韩国乐天在中国还有哪些产品，退出中国市场后转向东南亚

关于【韩国乐天在中国还有哪些产品】，今天小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

• 内容导航：
• 1、韩国乐天在中国还有哪些产品：被国人抵制的乐天集团，退出中国市场后转向东南亚，可惜收效甚微
• 2、韩国乐天在中国还有哪些产品，曾被国人抵制的韩国乐天

1、韩国乐天在中国还有哪些产品：被国人抵制的乐天集团，退出中国市场后转向东南亚，可惜收效甚微

2022年8月，乐天集团对外表示了出售位于成都的乐天百货门店的意向，这是乐天集团在中国的最后一家店铺了。

早在今年3月份，韩国SBS电台就已有相关报道，称乐天集团将解散中国总部，把经营的重心转移到东南亚市场。

据悉，韩国乐天集团于1994年进军中国市场，在中国经营有乐天玛特、乐天百货等诸多产业，中国市场一度让乐天集团盈利丰厚。那么究竟是什么原因，让乐天集团不得不放弃经营了将近30年的中国市场呢？

乐天集团的发展历程

乐天集团是一家大型综合性跨国企业，是世界五百强企业之一，也是韩国五大集团（三星，LG，现代，SK，乐天）之一。如今的乐天集团表面上是一家韩国公司，但其发源地却是在日本。

1921年，乐天集团的创始人辛格浩，出生在韩国里庆南蔚山市三南面屯基，这一时期韩国处于日本的统治中，社会局势动荡混乱。

也许是为了更好的生活，也许是为了逃避服兵役，1940年，19岁的辛格浩前往日本，就读于东京的早稻田大学。

因为经济拮据，辛格浩不得不靠着半工半读的方式，来维持自己的学习和生活。课余时间通过送牛奶、送报纸等兼职来挣取生活费。

就这样过了2年，辛格浩顺利从早稻田大学毕业，并选择留在日本工作。然而这个时候的日本也并不稳定，随后日本在国际战场上的接连失利，更是波及到了日本本土。

辛格浩这几年过得也颇为坎坷，尽管他曾幸运地得到了一笔5万日元的创业基金，但并没有折腾出什么浪花。

1945年9月，日本签署了无条件投降书，日本境内出现了大批美国驻军，辛格浩从这些美国大兵的生活习惯中发现了商业契机。

辛格浩发现美国兵很喜欢吃口香糖，而此时的日本，几乎没有一家生产口香糖的企业，辛格浩认为口香糖在日本有巨大的消费市场，他开始学习制作口香糖的工艺，并于1948年创办了日本乐天制果公司，专门生产口香糖。

关于“乐天”这个公司名字的由来还有一段故事，“乐天”是音译英文词语“Lotte”，这个词语来自《少年维特的烦恼》中的角色“Charlotte”，为比，辛格浩还曾表示：如果没创业，他或许会是一个文学家。

辛格浩凭借口香糖在日本商界站稳了脚跟，但由于他出身韩国，故而时常遭到日本人的排挤，他很难挤进日本的商圈，口香糖生意也渐渐进入了瓶颈期。

为了改变这种局面，辛格浩苦心追求了一位名叫重光初子的日本女子，并给自己取名重光武雄，借此来帮助自己在日本站稳脚跟。

重光初子所在的重光家族，在日本政界有举重轻重的地位，她的叔叔是二战期间日本的甲级战犯重光葵。

抱上日本重光家族的大腿后，辛格浩在日本商界发展得顺风顺水。重光初子还为辛格浩生下了两个儿子，长子辛东主和次子辛东彬。

此后数年，辛格浩一直活跃在日本商界。

1965年12月，随着《日韩基本关系条约》生效，日韩两国实现邦交正常化，辛格浩开始将自己的商业版图拓展到韩国，随后成立了韩国乐天制果公司，主营产品是口香糖。

靠着在日本数年的资本积累，乐天集团在韩国发展得十分迅速，很快便打响了名声。

1973年11月，时任韩国总统的朴正熙接见了辛格浩，并把半岛酒店的改建工作交给了他，这件事是后来的乐天大酒店成立的契机。

随后几年，乐天七星饮料、乐天化学、乐天食品、乐天百货、乐天玛特等公司先后成立，同时乐天集团开始着手开拓除日本、韩国之外的国际市场。

1994年，乐天集团进军中国市场，率先在北京投资了一家工厂，主要生产口香糖和奶油派。中国人口基数高，消费潜力大，乐天集团初期发展得颇为顺利，很快又在青岛和上海建立了工厂。

乐天集团在中国的兴衰历程

随着时间推移，乐天集团在中国市场表现良好，涉及的领域也由单一的口香糖逐渐发展出多个品类。

2006年，乐天集团注资3000万美元在中国成立了乐天投资有限公司，并开始涉足中国饮料市场领域。同年，乐天集团旗下的超市产业，已经发展为韩国第二大超市企业，乐天集团顺势在伦敦和东京完成了上市。

2008年，乐天集团的超市产业开始开拓中国市场，乐天集团与中国银泰集团合作成立了北京王府井乐天银泰百货商场，之后更是在成都、天津等地成立分店。

同年5月，乐天玛特以收购北京万客隆8家门店的方式进入中国市场，到了第二年，乐天集团持续扩展，在华门店数量超过70家。

2012年，乐天集团在上海成立了乐天企业管理有限公司，用于管理其在华的多家企业。

截止到2016年底，乐天集团在中国境内已拥有22家子公司，在北京、上海、山东等地拥有数百家卖场，员工数量超过2万人。

乐天集团的这些企业门店，整个2016年在中国的总营业额超过了11万亿韩元。

但从2017年的2月开始，乐天集团的在华业务，开始走向了下坡路，导致这种现状的始作俑者，正是乐天集团的创始人辛格浩！

2016年7月13日，美韩双方达成一致，韩国决定将美国的“萨德”反导系统部署在其东南部的星州郡，对外宣称的该部署实施目的则是考察朝鲜核武器和弹道导弹对韩国的威胁。

在当时，“萨德”系统是世界上唯一能在大气层内外拦截弹道导弹的地基系统，用这么一套先进的系统来对付朝鲜，很明显有些小题大做，美国的根本目的是用“萨德”系统，监控韩国旁边的中国和俄罗斯。

“萨德”系统不仅是所谓的“盾牌”，还有强大的监视功能，若美国成功在韩国部署完成“萨德”系统，可以监控到中国的东北、华北、东南沿海的大部分地区，对中国的战略导弹战术造成一定的影响，还会影响中国和韩国之间的国际关系。

同年9月，韩国官方公布了“萨德”反导系统的最终部署地点，一个乐天集团在星州郡的高尔夫球场。

2017年2月27日，乐天集团董事局决定，同意将星州高尔夫球场贡献给“萨德”系统。

以上就是整个“萨德”事件的概述。

乐天集团一边在中国挣钱，另一边又转头支持美国行为，明显有些“吃里扒外”了。

“萨德”事件发生后，中国掀起了一股抵制乐天集团的狂潮，不但各大超市便利店纷纷下架乐天的产品，乐天自己门店的经营也大受影响。

在2017年3月1号当天，乐天玛特中国官网直接陷入了瘫痪状态。

面对中国市场的抵制，乐天集团的创始人辛格浩在接受韩媒《环球新闻眼》采访时表示：“我对乐天在中国市场的表现持客观态度，根据以往的经验，他们最多抵制一段时间，只要我们适当的降价打折，这股抵制风潮很快就过去了！”

这番言论进一步激化了中国市场与乐天集团的矛盾，对此，中方的回应更为直接，几天内就有几十家乐天玛特门店因为消防检查不合格被通知停业整顿。

许多群众还自发拉起印有“乐天滚出中国”之类话语的条幅，来表达对乐天集团的抵制。

3月6日，乐天集团官方紧急发布公告，称辛格浩的发言是他人恶意剪辑的，并称乐天集团对中国始终有“深深的情义”，“萨德”事件是韩国政府的决定，乐天作为企业没有选择权。

同时为了挽回中国市场，乐天集团3月底向其上海分部追加了3600亿韩元，用来应对“萨德”事件造成的亏损，但中国消费市场已经放弃了乐天，乐天集团在中国开始走向衰败！

2017年5月10日，文在寅出任韩国第19届总统，中韩关系得到初步缓和，关停2个月的乐天玛特官网借此机会得以重新上线。

但中国市场对乐天产品的抵制依旧在继续，截止到2017年8月初，乐天玛特在中国的112家门店中，有13家门店因为当地民众的抵制而临时休业，有70余家门店被勒令停业。

同年9月，有媒体称乐天集团将抛售其在中国的部分超市，乐天集团旗下的乐天玛特将退出中国市场。

乐天现状

整个2017年，乐天集团在华的销售额仅为2.63万亿韩元，对比上年下跌了超过400%，乐天玛特作为“萨德”事件的直接“受害人”，损失的销售额高达70亿人民币。

截止到2018年5月，乐天集团在华的112家店铺，已出售了96家，剩下的店铺也将零星出售或关门停业，此后中国市场上很少再能找到乐天集团的产品了。

中国市场受挫以后，乐天集团在韩国也是陷入了各种风波。首先是乐天集团的创始人创始人辛格浩晚节不保，锒铛入狱！

2017年3月，乐天集团因非法经营等罪名被告上了法庭，20号当天，乐天集团的创始人辛格浩，协同夫人徐美敬（辛格浩第三任妻子）、次子辛东彬、长子辛东主、女儿辛英子一同出庭受审。

据悉，已95岁高龄的辛格浩在法庭上嚣张至极，用日语大喊“谁敢判我”！2017年12月，辛格浩因涉嫌违规经营，被韩国首尔中央法院判处4年的拘役刑罚。

2019年10月，韩国检方在确认了辛格浩的健康状况之后，同意了其提交的停止执行刑罚的申请。2020年1月19日，辛格浩因病去世，享年99岁。

2019年7月，时任日本首相的安倍晋三宣布将对出口至韩国的三种半导体材料加以管制，同年八月，日本政府将韩国从安全保障值得信赖的“白名单国家”中删除。韩国因此爆发了一场“抵制日货”的运动。

日本的服装、化妆品、汽车等都成为了韩国消费者抵制的对象。因乐天集团背后有诸多日本财团的身影，韩国民众开始质疑乐天集团究竟是属于韩国还是日本，乐天集团的产品在韩国也遭到一定程度的抵制。

失去了中国市场，又遭到本土民众的抵制，乐天集团2019至2020年均处于亏损状态，其净利润损失累积超过80亿元。

为了挽回损失，乐天集团调整经营方向，将重心转移到了东南亚的越南、印度尼西亚等国家，在很短时间内就在这些国家创办了23家子公司。

然而这些子公司暂时还未能给乐天集团带来利益，2021年上半年财报显示，乐天集团在东南亚的23家子公司中，有超过14家是处于亏损状态。

2022年3月，乐天集团解散了其在中国的总部，几乎彻底退出中国市场，并将归拢的资金用于在东南亚地区的商业投资。

截止到2022年9月，乐天集团在东南亚地区扩张势头迅速，尤其是在越南，已开设了270家乐天速食店和15家乐天玛特超市。

对此，有韩国媒体表示：乐天终于不再留恋中国市场。然而事实上并非乐天放弃了中国市场，而且中国人民把乐天拉进了黑名单。

越南乃至整个东南亚的人口基数和消费能力，几乎无法与中国相提并论，再加上新冠疫情的影响，乐天集团已不可能再复制其在中国的辉煌历史。

从整个乐天事件中可以看出，中国早已拥有了应对各种风险和危机的能力，对那些态度友善鹭港发展的企业，我们表示欢迎，对那些想敛财又别有用心的企业，我们则坚决抵制。

参考文献

1、界面新闻：《乐天9成门店被关闭，零售巨头梦碎中国》

2、映象网：《99岁乐天创始人去世 曾因"萨德"惹怒中国》

2、韩国乐天在中国还有哪些产品，曾被国人抵制的韩国乐天

2017年9月14日，韩国乐天集团在华分公司因经营惨淡，被迫对外抛售旗下超市、公司，并逐渐从中国销声匿迹。

乐天之所以在中国待不下去，很重要的一个原因是中国消费者的全体抵制。

那么，作为曾经在中国颇受欢迎的一家公司，乐天到底做了什么引众怒的事情？离开中国市场之后，乐天的处境又会如何？

乐天集团，一家初创于1948年的老牌综合型跨国企业，公司创始人是一位名叫辛格浩的旅日韩侨。

辛格浩出生在朝鲜半岛战乱时期，他年少时期曾目睹和经历了被压迫的困窘和无力。

20岁那年，辛格浩离开家乡，东赴日本求学。

在日本生活几年后，辛格浩有幸得到一位借贷人青睐，对方被他努力勤奋的品质打动，于是借给他一笔创业资金，辛格浩就此走进商界。

起初辛格浩开办的工厂设在日本地区，可当时日本本土被战争波及，他的工厂也很快在战火中被炸毁。

于是借贷人再次出资帮助他建立了一家厂房，辛格浩凭借自己在商业上的天赋，几年时间就还清了债务，并送给当初的借贷人一套房子表示感谢。

也是在那一时期，辛格浩开始以“乐天”为自己的品牌命名，乐天牌口香糖甚至一度传回了当时的韩国。

那时候，辛格浩最大的盼望就是将自己的企业带回家乡，只不过日本作为二战罪魁祸首之一，战争结束很长一段时间都没有与周边国家实现正常往来，辛格浩的愿望更是无法实现。

直到1965年，日韩邦交正常化，欣喜若狂的辛格浩第一时间就回到了家乡，并开始在韩国投资建厂，成立乐天制果。

受日本影响颇深的辛格浩，在产品质量方面下足了功夫，因此乐天旗下的产品就是质量的代名词。

凭借这点，乐天在韩国发展得风生水起，很快便渗透到酒店、机械、食品等各行各业。

到2002年，乐天集团已经成长为一个拥有41家企业、45000名员工，总资产超过30兆韩元的大型企业集团。

在韩国各大财团中，乐天集团仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团，位居第五位。

乐天在韩国的发展蒸蒸日上，但辛格浩的野心远不止于此。

中国、俄罗斯、美国、欧洲，世界各大市场均有乐天的身影，在辛格浩的带领下，乐天在全球近20个国家中部署了零售、食品、旅游、石化、金融等多个领域的商业版图。

1994年，乐天正式进入中国市场，影响力最大的乐天玛特超市在1998年首店开业。

短短几年时间里，乐天玛特以北京、天津、山东为拓展地，逐步打造成了在全中国范围内拥有300家实体门店，销售额达到2000亿美元的大型商超巨头。

然而就当乐天在中国的发展如火如荼之时，企业管理者的一纸决策葬送了在中国的广大市场。

2016年9月30日，韩国国防部宣布即将在乐天集团土地范围内部署“萨德”系统。

众所周知，萨德是一个高空区域防御系统，其背后的真正主导者是美国，此项提议也正是美国人提出。

而将这样一个威胁性极大的防御系统部署在中国的眼皮底下，其险恶用心昭然若揭。

因此，萨德入韩计划一直受到我国的反对。而萨德的部署地点正是乐天集团旗下的星洲高尔夫球场。

这本是国家之间在政治和军事领域的博弈，但乐天集团却插手其中，其董事局在2017年2月27日宣布“为萨德部署提供土地支持。”

这一决定看似是对美韩两国军政计划的支持，殊不知却也将乐天自己推向了深渊。

乐天为萨德部署供地的消息传出后，引来中国民众的指责和愤怒，尤其是那些乐天的消费者。

此举过后，中国民众和社会对乐天的“惩罚”也开始了。

中国消费者自发在街头举行抵制乐天活动，国内电商平台对乐天产品进行全部下架处理。

乐天宣布对萨德供地的次日，乐天公司的门口挤满了前来采访的记者和大批抗议的民众。

与之形成鲜明对比的是，昨日还熙熙攘攘的乐天玛特超市，今天已经空空如也。

有记者对北京丰台区一家乐天玛特进行了调查采访，发现超市中身着红色工作服的工作人员仍在忙忙碌碌地理货、装货，但超市中的顾客早已经寥寥无几。

上千平方米的仓储式大超市中，只有十几名顾客，还没有工作人员多。

面对中国消费者无声的抗议，乐天集团很快陷入了前所未有的困境。根据中央日报报道，乐天玛特在中国的经营已经陷入了停滞和瘫痪。

从宣布支持萨德开始，乐天玛特的营业额便断崖式下降，跌幅超过94%。据乐天销售部门统计，三个月以来乐天损失了3000亿韩元的收入。

不光如此，在销售额长时间没有任何增长的同时，乐天的门店租金、水电费、员工工资却在一天天如流水般消耗着。

在这种半瘫痪的状态下，乐天仍要负担起这笔庞大的开支。

仅乐天工作人员的工资来说，全中国共有一万三千多名乐天员工，每月平均工资最少也要达到人民币4200元，这样算下来乐天每个月要近乎白白支付给员工5600万人民币工资。

当然，乐天的亏损并不止于此。乐天在免税店、旅游项目、金融业等各行各业的商业也遭受了严重打击。

因此乐天因为萨德事件的损失至少在五千亿韩元以上。

韩国智库的一项研究中提到了乐天当下的情况，认为乐天最终的损失将达到惊人的8万亿韩元，相当于人民币150亿元，这笔钱相当于韩国0.5%的GDP，占据乐天所有亏损的30%。

但让乐天感到绝望的并不是当下的亏损，而是中国消费者对乐天的彻底抛弃。

早在四月初，乐天副总裁黄玗圭在首尔的发布会上就直言：“乐天不会放弃中国市场，会继续加大对中国分公司的扶持，外界所传闻的从华撤离都是谣言。”

黄玗圭认为，乐天进入中国已经长达二十年之久，和中国的消费者产生了不可割舍的连接，中国仍然值得乐天的投资。

乐天集团会长辛东彬在接受《华尔街日报》的采访时也称：“我热爱中国，也想继续带领乐天在中国开展事业。”

走投无路的乐天集团只能以这样的方式试图留住消费者，同时给股民、董事会信心。

但是中国的消费者丝毫没有理会乐天道歉般的发言和举措，因为这家公司已经威胁到了中国的家国利益，这是每一个中国人都无法容忍的事情，韩国人这次打错了算盘。

三个月时间以来，韩国人期待的乐天销售回暖情况并未出现，反而更加严重。

而美国和韩国方面对萨德系统部署一事仍未停止下来，韩国这一阶段又正处于大选时期，因此乐天遇到的困难根本无从寻求帮助。

在这种情况下，乐天就只剩下从中国退市这一条路可走。

在中国关闭的公司，大多被乐天转移到了东南亚地区，希望乐天在该地区能够重新活过来，以弥补在中国遭受的损失。

然而，即使是离开了中国市场，乐天也没能完成自我拯救，因为这家公司已经在不知不觉中埋下了无数的祸根。

其实乐天的没落根源可以追溯到辛格浩掌权时期。

2009年韩国女星张紫妍自缢身亡，并留下一份长达几十页的遗书。

张紫妍在遗书中痛斥韩国政府、财阀的黑暗与腐朽，称自己被强迫与韩国政商两界三十多人发生过性关系，其中就有辛格浩与其次子辛东彬。

消息一经传出，韩国社会一片哗然。民众谴责声一片，可最终辛格浩父子却安然无恙，没有受到任何惩罚，这进一步恶化了民众与乐天之间的关系。

时间来到2015年，乐天集团会长辛东彬与哥哥辛东主就因为继承权的事情闹翻了脸，辛氏家族也就此分裂为两派。

其实辛格浩为防止兄弟反目，早在2000年就做出安排，让辛东彬掌管韩国乐天集团，长子辛东来继承日本母公司。

但两人都不是善茬，辛东来偷偷增持韩国乐天股份，辛东彬给日本乐天管理层来了个大换血，双方都想上位，由此引发乐天内部家族争斗。

虽然最后辛东彬掌握了乐天集团，但两兄弟的斗争使得公司元气大伤，不顾后果的争斗长时间占据韩国媒体头条，引来民众反感。

2017年3月，乐天再次被曝出丑闻。乐天集团辛东彬、辛东主等一众高层管理者被举报挪用公款、偷税漏税，在首尔中央地方法院受到指控。

虽然众人对于所犯之事概不承认，但在铁证如山的事实面前，辛氏家族内部仍有不少人被判处了监禁。

乐天集团在公众心目中的形象愈加恶劣，此外，辛东彬涉嫌贿赂韩国总统朴槿惠亲信一事更是被坐实。

2016年9月，韩国检查方就曾申请过对辛东彬的逮捕令，罪名是向崔顺实控制的基金会行贿70亿韩元，从而拿到韩国总统朴槿惠对乐天获得免税店经营权的支持。

与此同时，辛东彬还因为贪污渎职罪被指控，他涉嫌将乐天影院经营的商店非法租赁给家族公司，从而为自己和家族成员谋私利。

2018年，随着朴槿惠亲信门事件爆发，崔顺实以收受贿赂罪被判处20年监禁，辛东彬向崔顺实行贿之事也得到了证实。

因此，法院判处辛东彬两年半有期徒刑，并追缴70亿韩元涉案金。此事爆发后，辛东主强烈要求辛东彬引咎辞职，将会长的位置交出来。

不久后，辛东彬迫于压力只能辞去职务，不过他仍然保留着对乐天的管理权和副会长的职务。

2020年1月19日，99岁高龄的辛格浩离世，一时间乐天集团的继承权再次成为各方关注焦点。

根据辛格浩立下的遗嘱：辛东彬将成为乐天集团法定继承人，如此一来辛东主就连日本乐天集团的控制权也要交出。

这对于与弟弟争斗了多年的辛东主来说无疑是一个噩耗，他也因此对遗嘱提出了质疑。

不过按照法定程序，辛东彬还是在7月1日成为了乐天集团的社长和执行长。

当然，辛东主对此绝不会善罢甘休，未来乐天集团的争夺，势必还要掀起一番腥风血雨。

此外，乐天面临的外部环境同样非常糟糕。

辛格浩家族这些年的闹剧和丑闻、乐天集团的愚蠢行径，无疑引起了无数人的愤怒和指责，这当中不光有中国消费者，就连韩国人同样不待见乐天。

这些年来乐天集团上演的闹剧伤害了韩国消费者和股民是一方面，但更重要的是，日本将韩国列入了白名单，对韩国的AI技术进行限制封锁，由此引发韩国民众对日本商品的抵制。

巧合的是，乐天集团素来与日本交往密切，这就直接导致韩国人将满腔怒火撒到了乐天的身上。

在这样的情况下，乐天的处境愈发艰难。这一系列的事件本就让乐天陷入了重重危机。

可乐天的管理者非但没想着如何处理眼下的一个个难题，反倒在自己危难之际又作出如此挑衅中国消费者的决定。正所谓“自作孽，不可活。”

乐天集团用自己的经历完美地诠释了这句话的含义，这几年乐天经历的大大小小危机，几乎全部来自集团内部的权力争斗和决策失误。

由此便可以看出，乐天已经早早地走上了下坡路，日落西山已成定局。果不其然，乐天在萨德事件不久后便跌出了世界五百强行列。

乐天集团，本是一家有着七八十年历史的老企业。

这样的公司理应有着积极向上的企业价值导向，可没想到的是乐天的管理者通过自身的愚蠢行为，将先辈打下来的几十年家业推向了深渊。

现在的乐天集团已经走上了一条不归路，覆灭也已是早晚的事。

本文关键词：韩国乐天在中国现状2020，韩国乐天在中国还有市场吗，韩国乐天在中国还有哪些产品呢，韩国乐天再次注资中国市场 表示不会撤离，韩国乐天是卖什么的。这就是关于《韩国乐天在中国还有哪些产品，退出中国市场后转向东南亚》的所有内容，希望对您能有所帮助！

本文链接：https://bk.89qw.com/a-872836