手机版

百科游戏 手游攻略

人力资源管理做什么(人力资源管理做什么 工作的)

百科 2026-02-19 06:13:06 手游攻略 阅读:5537次

人力资源管理做什么 工作的

我们看电视剧经常会看到这样一种职业——人力资源管理,也就是HR,我们印象中的HR都是衣着光鲜、时尚前卫的人。对此,很多学生都表示憧憬,下面是我整理的人力资源管理的相关内容,带你了解人力资源管理的真正工作。

人力资源管理具体做什么工作

1、人力资源规划

企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求。

2、招聘与配置

解决组织人员配置、人岗匹配的问题。通俗地说,按照企业的要求,把合适、优秀的人才招进企业,并把合适的人放在合适的岗位上。

3、培训与开发

其主题是“育人”;是指依据企业目标、组织结构变化,对人力资源进行调查、分析、规划、调整,使人力资源管理效率更好。

4、绩效管理

这是六大模块的核心,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题

5、薪酬福利

是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作,解决企业留人的问题。

6、劳动关系管理

是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。在这一过程中的基础环节是信息传递与交流,使企业与员工的行为得到规范,各方的权益得到保障。

什么是人力资源管理

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

人力资源工资大概多少

1、人力资源行业新进人员如人事专员、人事助理、行政助理的平均薪资水平一般在每月3000-4000元左右,做到总监级别收入可达10000以上,如果服务的是外企或者是合资企业,人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的,这一点比较符合管理类的晋升规律,不同于技术类工作,属于干得越久越吃香的收入非常可观的职业。

2、(1)国家职业统计部门2019年“行业人才需求调查报告”显示,人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,在强调以人为本、人才竞争趋于全球化的今天,做好人力工作已经成为赢得整个世界的前提,人力资源管理师的就业前景非常广阔。

(2)人力在中国时间还短,很多大国企只有“劳资科”没有“人力资源部”,民营企业还人力行政不分家。所以几乎所有企业都要走上人力资源改革的道路,现在是最好的时候。人力资源是核心竞争力,不懂人力资源的企业很快会被淘汰。

人力资源管理是干什么的通常从事什么工作

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

其主要职责包括:

(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;

(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);

(3)培训新雇员适应新的工作岗位;

(4)提高每位新雇员的工作绩效;

(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;

(6)解释公司政策和工作程序;

(7)控制劳动力成本;

(8)开发每位雇员的工作技能;

(9)创造并维持部门内雇员的士气;

(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源做什么工作

人力资源最广泛定义是指人力资源管理工作。

人力资源一般人事事务工作包括录用退工,四金交纳,个税,薪资计算,考勤管理,人事档案维护,日常考核,招聘等。你必须熟悉劳动人事法规,能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。

起草各项人事规章,如[员工手册]、[年度考核实施纲要],并协助进行工作分析并整理职位说明书。

对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。人力资源是规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等,多用于公司的人事部门。

公司的人员招聘,培训,职员的考核,职员的薪酬,职员调动都和人力资源有关。人力资源管理也是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

本文链接:https://bk.89qw.com/a-984655

最近发表
网站分类