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- 1、宝洁，第一个被中国互联网+打败的国际品牌！
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1、宝洁，第一个被中国互联网+打败的国际品牌！
宝洁，提到这两个字可谓是无人不知无人不晓，作为已经有179年历史的超级老店，宝洁仍然是全球最大的日用消费品公司之一。
但是，现在的宝洁，成为了一个知名度很高，随手可以买到，但是你越来越不想买的尴尬品牌。
就宝洁公司2014年公布的财务报表来看，宝洁盈利大幅下滑16%，这意味着2013年回来“拯救”宝洁的雷富礼，终因拯救无力位置不保，未能再度创造传奇。作为全球品牌的“星工厂”，宝洁创造了无数个影响全球消费者的Logo，而在互联网时代，这个地位却在被一些长袖善舞的后起之秀所超越。
曾经被营销教科书作为“多品牌营销”经典案例的宝洁现在一脸懵逼，销量下滑，媒体唱衰，消费者嫌弃……问题到底出在哪里呢。
市场定位低端
PG奉行的多品牌战略，在刚进入的中国时候，在国人心目中，它是洋品牌，是行业标杆，她的每个产品曾经一度作为其所在行业的最高档的产品。
但随着消费者的富裕和需求升级么，加上海淘盛行，海外游带来的“爆买”，消费者的心目中的高端产品已经从PG的潘婷、佳洁士，变成了资生堂、狮王等品牌。
宝洁此前一直致力于中低端品牌的营销，高端品牌基本上很少，特别是在中国市场。中国的消费者在反射弧超长的宝洁高管眼里依旧还是“贪便宜”的中低端消费者，而事实早非如此。国内的上班族更加青睐于中高端的日用品。而宝洁才刚刚反应过来，他们眼中“节俭的”中国消费者已经被其他的国际大牌所吸引，“看不上”宝洁了。
甚至低端市场被本土的企业蚕食。
以牙膏市场为例，黑人，高露洁，佳洁士依然占据着全国销量的前三，但本土品牌如舒克等迅速崛起以性价比抢占中低端市场，而且从“儿童牙膏”等细分市场切入，抢占地盘。甚至本土的“云南白药牙膏”等直接开辟了“护龈”等新的市场领域，抢占了高端市场，一只牙膏卖到30＋，PG系们只有跟在后面模仿和跟进。
从市场定位来讲，高端市场没有客户，低端市场不受欢迎，被后起之秀蚕食，宝洁今天面临的问题不是突然出现的，甚至可以说是必然有一天要面临的问题。
门槛越低的行业，碎片化程度越高。
以前日化产品的门槛不低，一是传播资源由电视把持，二是销售资源由零售巨头把持，没有体量是进不去的。
但是现在不一样，互联网时代像一把双刃剑，刺痛反应不够灵敏的企业，也把得到认可的企业推上浪潮。
以前大媒体时代，PG只要找4A们拍一条电视广告，投放在央视和几个卫视，拍一套KV平面主视觉投放在户外站牌，所有人的能看到，知道你的品牌，但今天呢？
无敌碎片化，你已经找不到一个强势媒体打包所有资源了，所有品牌都必须转变。
时下的年轻人会看《跑男》《我是歌手》、爱奇艺的《奇葩说》和各种泡菜国欧巴。但是这些新型的媒体很难看到宝洁的身影。反倒是想立白这种国产品牌的“立白洗衣液，洗护合一”冠名的《我是歌手》让人有点印象。
当然宝洁现在也开始关注这些新媒体，但是问题依旧没有解决，在《奇葩说》出现的海飞丝还是再打去屑，爱奇艺的贴片广告还是主打妈妈，根本无法和年轻人产生共鸣。
对比最明显的就是，我的爸妈依旧是宝洁最忠实的消费者，但是看了一眼我的浴室里面的产品，真的已经找不到宝洁的影子了。
然而，现在市场上消费者主力应该是年轻人。
最主要的原因就是，现在谁都可以开店，谁都可以打广告。经济暴涨和需求升级，让以前单一的供应链变的更碎片化。
简单说，以前只能买宝洁，便宜还不错，要买宝洁。现在99个人可以有100种选择，什么特点的都有，凭什么选宝洁？
宝洁翻身困难
你没钱的时候在河里洗衣服，用着不知名的肥皂。
你有钱的时候开始用洗衣粉买洗衣机了。
但是你有富裕的钱的时候，你会买2袋洗衣粉，用一袋扔一袋吗？
在中国市场长袖善舞25年之久的宝洁公司已经开始显露出“老年人”的疲态。数据显示，2013年欧莱雅中国市场销售总额达人民币132.8亿元，同比劲升10.2%，而且是连续第13年保持实现两位数的增长。无独有偶，销售额近60%来自于中国的联合利华也录得了3.1%的营收成绩。与两大夙敌相比，宝洁公司在中国的同期年销售额仅增长了1%。
中国本土日化阵营中蓝月亮、纳爱斯、自然堂和相宜本草等所发起的进攻圈地之势更让宝洁寝食难安。欧睿咨询的数据显示，宝洁在中国牙膏市场的占有率下降到19.7%;在洗衣粉和肥皂的品类中，中国本土的广州立白和纳爱斯集团的产品市场份额已达到27.6%，宝洁仅为7.6%。
最大的原因就是宝洁公司所信奉的“产品线延伸”。宝洁旗下几乎每个既有品牌都存在产品线过度延伸的问题。例如：佳洁士一共有56种不同的牙膏，名字很长，比如“佳洁士专业临床牙龈保护激爽洁净薄荷牙膏”。除了牙膏，宝洁还把佳洁士这个品牌名用在牙刷、漱口水和洁牙贴上。
当某一个单一品牌下涵盖了宽泛的产品线时，打出有效的广告就变得极为困难。
在工业时代，市场竞争的结果必然是宝洁和沃尔玛这样的优秀公司，通过各种最佳实践击败竞争者，最终雄踞一方，这种结果，对社会、对消费者，甚至对地球的自然环境，都是最优的选择。而现在，宝洁的市场份额逐渐下降，不是因为人们不再喜欢宝洁了，而是在以前的工业时代，除了宝洁别无选择，现在他们有了无限多的选择。
也可以说，是时代留不住宝洁。
但是，宝洁并不是无法逆转市场局面。
从一个角度讲，是当时的市场适合宝洁的营销模式，中低端的产品里佼佼者。
时间过去无法逆转，可是时代虽然在进化，仍然存在落后部分。
在落后时代，宝洁近乎完美的完成了推广，换个角度讲，如今的宝洁如果还能在世界仍存的落后地区（互联网不发达地区）开辟出一番天地，那是不是给自己更多机会了呢？
但无论怎么说，互联网时代的最终趋势就是迎合时代，把企业做的越来越媒体化。
宝洁应该从台前走向幕后，用自己的技术专长，为各种日用消费品牌提供原材料和研发、代工服务；这是不少欧美和日本公司现在的活法，而且活得很滋润。
还是那句话，现在是互联网时代，一个没有自己特点的企业是无法存活的好的。
意思是要想使公司真正做大做强，必须使公司平台化，不再自己包揽一切，而是兼顾一切，比如宝洁的每个生产环节都要外包出去，使很多公司都能以宝洁为依托平台而揽到业务，这就是海纳百川有容乃大，万物皆不为我所有，但万物皆为我所用。
更大一步来讲，宝洁可以转型为控股公司，专门收购各种有前途的小而美品牌，或者孵化日用消费品品牌，然后打包上市，获利退出。
2、宝洁是哪个国家的：宝洁公司简介范文
宝洁公司简介范文
宝洁公司建立于1837年，是全世界最大的日用消费品公司。其发展速度、规模之大，到如今，宝洁公司已成为中国最大的日用品消费公司。
中国宝洁业务增长速度十分迅速。
本文是宝洁公司的简介 范文 ，仅供参考。 宝洁公司简介范文篇一： 宝洁公司(Procter&Gamble)创立于1837年，是世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人，在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司，所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。
一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资于中国市场的历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十余家合资、独资企业。宝洁公司大中华区总部及主要生产基地均设在广州。
迄今为止，宝洁公司在中国的投资额已达10亿美元以上。 十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、家喻户晓的产品，其中包括洗发护发产品，洗涤用品，妇女卫生用品及口腔保健用品等。自一九九三年起，宝洁公司连续八年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。
仅去年一年，宝洁公司通过广东省向国家上缴的税收就达15亿8千万元，雄居广东省利税榜首。 宝洁公司在中国的发展一直受到了中国政府的极大关怀与支持。国务院朱钅容基先生曾先后于1998年及今年年初接见了宝洁公司董事长白波先生。
党和国家领导人李鹏、田纪云、李铁映等也曾分别参观过宝洁公司位于广州黄埔经济开发区的生产厂，并给予了高度的评价。 多年来宝洁公司一贯恪守“取诸社会，用诸社会”的原则，做有高度社会责任感的企业公民。近几年，宝洁公司在中国已累计向社会捐助五千多万元人民币，用于支持发展 教育 、健康、城建、环保、助残及赈灾救济等各项社会公益事业。 宝洁1996-1998年向希望工程累计捐款1，200万元，在全国27个省、自治区兴建了75所希望小学。
1997年还向春蕾计划捐款50万元，支持女童教育，帮助她们重返课堂。宝洁公司多次为广州市教育基金捐款以资助贫困的学生。 1998年，宝洁向清华大学捐款1，070万元人民币，引进目前世界上最先进的实验仪器，帮助完善学校的教学实验设施及用于承担宝洁与清华大学共同合作的科研项目。同时向教育部捐款700万元人民币，用于支持中、小学青春期健康教育。
此外，宝洁公司还将向野生动物保护基金会捐款150万元人民币，以保护国宝大熊猫。2001年，为配合政府开发大西部的战略，宝洁公司还向教育部捐款200万元人民币以支持“健康教育西部行”的学校健康教育项目。 宝洁公司目前在中国销售的产品有：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列，舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳、激爽香皂、激爽沐浴露，玉兰油护肤系列、SKII，护舒宝卫生巾，佳洁士牙膏、佳洁士牙刷，碧浪、汰渍洗衣粉，帮宝适纸尿片，品客薯片，得宝纸巾等。 1980年，宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一。
通过收购Norwich Eaton制药公司(1982)，Rechardson-Vicks公司(1985)，公司活跃于个人保健用品行业;通过80年代末，90年代初收购了Noxell，Max Factor，Ellen Betrix公司，宝洁在化妆品和香料行业扮演着重要角色。这些收购项目也加快了宝洁全球化的进程。为了充分发挥跨国公司的优势，宝洁建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国、欧洲、日本、拉美等地。
宝洁的帮宝适、护舒宝、潘婷、汰渍、碧浪、佳洁士、Vicks和玉兰油等成为全球知名的品牌，是市场上的佼佼者。 2001年，宝洁公司从施贵宝公司收购了全球染发、护发领导品牌伊卡露系列。2003年，宝洁收购了德国威娜公司。
1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的历程。目前，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。 宝洁公司一直崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。
为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。
宝洁公司在中国获得巨大发展的同时也造就了一大批高素质的本地人才。公司把人才的现代化本地化作为公司发展的重要策略，公司高度重视人才培养关心每个员工的成长并提供独具特色的培训计划，使每个员工的潜能得到最大限度的发挥。公司的目标是尽快实现员工本地化，计划在不远的将来，逐渐由国内员工取代外籍人员担当公司的高级领导职位。 在争取尽早实现原材料本地化的进程中，宝洁公司积极帮助中国吸引外资，加速原材料工业的发展。
在宝洁的影响下，已有众多国际原材料供应商来华投资，宝洁与罗纳普朗克公司的合作就是其中的一例。宝洁公司每年在国内市场所购原材料已超过45亿人民币。 在中国的市场经济改革中，宝洁公司与国家政府部门合作，先后为国营 企业管理 人员多次举办了全面质量管理及 广告 经营策略的培训。
宝洁公司积极参与促进中美关系正常化的工作。宝洁公司深信中美关系的尽快发展对人类和平�。
宝洁是哪个国家的品牌
美国。宝洁集团是一家来自美国的日用品生产企业，涵盖了从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。
是全球日用品消费巨头之一。
它始创于1837年的宝洁公司（英文名称Procter&Gamble，P&G）是世界上最大的日用消费品公司。其总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。
宝洁公司是哪个国家的
美国宝洁公司宝洁（英文名称：Procter & Gamble，简称P&G，中文简称：宝洁公司）总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润排名第14的公司。
它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
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