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「所以的管理现象只要抽丝剥茧,当你问到第六个问题时,几乎都能彻底理清」——台塑副董事长王永
例:
为什么分众2019年利润下降显著?——因为营收和毛利双重下降
为什么营收下降?——因为宏观经济不行
为什么宏观经济会对分众业务有巨大影响?——经济不好,社会上的公司为了降低成本首先削减广告费用支出
为什么毛利率下降?——因为主营业务成本上升
为什么主营业务成本上升?——财报上给出的解释是因为2018年扩张混杂了不少低效点位;其他资料显示另外一部分原因是行业内竞争加剧,为了争夺客户打价格战。
为什么行业内竞争回加剧——因为后起之秀新潮媒体取得百度、东京的投资并把争夺分众的客户这件事摆在了台面上。
为什么公司面对竞争对手的猛烈攻击却在财报中只字未提?是不屑还是管理层的疏忽?……
你看,多问几个为什么,通过分众2019年利润下降这个事,我们挖掘出了两个关键信息:
1、公司是周期性行业,与整体经济形势强关联;
2、公司近年来的主要竞争对手是新潮媒体
「财务报表主要是管理阶层用来问问题的工具,而不是得到答案的工具」——《财报就像一本故事书》
财报中数据的变化来源于公司业务的变化,判断一家公司值不值得投资也应落实到公司的具体事件中去。
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