这个方向一定要是大家都认可且愿意积极为之奋斗的。比如你在足疗按摩这个行业，你想要达到什么样的规模、多少产值、一年下来打算开多少家连锁店，这些都是比较明确的目标。
有了目标然后再将它一步一步的拆解成更为精准的小目标，这样才能让我们接下来的每一步都走的坚实，不容易走上岔路，整个团队也会更有方向，不至于像没头苍蝇一样，没有动力到处乱窜。
二、把握合适的契机
优秀的足疗团队一定有能提前洞察行业变化，且迅速做出必要反应的能力。现在互联网时代给了整个足疗按摩行业新的机会与挑战，这些机会如果能够迅速抓住，那么你将很快占领行业的前沿。
比如现如今传统行业的数字化转型正在火热进行当中，对于有深厚历史沉淀的足疗按摩行业来说，这是一个难得的机会，但是想要真正迈出这一步是需要莫大的勇气。
然后纵观21世纪有多少团队正是因为迅速的执行力抓住了时代的命脉，从此一鸣惊人。比如滴滴、共享单车、短视频等，顺应时代的发展且总是走在时代的前端，不要抗拒做出改变，才是能在众多竞争者中脱颖而出的关键所在。
三、科学的管理方式
在团队管理这件事情上，每个人或许都有自己的一套方法论，有些管理者认为“和气生财”，对于下属的管理软弱无力，最终导致团队随意松散；又有些管理者认为“细节决定成败”，死扣细节不愿放权，对于团队过分进行干预，最终导致团队成员疲惫不堪，最终还是走向没败。
不少足疗店的管理者，其实并不具备完善的管理经验，将鲜明的个人色彩带入管理这件事情当中，多少都会有失偏颇。因此我们一再强调科学的管理方式的重要性，但何为科学管理？
一套高效的管理系统，能够同时实现门店管理、产品管理、员工管理、客户管理、营销管理、数据报表6大功能，将繁杂的管理技巧交给专业的系统，再由系统分析出来的数据指导后续的管理，这才能做到以数据驱动行动，克制且理性。
四、进取与学习
没有一支团队能不努力就能变得优秀，也没有一支优秀的团队不努力能始终保持优秀。
作为足疗店的团队来讲，更是如此，行业正在急剧变化，生存如同大浪淘沙，如果不保持终身学习的态度，那么注定会被拍打上岸。
门店想要打造一支优秀的足疗店团队，不要忘了给足他们成长的空间和机会，让他们始终保持学习和进取的习惯：
- 学习前辈的经验
- 学习与顾客沟通的技巧
- 学习人际交往、分析问题解决问题的能力
- 闲暇之余学习对自身有帮助的，哪怕是专业以外的工作中能用到的知识
通过学习，能让人头脑保持始终清醒和充盈的状态，也能让人拥有不自卑也不自负的态度，往往内在的丰富多彩才是一个人真正的财富，拥有学习能力的团队，才能不知不觉的将对手甩在身后。
五、忠诚且团结
打造优秀的足疗店团队的最后一点是，忠诚。就好似士兵忠诚于自己的国家，只有团队中的每一位成员都能团结在一起，为团队奉献“忠诚”，才能将力量凝成一股绳。
但是想要培养员工的忠诚需要管理者用心经营在先，并且不能一味要求员工忠诚而管理者却不能带给他们同等的“回馈”，因此想要让对方对你忠诚，管理者也需要付出真心与行动。
想要打造优秀的足疗团队并不是一朝一夕的事，但一支优秀的足疗店团队能为企业创造非凡的价值，以上5种思路希望能给足疗店老板们带来启示。
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