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李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

百科 2025-12-23 01:45:55 投稿 阅读:115次

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  • 1、李宁旗舰店价值:李宁将开设香港旗舰店,年租金约2400万港元
  • 2、李宁旗舰店价值,引领体验价值消费

1、李宁旗舰店价值:李宁将开设香港旗舰店,年租金约2400万港元

据香港经济日报报道,李宁以每月约200万港元租金租用了香港尖沙咀新港中心逾7000平方呎复式铺,将开设品牌首家香港旗舰店,预计将于今年四季度开业。消息称,该品牌亦正物色如中环等核心区开设大型店铺。

据悉,该店铺原由连锁金行周生生2005年开始承租,月租曾高达700万港元,直至数月前合约期满迁出,如今李宁以月租约200万港元承租,租金下跌约逾7成。

根据公开资料显示,这并非是李宁第一次进入香港开店,李宁首次开设香港分店是在2009年10月,门店落户在香港尖沙嘴,面积约1900平方英尺。当时签约2年,月租约45万港元。

但在北京奥运会后,李宁公司发展就已经开始出现一些问题,例如公司遭遇关店、发布盈利预警、高层换血,还有从不断高企的库存等。

2012年李宁公司宣布在香港的唯一一家门店停业,对于关闭香港分店的原因,李宁公司当时并未正面表态,只是表示今后将更关注内地市场。

除此之外,2019年12月,李宁品牌位于澳门威尼斯人购物中心的李宁时尚店旗舰店正式营业,这也是李宁在澳门开业的首家店铺。

李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

值得注意的是,李宁在2009年开设香港门店时曾经制定过目标,是在2018年成为全球五大体育品牌之一,届时李宁将有20%以上的收入来自海外市场,在2009年年底前将在东南亚开设70-100家羽毛球专卖店。

但实际在2010年之前,李宁国际市场的收入一直低于1.5%,据近几年的财报数据显示,2019年海外市场为李宁贡献了1.9%的收入,2020年下滑了0.4个百分点。2021年,李宁海外收入约3.0亿(2.96亿),占收入的1.3%。

李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

不过李宁似乎并没有放弃海外的意思。2021年3月,李宁控股的莱恩资本用1亿英镑收购了Clarks,一家成立于1825年的英国国民级鞋履品牌。

Clarks的业务已经遍布全球超过47个国家和地区,拥有1400家独立品牌店铺,并且有一半营收来自海外市场。有媒体将这次收购解读为李宁借老品牌进行国际化。

2021年11月,非凡中国曾花费5000万港元,从港股上市公司时代集团手中收购了Sitoy AT Holdings Company Limited的全部股权,这次收购的目标公司拥有高级鞋履及配饰品牌Amedeo Testoni(铁狮东尼)以及该品牌副线i29。

还有在2020年5月,非凡中国与堡狮龙大股东罗家圣的侄子罗正杰组成的财团龙跃发展,以每股0.043港元的价格从罗家圣手中购买了10.93亿股,整体作价4662万港元收购香港服饰巨头堡狮龙。

如今李宁的品牌矩阵,除了铁狮东尼、Clarks、堡狮龙、凯胜、红双喜,还有定位瑜伽服饰的Danskin,主打户外运动的艾高。今年3月3日,李宁以2.5亿元,成立李宁体育童装有限公司,进一步加大对童装市场的筹码。

根据最新财报显示,李宁公司2022上半年收入达124.09亿元,较2021年同期上升21.7%;毛利较2021年去年同期的56.99亿元上升8.8%至约62.01亿元,权益持有人应占净溢利上升11.6%至21.9亿元,公司整体毛利率为50.0%,净利率为17.6%。

在中国截至2022年6月30日,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5937个,较上一季末净增加65个,本年迄今净增加2个。李宁YOUNG销售点数量共计1175个,较上一季末净增加40个,本年迄今净减少27个。因此,李宁牌(包含李宁核心品牌及李宁YOUNG)常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店等的总销售点数量为7112家。

2、李宁旗舰店价值,引领体验价值消费

当惊艳多个国际时装周的“中国李宁”,碰撞国内一年一度的 “双11”消费盛典,其销售战果无疑再度为品牌加冕。

李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

伴随着今年的“双11”战场的完美落幕,李宁品牌的官方电商平台再度创造历史。据统计,在2019年“双11”当天,天猫李宁官方旗舰店的单店全天成交额突破5.4亿元,创造了新的纪录,店铺粉丝量亦突破1668万的新高。

李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

值得注意的是,在天猫“双11”活动走过的十二个年头里,这已经是李宁品牌的第十一次参与。而秉承着“一切皆有可能”的精神,以及在国际时装周等国际重要活动中的靓丽展现,李宁品牌的诸多新起点也逐渐展现。

对于李宁公司而言,持续巩固专业体育用品品牌定位、用产品价值引导人们的消费观念,已然成为公司的主要策略。而在这种背景下,在体育用品领域中,一个极具竞争力的中国品牌已经呼之欲出。

李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元

拒打价格战 李宁以产品价值引领消费理念

梳理李宁品牌今年“双11”的营销策略和战果,在光鲜的销售数字和多样的运营手段背后,是其对消费观念和自身品牌定位的进一步透彻理解。

从当下消费习惯的把握上来看,李宁品牌早已洞悉,越来越多的人热爱运动的潮流趋势,其早已不再单纯热衷于低价商品,而是更多的追求新品、尖货,彰显自我个性的商品。因此,在产品的设计角度,公司不仅仅需要专业的运动装备,更注重颜值和个性化的体现。

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在中国李宁勇闯国际时装周背后,其带动的运动时尚风潮亦成为当下年轻人追逐的样本。无论是高颜值的复古运动服套装,还是专业度极高的“李宁无界”多功能训练鞋,李宁旗下的众多新品都成为了市场中的爆款单品,在运动圈掀起不小涟漪,并成为品牌在今年“双11”保持强势的重要砝码。

李宁首席产品市场官洪玉儒不久前曾表示,李宁产品线的设计,就是用中国语言、中国元素去承载。“本土的即是世界的,中国品牌如果用别国语言和文化,做得再好,也是跟随别人的步伐。”在他看来,新一代中国年轻人已经培养出了这种文化认同和自信。

而从运营角度上来看,李宁品牌也做到了深度的精细化人群管理。后台通过数据分析指导商品规划及供应链体系,数据分析体系支撑精准“双11”备货,促成了较高的售罄率。而在前台的会员管理上,其也做到了真正的“千人千面”,多套页面帮助消费者更容易找到想要的产品。

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在渠道和内容管理上,李宁品牌也以内容化和多形式多渠道为特色进一步做到产品力营销,从而深度沉淀粉丝。实际上,“双11”已不仅是“打折”、“促销”的代名词,而真正发展成了一次消费盛事。因此,李宁品牌通过图文、开箱测评、穿搭、直播等方式,让消费者了解到的首先是产品,其次再是价格,引领着当代的成熟消费理念。

李宁品牌创始人李宁先生不久前曾表示,过去,很多人购买是冲着便宜来的。在这种背景下,他们开始寻找方法,找到那些愿意做价值消费的潜在群体。而正是“李宁”背后所承载的中国文化自信,让越来越多的群体愿意去做这样的价值消费。

极具竞争力的中国体育品牌呼之欲出

“双11”虽已结束,但对李宁公司而言,多个新的起点才刚刚落下,而这也成为其继续进步的动力和方向。

在今年10月1日的庆祝中华人民共和国成立70周年大会上,李宁品牌的身影也格外显眼。据了解,从日常训练到最终完美呈现,李宁品牌为多个群游方阵提供了优质、及时的运动装备保障。

特别是有着群游小白鞋之称的“李宁无界”,更是集合了其超高的颜值、百搭的造型、舒适的脚感三大优秀特质,成为群游队伍中一大亮点,为庆典游行增添一抹别样色彩。

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而在不久前的第七届世界军人运动会上,李宁品牌更是作为中国代表团运动装备独家合作伙伴,为运动员助力与喝彩。

从体操王子李宁的一手创立、到中国运动品牌的标签,再到专业运动和潮流运动两大方面双发力,承载着一代人的体育记忆的李宁品牌始终不断突破自己,受到消费者的喜爱。

值得注意的是,在李宁公司的发展战略中,电商不仅是重要的产品销售平台,更是用户与品牌产品、市场活动、明星、赛事进行互动的全方位体验平台。

因此,每年的“双11”活动的成绩也成为了公司检验其发展现状的重要参考标准。而在“双11”的销售额喜报之外,近来的李宁公司亦在资本市场表现了强劲的动力。

根据李宁公司不久前发布的三季报,报告期内,公司同店销售同比获得10%-20%高段增长,零售流水同比获得李宁旗舰店价值,年租金约2400万港元30%-40%的增长。这一靓丽数据无疑印证了李宁作为中国运动品牌领头羊的业绩带动力。

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多个证券公司对于上述业绩表现给出了正面的评价,看好公司作为本土龙头持续改善带来的收入增长和盈利回升,维持“买入”评级。而自今年9月中旬以来,公司的股价亦保持着基本的上涨趋势,在10月17日达到每股27.65元的新高。

就公司的未来发展来看,正如李宁本人所言,人们的消费观念正在转变,向运动时尚方向发展。公司未来也将继续坚持“单品牌、多品类、多渠道策略”,将李宁打造成为体育用品领域中极具竞争力的中国品牌。

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