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- 1、缺少了刘强东的京东，到底怎么样了？
- 2、淘宝，天猫，阿里巴巴，京东分别是谁创办的！
- 3、京东商城是阿里巴巴旗下的吗？
- 4、阿里巴巴和京东的创始人是谁、成功故事、各自的经营模式和盈利模式、各自的优
1、缺少了刘强东的京东，到底怎么样了？
缺少了刘强东的京东，到底怎么样了？
在中国，只要一提起京东，人们首先就会想到刘强东；一提起刘强东，人们首先就会想到京东。作为京东的创始人，刘强东的人生轨迹已经与京东高度重合，甚至融为一体了。
但是，由于2018年一起扑朔迷离的性侵案，以及近年来关于互联网平台一些众所周知的原因，大概从2020年开始，当年只有46岁、仍然年富力强的刘强东，开始逐渐放权，从京东的前台转向了幕后。直到今年的4月份，48岁的刘强东宣布卸任京东CEO，彻底退休了。没有刘强东掌舵的京东，现在到底怎么样了？是依然能够续写辉煌，还是逐渐没落了呢？
刘强东，从一手带大京东到逐渐退隐京东
跟任何创业者一样，刘强东在创业之初也不是一帆风顺。当年，刘强东建立的是线下实体店。但是，2003年非典疫情，导致生意惨淡，他无奈之下，发动大家在网上发帖，组织团购，没想到生意反而异常火爆，这让他看到了互联网零售业的广阔前景，于是在2004年正式创立了京东。通过互联网做零售，与传统卖场相比，价格要便宜20%，而且用户体验也非常好，生意越做越大。到了2009年，京东却遭遇了麻烦，不是因为卖不出去，而是因为卖得太好，运不出去。这让刘强东意识到物流对于电商的重要意义，于是京东就自己搞起了物流。时至今日，京东物流已经成为优秀物流的代名词，速度快、服务好，很多消费者之所以选择在京东上购物，一个重要原因就是冲着京东物流来的。
从当年的路边店，十年不到，就发展成为国内最大的综合性B2C，这一切，都深深打上了刘强东的烙印。更关键的是，刘强东还很年轻，才40多岁，正是创业的大好时光。刘强东自己当然也很卖力，京东做大后，在各个领域全面出击，刘强东也是当仁不让的事事亲力亲为，精力旺盛，全面掌控着京东的一举一动，人们对京东未来的发展也是充满期待的。
但是，事情的发展有的时候就是出乎人的意料，正当壮年的刘强东，近年来却逐渐隐退了。外界普遍猜测，刘强东隐退的想法，其实是始于2018年那场闹得沸沸扬扬的涉嫌“性侵”丑闻。这件事情的经过，我想大家都已经耳熟能详了，我在这里也就不再做过多的介绍，反正最后的结局就是，美国检方决定不起诉刘强东。这也就是说，现有的证据并不支持刘强东违法的结论，强奸罪名自然是不成立的。但是网友们并不买账，还是不依不饶，虽然没有强奸，但婚内出轨的事却是坐实了。那段时间，刘强东的名誉受到了很大的影响，他本人及他的家庭，成为人们茶余饭后的谈资。这一切必然会连累到京东，京东的企业形象和竞争力严重受损，2018年，京东股价出现暴跌，最低时还不到300亿美元。
不仅如此，京东的股权结构也再一次受到了大众的关注，刘强东在京东独一无二的地位更是备受质疑。刘强东虽然只持有京东15%的股份，但却控制着80%的投票权，他在京东有着一言九鼎的作用。难怪有人将京东称为“一个人的京东”，这一个人就是刘强东。这样就会造成一个两难的困境，即刘强东行，京东就行；刘强东不行了，京东也就不行了。而且，刘强东的很多个人行为都与公司混淆不清，如果刘强东出事，最终可能将引发公司的连带责任，这其实反映了京东治理结构的缺陷。因此，公众普遍认为，这么大的一个京东，应该尽早形成一个权力层级合理、治理文化鹭港的高管团队。关于京东改善治理质量、将创始人大股东和公众公司进行分离、培养职业经理人的呼声，一浪高过一浪。
那个时候，舆论铺天盖地的指责和质疑，肯定给刘强东带来了巨大的压力。在此后的一段时间里，也许是刘强东逐渐想明白了，自己不可能永远守着京东，该让贤的时候就一定要让贤，该与时代接轨的时候就一定要接轨，否则就是害了京东。于是，2020年开始，刘强东密集卸任了京东旗下至少29家公司和企业的领导职务，包括16家物流公司、京东云计算的全资子公司京东（仙游），以及北京途享客旅行社有限公司等。
其实，那段时间，不止是刘强东。在2019年9月，阿里巴巴的马云卸任，交棒给了张勇；2021年3月，拼多多的黄峥卸任，由陈磊担任CEO；2021年5月和11月，字节跳动的张一鸣先后卸任CEO和董事长职务，由梁汝波接棒，等等。这些曾经叱咤风云的互联网大佬们，一个个都相继宣布“退休”，整个互联网的创一代们似乎约好了一样。其实，他们中有些人还是很年轻的，尤其是张一鸣，他才30多岁就退休，着实有点可惜。但这毕竟是他个人的选择，说明这些大佬们都已经看透了，钱财也好，权力也罢，都是身外之物。对他们来说，时间才是最宝贵的，卸下了这些职务，就相当于卸下了身上的包袱，解放了自己，从而轻装上阵。有大把的时间用来享受生活，思考人生。
不过，这些大佬们的卸任和隐退，却给了其他的后生和晚辈更多的机会。比如，刘强东的卸任，就把徐雷推到了聚光灯下，给了他施展才华更广阔的天地。
作为刘强东的“接班人”，徐雷到底是何许人也？
提起徐雷这个人，可能很多人对他都觉得比较陌生，毕竟他之前一直生活在刘强东的巨大光环之下，没有人会过多地注意到这个接班人；而且他本人也比较低调，不像刘强东那样爱在媒体面前露面。因此，网上关于他的资料并不是很多，但这个人却是一个不简单的人，能被刘强东选中，足以证明其有过人之处。
现有资料显示，徐雷是个北京人，也许是出身于军队大院的原因，单从他的长相来看，就给人一种霸气外露、走路带风的感觉。他的爱好也比较广泛，尤其喜欢足球、听音乐和看电影，有点小资的味道，属于年青一代的企业家。他曾经服务过淘宝，质疑过京东，是京东“618”的功臣，而且敢和刘强东“杠”。反正就是个不简单的人，这从他曲折反复的从商经历可见一斑。
2000年，徐雷进入联想，负责网络推广方面的工作。2002年，徐雷加盟了好耶广告，前后扮演了很多不同的领导角色。既当过区域销售总监，也当过客户部执行总监，最后一直做到副总经理、总经理。好耶广告是我国最大的专业网络营销服务提供商，像淘宝网、中国银行、中国移动、北京现代等都曾与徐雷有过业务上的合作，这些经历也为其积累了互联网和电商方面的经验。
徐雷与京东的结缘则是始于2007年。当年，他担任京东的市场销售顾问，负责组建京东商城市场营销体系及团队等工作。也许是这次结缘，让双方互相产生了吸引力，2009年徐雷就离开了好耶广告，正式加入了京东。在京东，徐雷先后担任京东商城的市场销售部、无线业务部、营销平台体系的负责人。这期间，他主要负责京东商城的推广、公关、品牌建设、营销等工作。其中，京东对中超、CBA、中国方程式大奖赛等赛事的赞助，获得了不错的成绩和口碑，也为他积累了一定的知名度，他的能力也从而进一步显现出来。
2011年，徐雷短暂离开了京东，加盟鞋类购物网站优购网，并担任优购网的首席营销官。徐雷在优购网只干了两年，但根本用不上两年，仅半年时间就足以显现出他过人的能力了。在徐雷加入优购网后，仅用了半年时间，就将优购的日订单峰值提升至5000单，挤进鞋类购物网站的前三名。
两年后的2013年，老东家京东向其招手，徐雷来了个二进宫，重返京东并担任市场部高级副总裁。有趣的是，徐雷在优购网的那两年，还曾与京东产生过一定程度上的竞争。不过，毕竟各为其主，也没什么好奇怪的。好在刘强东爱才也惜才，不但对徐雷在优购网的那两年并不介意，而且还不断对其委以重任，不然我们就见不到如今身为京东CEO的徐雷了。
徐雷二进宫后，遇到的首场战役就是参与策划京东“618”营销活动。也正是这个“618”，充分展现了徐雷的独具慧眼。当时，京东本来是想搞一个红六月大促销，持续时间大概一个月左右。但是徐雷却力排众议，他的理由很简单、也很实在，他说，促销可以搞20天，流量也可以慢慢去引导，但一定要让消费者硬生生的记住一个标志、一个属于京东的符号，那就是京东“618”，只有这样，才叫真正的成功。后来的事实证明，徐雷的坚持是有道理的。如今，京东“618”早已经发展成为 与天猫“双11”齐名的 全民购物狂欢节，双方的销售额已不相上下，徐雷也因此一战成名。
此外，他还全力打造京东商城APP，搭建市场营销及公关体系，构建用户全生命周期管理。使用过电商平台的用户都普遍认为，京东的售后服务是最好的，这里面就有徐雷的功劳。
徐雷的能力虽然得到了刘强东的赏识和京东内部多数人的认可，但是，依然年富力强的刘强东，一个人就可以带动整个京东，徐雷施展才华的空间并不是很大。直到2018年，因爆出在美国明尼苏达州涉嫌“性侵”丑闻，刘强东有了退隐的想法，徐雷大展拳脚的机会才终于到来，在京东也实现了职务上的三连跳。2018年7月份，徐雷就任京东商城首位轮值CEO；2020年9月份，徐雷升任京东集团的总裁；2022年4月，徐雷正式接替刘强东担任京东集团的CEO。在4年不到的时间，徐雷就完成了接班。自此，他开始全面负责京东的日常运营和管理，成为了京东事实上的新掌门人。
刘强东退休后的京东怎么样了？
刘强东退休后，很多人还是为京东捏了一把汗的。毕竟目前的电商竞争也是非常的激烈，前有天猫和淘宝，堪称电商的鼻祖，而且背靠阿里巴巴，财大气粗；后有拼多多抢占低端市场，以量取胜。再加上这两年疫情的影响，刘强东退休后，京东内部的权利结构也在重新构建，京东面临的内外部形势都比较严峻复杂，外界甚至是在京东内部，关于徐雷能胜任的质疑也不少。
但是，徐雷做到了。今年8月3日，最新一期《财富》世界500强榜单正式发布，京东集团榜上有名。这是非常了不起的成绩，与亚马逊、国家电网、苹果公司、中石油、中石化这样的巨无霸一同上榜。而且，全世界上榜的互联网公司只有6家，中国只有3家，除了京东外就是阿里巴巴和腾讯。京东已经坐拥国内互联网企业前三强，这是外界对京东的充分肯定。
好事成双，今年9月7日，工商联发布2022“民营企业500强”榜单，京东以9515.92亿元的营业收入 勇夺第一名，超出老对手、排在第二位的阿里巴巴1151亿元，也超出华为3147亿元，几乎是华为的1.5倍。这个成绩的取得实属不易，要知道这两年疫情的影响，大家的消费都在降级，京东作为以零售为主的企业，很容易受到消费需求不振的影响。能取得这样的业绩非常的了不起，创造了历史，走上了新的巅峰。
这其中，不能不说有徐雷的功劳。徐雷本身作为一个年轻人，比较了解年轻人的心理；而作为互联网企业，他一直在积极推动京东 尝试融入新互联网时代，探索和拥抱新的营销模式，接触新的客户群体。为此，他甚至也玩起了直播带货，搞起了《京东吐槽大会》，非常的接地气，在年轻人中的接受度也不断提升。
不仅如此，从2020年到2022年，京东在资本市场上也是多点开花、喜事连连。2020年6月5日，京东旗下的零售和配送平台达达集团，成功登陆美国纳斯达克市场，市值接近 35 亿美元；2020年6月18日，京东回归港股，正式在港交所上市，这一天，恰巧是京东成立17周年的日子；2020年12月8日，京东健康在港上市；2021年5月，京东物流在香港联交所主板宣布上市。至此，京东旗下已经有了4家上市公司。
不管怎么说，在徐雷的当家下，京东发展的还不错，希望京东能够再接再厉，再续辉煌。
2、淘宝，天猫，阿里巴巴，京东分别是谁创办的！
淘宝、天猫、阿里巴巴都是马云创办的，京东是刘强东的。1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
天猫是马云淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。“天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
3、京东商城是阿里巴巴旗下的吗？
不是京东和阿里巴巴是商业上的竞争对手的关系。两者都为电商B2B/B2C采购平台，京东主要走零售路线是一家后起之秀。
阿里巴巴是一个兼顾零售和批发的采购平台其起步要比京东早一点。
基本简介1、京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
2、阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。扩展资料：阿里巴巴旗下的天猫是全球最大的面向品牌与零售商的第三方在线及移动商业平台。
天猫创立于 2008年，致力服务日益追求更高质量的产品与极致购物体验的消费者。大量的国际与中国品牌和零售商都已入驻天猫。易观的数据显示，按2019财年的交易总额计算，天猫是全球最大的面向品牌与零售商的第三方在线及移动商业平台，并且持续快速增长。
天猫为阿里巴巴集团旗下业务。
4、阿里巴巴和京东的创始人是谁、成功故事、各自的经营模式和盈利模式、各自的优
阿里巴巴是马云创办的,京东是刘强东创办的。马云，浙江绍兴人，阿里巴巴集团主要创始人之一。
现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。
除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。在被曝将支付宝股权转移至自己名下公司之后，马云遭遇舆论“违背契约精神”的质疑。2011年6月14日，马云回应称其转移股权的决定“不完美”但“正确”。刘强东，京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官，1974年出生于江苏省宿迁市，1996年毕业于中国人民大学社会学系。
同年9月至1998年5月于日资企业深圳旧宝来福公司北京分公司任经销商专管。1998年6月18日，于北京中关村凭借12000元的初始资金租下柜台代理销售光磁产品，创办京东公司并担任总经理。2004年初正式涉足电子商务领域,创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)。
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