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据介绍，“一起印”的采购SaaS能将订单派发环节的人力审核成本降低1/3，并大幅改善印刷厂白天设备空置率50%的现状。截至目前，“一起印”已对接超过100家上游工厂，其中核心供应商超过20%，下游客户超过1万家，复购率达80%，预计19年营收将达8亿元。
过去的一年，“一起印”的获客手段发生了转变：之前的打法是替代中间的经销商，但发展过程中发现经销商线下网络的颠覆需要很高成本，因此一起印以加盟返点的方式收编了部分经销商，不仅吸纳了经销商们既有的下游门店，还通过工具及配套服务提升经销商的服务效率，进一步加强他们的获客能力。另外，经销商还可以分担最后一公里的物流配送压力。
创始人兼CEO肖遥总结道，在整个价值链条的优化中，加快工厂与线下门店间的上通下达是规模优势最显著的一个环节，因此一起印的打法将会在业务流程上更加专注，而增强横向的发展。
编辑 | 小七
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