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- 1、新零售商业模式，到底是什么？
- 2、新零售是什么模式：什么叫新零售模式
1、新零售商业模式，到底是什么？
近几年关于新零售商业模式很多人都有听说过，有些人的消息来源是马云说的话，有些人则是看到了市场上凭借新零售商业模式做起来的企业。
新零售商业模式到底是怎样的？我们要如何去完美地使用这个模式？
如果简单地概括新零售，实际上它只有核心的三点，“人、货、场”！想要实施新零售，那么起码这三个要素你要先准备妥当！你必须打通线上线下，实现各渠道资源共享。
有些人怀疑新零售能不能起来？我告诉你答案：能。首先我们想想当初为什么电商能起来？为什么消费者愿意投入电商的怀抱？答案是便捷，既省时间又省成本。
而现在新零售的出现，将线上和线下的业务都完美地结合起来，使得产品价格，购物体验、产品质量方面都得到了优化，能够给予消费者更好的服务体验。
在未来，大型零售体很有可能将面临整合重组。回想过去，我们能发现一些品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，但是现在我们再一看会发现现在的小超市生意反过来影响大超市了！像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现。
2、新零售是什么模式：什么叫新零售模式
简要回答
新零售模式就是企业利用互联网，对商品的生产、流通与销售过程进行重新升级改革，并对线上服务、线下体验以及物流进行融合的一种零售新模式。
在很多媒体当中，经常会提到企业的新零售模式，并称赞这种新零售模式，是流通行业的一项重大变革，那么新零售模式究竟是什么意思呢？下面让我们一起去了解吧。
详细内容
个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
未来电子商务平台会有新的发展，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。
“新零售”的商业生态构件将涵盖网上页面、实体店面、支付终端、数据体系、物流平台、营销路径等诸多方面，并嵌入购物、娱乐、阅读、学习等多元化功能，进而推动企业线上服务、线下体验、金融支持、物流支撑等四大能力的全面提升，使消费者对购物过程便利性与舒适性的要求能够得到更好满足，并由此增加用户粘性。
企业通过对线上与线下平台、有形与无形资源进行高效整合，以“全渠道”方式清除各零售渠道间的种种壁垒，模糊经营过程中各个主体的既有界限，打破过去传统经营模式下所存在的时空边界、产品边界等现实阻隔，促成人员、资金、信息、技术、商品等的合理顺畅流动，进而实现整个商业生态链的互联与共享。
“新零售”商业模式得以存在和发展的重要基础，正是源于人们对购物过程中个性化、即时化、便利化、互动化、精准化、碎片化等要求的逐渐提高，而满足上述需求则在一定程度上需要依赖于“智慧型”的购物方式。可以肯定，在产品升级、渠道融合、客户至上的“新零售”时代，人们经历的购物过程以及所处的购物场景必定会具有典型的“智慧型”特征。
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