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- 1、动机认知英文单词：动机 | Motivation：最大化潜能，最小化干扰
- 2、动机认知英文单词，英文单词态度ATTITUDE密码解析
1、动机认知英文单词：动机 | Motivation：最大化潜能，最小化干扰
动机，即Motivation。美国心理学家武德沃斯1918年最早把动机应用于心理学，被认为动机是激发和维持有机体的行动，并将使行动导向某一目标的心理倾向或内在驱动力。
动机的意义 Meaning:
According to Likert, “Motivation is the core of management which shows that every human being gives him a sense of worth in face-to-face groups which are most important to him….
Motivation is an important factor which encourages persons to give their best performance and help in reaching enterprise goals. A strong positive motivation will enable the increased output of employees but a negative motivation will reduce their performance.
密执安大学社会研究所伦西斯·利克特（Rensis Likert）教授于1967年提出了领导的四系统模型，他认为管理的核心是要充分调动每个人的动机，并让每个人感知到在群体中的存在感是多么的重要。动机就是最重要的要素，鼓励人们产生最好的绩效和帮助个人与企业共同实现目标。积极的动机会提高个人与企业的产出，而消极的动机会降低绩效。
动机的定义 Definitions:
关于动机的定义，很多国际知名学者在不同的时期给出了不同的定义。
- Berelson and Steiner: “A motive is an inner state that energizes, activates, or moves and directs or channels behaviour goals.”
动机是一个人内心的声音，能够赋能，激活，改变，指挥或引导人们产生行为和实现目标。
- Lillis: “It is the stimulation of any emotion or desire operating upon>
- 是一种内在的驱动力；
- 是一种持续的过程，使个体持续性地产生某种行为；
- 是一种改变的过程，使个体的行为基于特定目标而发生改变；
- 是一种不满意的过程，使个体为了实现未来的需求，在一定时间内，通过远离舒适区和调节满意度，增加工作的强度和损失短期利益，来追求长期的收获和获得未来的成就；
- 是一种特殊的情绪，可以激活个体的潜能来应对和解决各种棘手的问题。
动机的觉察和管理
1. 觉察自己未来到底想成为什么样的人？
定义自己未来到底想成为什么样的人，对于很多人来说并不是一件容易的事情。即使对于一些年薪高达到数百万以上，国内外名校毕业，工作经验长达15年以上的朋友也经常陷入职业迷茫期。
最近，我们和一位毕业于复旦，目前就职于某国际知名快消品牌的市场高管，进行了一场对话：
问：你未来5-10年想成为什么样的人？
答：不知道！
问：那你是否有比较欣赏的朋友，同事，或者外部的偶像？他们现在的样子可能是你最欣赏的，或者是你未来最想成为或者模仿的样子？
经过几分钟思考后......
答：我最想成为的人是几个人的特性混搭而拼成的一个样子。
问：那你能否清晰地描述一下你心目中这样的拼搭出的人选要具备有哪些特征呢？
答：首先，他得在大快消或数字零售领域具有非常前瞻性的行业洞察，对于未来的行业趋势和消费者需求变化把握得比较准确，看得很远；
其次，他还要有很强的发现机会点的能力，能够捕捉到其他人不容易发现的商业机会；
第三，他还要有很强的战略性思维，能把机会点转化为战略和生成创新性的解决方案；
第四，他还要能够把战略和创新落地实施的能力，中间过程还能够不断迭代；
第五，他还要能够领导团队把业务规模和盈利能力做到行业领先；
第六，这样的人在行业发声的时候，具有很强的影响力。
问：那你能用一个关键词来概括你所说的人选吗？
答：......
问：听你描述的理想人选要同时具备几个关键词：行业(数字零售)+战略+影响力，对吗？
答：对的！
问：那我们是否可以用“数字零售领域KOL”来定义你所描述的人呢？
答：可以的！我喜欢这个词。这就是未来我想成为的人！
从以上的对话可以看出，我们每个人的心中对自己的未来都会有些“潜伏 （dormant ）”着的能量或愿望，只是当缺乏合适的引导和激发的时候，我们很多人无法觉察出来而已。
2、如果成为那样的人，你能够收获什么好处？
在回答这样的问题的时候，我们需要用剥洋葱式的自我对话。还是以上面那个案例来说，我们继续的对话如下：
问：你如果成为数字零售领域的KOL对你有什么好处呢？
答：可以有更大的行业影响力啊！
问：有更大的行业影响力对你有什么好处呢？
答：可以在公司获得更高的层级啊！
问：在公司获得更高的层级对你有什么好处呢？
答：会有更多的成就感！
问：还有吗？
答：会有更多的职业主动权！
问：还有吗？
答：应该还有更多的更自由的长期财务回报！
问：你说的这几点，我们合在一起，是否可以用一个“职业效率最大化”来总结呢？
答：可以的，你的这个概括把我前面那几个意思都包含了。
3、如果成为那样的人，你愿意承担的痛苦或付出的是什么呢？
答：我不是很明白你说的这个问题。
问：我们通常说“舍得舍得”。我们每个人要想得好处，必须要懂得先舍去一些东西！那么，为了实现未来的你和收获未来的好处，你短期来看愿意“舍”或承担的“痛”是什么呢？
答：我现在是在一个快消品品牌方工作，为了实现在数字零售领域KOL，我看来必须得转型去数字零售的头部企业去工作，这样我才有可能积累最前沿的数字零售生态场景经验，因为在头部企业，所以我未来的行业影响力才会比在非头部企业有更多的话语权！所以，我要转型到这种企业，我肯定要在前面几年，肯定要忍受更高的工作强度，更大的工作压力和更大的挑战；同时，我还可能面临着固定薪水降低和异地工作的挑战。
问：嗯，这个的确是对于个人事业和家庭的巨大挑战和痛苦。你其实可以不用给自己带来这么大的改变的，甚至逃离舒适区，给自己带来这么多痛苦的。
答：我已经36岁了，我在目前的公司已经面临天花板了，我闭着眼睛都知道明年后年怎么做，没什么挑战性。而且，外企在中国也是一年不如一年，我要是再不转型，以后想转也没人要了。
4、你觉得哪些因素能够帮助你实现未来的你？
答：你说的因素指什么呢？
问：我们每个人走到今天这个地步，总会有一些特定的因素在背后起作用。我们可以把这些要素分为两大类，一类是跟我们自己有关；一类是跟外部的要素有关，比如我们选择的行业和公司有关。
答：我明白了。
跟我自己有关的部分，我认为有以下几点：首先，要保持开放的心态，不断拓展自己的边界；其次，要永远保持快速学习能力，社会在不断变化，新的事物层出不穷，如果学习能力跟不上就会落后；第三，要简单专注，这样效率才会高；第四，要培养自信的能力，只有自信的人才勇于接受挑战和不断拓展自己的边界......
跟公司有关的部分，无非是公司的文化和我个人的价值观比较一致，我的个人特质和公司的特质比较吻合。
问：你说的这几点，我们是否可以用这4个S开头的单词来概括一下：
1）Stretch 可以不断地拓展自己的边界
2）Speed 可以有机会快速学习和迭代
3）Simplicity 就个人而言，越专注于自己的内在驱动力（Motivation) 的人，就越简单，越不容易受各种外在的因素干扰，这样的人就越高效；就企业而言，如果组织的使命越清晰，价值观越强大，这样的组织也就越简单，相应的效率也会更高；
4）Self-confidence 自信跟每个人的经历有关，我们越是经历过不同的挑战，并且通过努力战胜了挑战，我们收获的自信就越多，最终越勇于面对未知的环境和接受更多的挑战
答：你的总结非常好！我很认同。我就是你说的这种4S特征的人，所以我未来要找的公司也得是符合这种4S特征的公司，这样才能够更加快速地帮助我成为未来的自己！
动机管理流程
总结：动机的管理对每个人的职业运营效率有着重大的影响。
因为动机可以帮助我们最大化我们的潜能和最小化我们的干扰，最终让我们的绩效最大化。随着自媒体平台的发展，为职场人士提供了更多的可能性。
对于那些渴望通过运营自媒体成长为职场KOL的朋友们来说，想成为那样的人，与是否能够成为那样的人，之间还有三个巨大的鸿沟：
首先就是动机管理的问题。
我们要用上面的问题来场自己和自己的对话，搞清楚以下5个问题：1）你希望未来5-10年之后的你是个什么样的人？2）那样的人具体是怎么工作的？3）成为那样的人能够带给你哪些好处？4）你能够承受的痛苦或愿意付出的是什么？5）有哪些要素能够帮助你成为那样的人？
再增加1个问题: 如果没有外在流量或市场支持的情况下，你还能够做什么？
其次，要有极强的产品思维。
要想成为一个具有行业战略影响力的KOL，一定要培养自己的产品思维。行业KOL需要在特定领域有超级敏锐的商业感知力，并能够高效率地转化为战略和创新能力，并输出给其他内部或外部的受众。时间能够证明一切！
第三，要有极强的组织思维。
要想成为一个具有行业战略影响力的KOL，一定还要培养自己的组织思维。所谓的组织思维，就是能够运用自身强大的战略影响力，推动内部或外部的组织进行创新变革，推动小到一个组织，大到整个社会的进步。古今中外，我们整个人类社会的进步都离不开少数行业KOL的发明创造和推波助澜。
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HRLab - 陪你走转型的路。专注于在数字经济大趋势下，赋能企业和个人数字化转型。
2、动机认知英文单词，英文单词态度ATTITUDE密码解析
日本京瓷公司掌门人稻盛和夫先生曾给出了一个神奇的方程式，强调人生和工作的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素的乘积决定。
我们经常重视能力与努力，但最重要的是：具备作为人应该有的正确的思维方式，思维方式即是人生态度。
英文单词“态度”ATTITUDE，根据英文二十六个字母的排序，我们发现字母序号累加起来，尽然呈现了数字100的完美结果。
这个案例深深地告诉我们，做任何事情都需要认真、严谨和务实，这就是人生的“态度”！
人的一生中，有人成功，有人失败，为什么一样的开始，结局却不一定相同，人生的际遇更是相差悬殊。
不难发现，这都取决于人生的态度。你是积极勇敢的去面对，还是颓废失落，自怨自艾的破罐子破摔。
人的一生中，不可能全是一帆风顺，面对百态人生，我们也不能任由命运摆布，应该自己把握。
正确的态度是成功必备的条件，每一个成功的人士不可能有不端正的态度。
正确的态度也是人的一种品质，我们不能一时兴起，更不能急于求成。他应该渗透到我们的生活和工作中，成为我们生活和工作的一部分。
人是不能太闲的，闲久了，努力一下就以为在拼命。别说你会尽力，努力，全力，用吃奶的力，这些都不是最大的力，要使出自己的洪荒之力，如果不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀。
我们要记得，成为想成为的人，不要只是说说而已。从现在做起，人生的每一刻，都是在为自己的明天铺路。
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