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从“男装之王”到市值蒸发200亿，负债30亿，七匹狼怎么了？
究其原因，最致命的就是以下两点。
其一，品牌活力不够，年轻化战略不足。当今时代年轻人无疑是消费的主力军，潮流、时尚、鲜艳成为当代大多数年轻人的穿衣追求。不仅如此，当代消费者的消费观念也正逐渐趋于多元化，需求与以前相比更加多样。然而七匹狼从始至终的定位都是“硬汉”，对年轻人的吸引力远远不足，核心消费者稳定在30岁以上的人群中，但这类人群慢慢变老，新的消费群体却没能衔接，难免出现断层，出现青黄不接的情况。七匹狼高层显然也意识到了这个问题，开始着手制定策略留住年轻消费者，做出了一系列“品牌年轻化”的举措，然而收效甚微。目前来看，七匹狼的年轻化战略仍需要不断发展变化，只有真正契合年轻人的需求，才能真正抓住市场。
其二，电商时代服装行业竞争加剧，竞争力不足。随着近几年电商平台和社交平台的兴起和繁荣，国内外都涌现出了大批新兴服装品牌，它们既懂得营销，也懂得追随潮流，完美契合当下年轻人的喜好，借着电商和网络营销这股东风，将线上线下市场牢牢掌握。线下门店受电商影响销量下滑，七匹狼这类老牌服装品牌更是不堪冲击，**的出现，也为七匹狼这类主打线下门店的品牌带来了新的挑战。
总而言之，七匹狼的困境是自身因素和外部因素交织的结果。在当下这个时代，市场多元化趋势愈发明显，变化也愈发激烈，很难存在一成不变的东西。作为企业，想要不断发展、扭亏为盈，那么掌握不断变化的市场需求虽然困难却也是必须要做到的。七匹狼的困境也代表了国内大多数老牌服装企业的难题，前路难走，希望这些品牌能够找到出路，开辟新的天地。
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