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风险识别的五种基本方法
风险识别的五种基本方法：生产流程分析、风险调查列举、资产状况分析、分解分析法、失误树分析法。除了以上方法外还有诸如环境分析、保险调查、事故分析等。企业在识别风险时，应该交互使用各种方法，识别风险后选择适当有效的方法进行处理。
生产流程分析法强调根据不同的流程，对每一阶段和环节，逐个进行调查分析，找出风险存在的原因；分解分析法指将一复杂的事物分解为多个比较简单的事物，将大系统分解为具体的组成要素，从中分析可能存在的风险及潜在损失的威胁。
风险识别的主要内容包括环境风险、市场风险、技术风险、生产风险、财务风险、人事风险等，生产风险指企业生产无法按预定成本完成生产计划而产生的风险；财务风险是由于企业收支状况发生意外变动给企业财务造成困难而引发的企业风险。
风险识别的基本原则：全面周详、综合考察、量力而行、科学计算、系统化等。应对风险的措施有四种，分别是规避风险、接受风险、降低风险和分担风险，其中降低风险是指利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。
【风险识别的五种基本方法】:危险源识别的方法和措施
危险源识别过程包括：识别危险源、事件、它们的起因和潜在后果。
首先我们要确定企业的范围，有针对性的根据范围输出危险源有哪些。要考虑到这些危险源可能造成什么后果，根据事情和它们的起因后面，建立相关的安全管理措施。所以重大危险源往往和安全管理措施是互相对应的。
危险源识别过程包括可能发生的事故，一般可以实现职业健康安全风险识别的途径有两个方面：1凭借对项目的了解程度和经验；2基于对项目的分析。
在实际工作中，可以根据个人的亲身经验和其他途径获得的经验，可以对相关的活动或场所所存在的职业健康安全风险（可能发生的事故）做出判断。
基于对项目的分析，可以识别出工作场所存在的职业健康安全风险。可以利用分析出工作活动或工作场所可能存在对人的伤害和健康损害。
无论是用什么方法去识别危险源，都会在工作实践中不断增加。并且企业自身对项目最为了解的人员，往往能分析的更为全面。对危险源采取的控制措施有技术措施和管理措施，是有针对性提出的，就是为了避免危险源的发生，造成不可估量的后果。如果风险是可接受的，可以暂不考虑对危险源增加或改进措施。同样不对风险程度，采取的控制措施都是不同的，并且具有针对性。
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