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- 1、怎样穿脱丝袜
- 2、在生活中遇到:裸奔、扇耳光、跪爬等羞辱性惩罚时应该怎么办?
1、怎样穿脱丝袜
如果是短筒的丝袜,并没有那么多的“讲究”,因为短筒丝袜是比较好穿的,且价格并不是很贵,而长筒丝袜则显得“娇气”一些,价格贵一些不说,穿脱还不怎么方便。一旦在穿脱的过程中刮破了或者抽丝了则是无法修补的哦。来吧各位,教给你丝袜的穿脱办法,赶紧看过来吧!
操作方法
穿之前将丝袜喷点发胶或者冰冻一下
不管是长筒丝袜还是短筒丝袜,穿之前喷点发胶在丝袜上,这样丝袜不会出现轻易被刮破或者抽丝的情况,也可以在冰箱里冷藏两天,也能够增加丝袜的坚韧度。
切莫戴着首饰并修剪指甲
穿丝袜的时候,把手上的戒指、手链等摘下来,不然分分钟刮到你的丝袜,并且注意自己的手指甲和脚指甲,一旦过长也会刮破丝袜。
将丝袜挽到最底下
把丝袜用手一点点挽到最底下,就是直接挽到脚指头的位置,然后把丝袜顺着脚往上穿,这样既容易穿还不会轻易刮破丝袜。穿好之后,自制调整丝袜的松紧度就可以了。
脱丝袜的办法
脱丝袜的时候,慢慢顺着丝袜往下卷,这样丝袜不会因为用力过猛而抽丝或者刮破的。脱下来之后将丝袜翻过来,然后进行清洗就可以了。
2、在生活中遇到:裸奔、扇耳光、跪爬等羞辱性惩罚时应该怎么办?
工作中如果业绩考核没完成,接受公司惩罚本就是常规手段。例如:奖金或绩效工资缩减、取消评优资格、降职降薪等。
但是有个别公司却十分跳脱,一次次上演毁三观的奇葩惩罚方式。这些领导提出奇葩要求背后,图什么呢?如果你在工作中遭遇这种情况,该如何应对呢?
保安制止裸奔行为
长沙华海3C广场,“触电新闻”曝光:有五六个男子一丝不挂地绕着外围裸奔。保安看到这群人,如此伤风败俗,这哪像话?于是,果断拦住他们,制止了这种行为,并报警处理。
据华海3C相关工作人员说,他们并不认识这些男子,网传这些是从事IT行业的员工,疑因8月份业绩考核不达标,被公司领导惩罚裸奔。
或许为了保住工作,这五六名男子才把脸揣进兜里横下心来裸奔吧,毕竟今年的工作行情不好,大家都很珍惜就业机会。
裸奔的画面
对此,网友评论:“这也答应?生活真的太难了!”
02、领导提出奇葩要求背后,图什么?
类似的职场奇葩惩罚,早有先例。举些例子:
西安某建材市场陶瓷店,曾让四名员工跪行百米,老板说想通过这种方式让员工内心得到升华;
四川某摄影店,给员工培训时,对未完成任务的员工惩罚喝马桶水;
绍兴某销售公司,让未完成业绩的员工脱到只剩下短裤,穿女人的丝袜在公司里面跳舞。
这些惩罚不仅反常规,而且带有羞辱员工自尊的性质,领导究竟图什么呢?
在舞台上互扇耳光
1、逼走员工,变相挤兑
有些公司碍于相关法律法规要求,不好直接辞退业绩没达标的员工。
怎么办呢?想办法挤兑吧,让他自己提出离职。于是,一些稀奇古怪的惩罚方式就出来了,反正就是怎么恶心你怎么来。直到员工实在受不了而主动走人,领导的目的也就得逞了。
2、摧毁自尊,屈服领导
还有些不是为了逼员工走,而是领导本身的三观问题,使出一些摧毁员工自尊的手段,让其屈服于自己的领导,不敢心生二念,或更加卖命地干活。
比如,沈阳有家饭店,老板就安排十多名员工每天排队跪地磕头,高呼:“感谢老总,给我工作!”美其名曰是“以此形式来表达对企业的爱“,实则就是想要提高掌控力,让员工都始终心怀感恩或惧意,不敢轻易“造次”。
在舞台上互扇耳光
那么面对职场的羞辱性惩罚,该怎么办?职场PUA已经够恶心人了,如果在面对领导的羞辱性惩罚,该怎么应对才好呢?
有媒体发出投票,其中包括:
“都是为了生活,忍一忍”;
“要求领导带头”;
“偷偷报警”;
“先报警,在离职”
这几个选项,除了报警还算一个方法,其他要么很无奈,要么不太现实。那具体怎么做呢?
我建议不要忍让,而是主动出击!
罚跪着爬
1、举起法律武器,愤而反击
无论是体罚员工,还是羞辱性惩罚,都是对员工利益的恶意侵犯。
不管公司是出于激励员工,还是所谓的让内心得以升华,都必须在法律允许的范围内。如果惩罚方式过于出格,甚至违反了相关法律,这就不能忍。
你越是默默承受,就越助长公司的“魔性”,怕是将来会有更让人难以接受的惩罚方式。所以,不做软柿子,高举法律武器,愤而反击才是首选解决之道。
2、拒绝接受不合理惩罚,怒而辞职
员工完不成业绩,可能是多方面因素造成的,比如市场行情、产品卖力、业务技巧等。
配图
如果老板不分青红皂白,只要没完成业绩,就必须接受另类的恶意惩罚,这不仅是关乎自尊的问题,更体现出老板的格局、个人在公司成长空间的问题。
员工不是机器,给足薪水就撒手不用管了。遇到业绩问题,更应当理性分析原因,找到应对和解决措施。
可以从奖金、工资、职位等方面考虑惩罚,但不应该出现出格的羞辱性惩罚方式。因此,与其在这种个人难有发展前途的公司煎熬,不如早点走人,去寻找更广阔天地。
3、提高业务能力水平,躲而避之
被羞辱性惩罚也好,降职减薪也罢,归根结底还是因为业绩没有达标。
那么,如果能月月业绩达标,就能从根本上避免出现这种窘况。有些人可能会说公司定的业绩目标,从来都是高高在上,很难完成。
其实你要换位思考的话,不难理解目标就是让你蹦着才能够着,不然设定目标还有何意义?但是目标设置也并非随意增加,必然是有一定的测算逻辑。毕竟员工都拿不到绩效工资或奖金,人才流失也会影响到企业的长期发展。
总之,当公司有另类惩罚的喜好,但薪资待遇或其他条件又很诱人,想要体面地留下来,那你就必须从业务能力上加强,如此才能既避免被惩罚还促使个人不断提升。
你在职场上有没有遭遇过奇葩的惩罚呢?怎么应对的?有没有更好的办法?
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