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工程造价管理论文,简谈建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策论文

百科 2026-02-08 16:01:08 手游攻略 阅读:1883次

工程造价管理毕业论文最新的参考文献有哪些

[1]

李慧,王建国.工程造价管理成熟度模型的分析.工程管理学报,2014(02)[2]

王冲.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用.企业经济,2013(02)[3]

吴梅廷.浅谈工程造价的全过程管理.科技资讯,2012(10)[4]

柯洪,周付彦.公路工程造价管理绩效评价指标体系研究.公路交通科技,2012(12)[5]

全兆松,任皓.石油钻井工程造价管理体系.油气田地面工程,2011(01)[6]

黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策.中国城市经济,2011(14)[7]

丁加明,张智慧,丁力行.公路工程全过程造价管理信息化研究.工程管理学报,2013(03)[8]

杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业,2013(17)[9]

纪博雅,金占勇,戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究.北京建筑工程学院学报,2013(04)[10]

张宏运,马震,乔欢欢.输变电工程造价管理发展趋势及优化研究.华东电力,2012(04)[11]

张玉全.造价管理部门如何做好建设工程造价信息管理工作.建筑经济,2011(06)[12]

张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究.建筑经济,2012(02)[13]

梁华.浅析国内外工程造价管理.水电与新能源,2013(02)[14]

李耀亭.建筑装饰工程造价管理与控制研究.建筑经济,2012(01)[15]

傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略.工程与建设,2013(05)[16]

高凌.分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题.价值工程,2011(02)

[17]

张天骄.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析.中小企业管理与科技(下旬刊),2015(06)

求一篇工程造价的毕业论文

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.

关键词:工程造价造价管理

一,设计阶段的成本控制

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足".

1.推行设计招标,择优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫.

2.开展限额设计,有效控制造价

积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料.

当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价.文秘杂烩网http://www.rrrwm.com

简谈建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策论文

简谈建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策论文

新的历史时期,我国走进了大规模的建设阶段,各种建筑工程如雨后春笋大量涌现,市场竞争也日益激烈,给建筑业带来无限挑战的同时,又给它们带来发展的机遇。一个建筑企业要想在竞争中立于不败之地,那么最重要的一点就是要管理好工程的造价。工程造价管理是一项非常重要的工作,它能够保证整个工程造价的科学性以及合理性,同时又不会对工程的经济效益造成威胁。在项目工程中,我们不能避免地出现这样或那样不可预知的问题,这就要求施工企业及时采取应对策略解决造价管理的问题,进一步提高施工企业的造价管理水平。

1建筑工程造价管理的重要意义

加强建筑工程中的造价管理具有非常重要的意义。它主要是通过科学的管理方式、严格的管理程序,来制定、控制造价,目的在于提升投资目标的经济效益。这种管理不仅能够有效地缓解供应与需求之间出现的矛盾,利于资源的优化配置;同时对于控制建设规模也起到了重要的指导作用。对造价的有效管理是实现经济效益和社会效益的'要求,还能够加快建设的进程,缩短维修的时间,提高技术以及管理的水平,使成本的核算工作做到位。

2我国建筑工程造价管理现状

2.1建筑工程造价管理监督做得不到位

新时期,我国建筑市场正在处于上升期,但是其造价管理监督工作做得不到位,加剧了市场上不公平的竞争。目前一些建筑企业中不规则的现象屡见不鲜,主要表现为:建筑过程中压缩工期、压低造价、拖欠公款等,严重影响了工程的效益和质量。值得关注的是,建设中超预算等浪费现象也很严重,严重威胁到了整体工程的收益。

2.2缺乏对建筑成本的重视度

建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益,建筑造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此,建筑企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性,在做成本预算时就要考虑其重要性,力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视,势必会影响工程的整体经济利益,在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的,严重不利于社会资源的节约,也不利于我国建筑事业的快速稳定发展。

2.3我国建筑工程造价管理的计价方式落后

目前,工程造价模式是我国建筑工程当中所使用的主要计价模式,它主要是以定额计价为主,但是随着经济的日益发展,这种计价方式已经不能满足现代经济发展的需求,也不能适应现代工程预期造价的需求。在当今激烈的市场竞争中,现行建设主管部门编制的工程预算定额仅仅适用于当前的社会平均水平,要想把企业的实际消耗和技术管理水平有效地反应出来是真正难以实现的,这在很大程度上不利于企业的公平竞争。

2.4建筑工程造价管理的人员素质不高

一个企业要想获得长久的发展,必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里,我国的工程造价管理人员较以往相比,人员的数量在不断增加,素质也在不断提升,但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题,纷纷创立了工程造价人员培训机构,为社会输送了大量的人刁一,但是毕竟专业性有限,教育的内容以及方式具有一定的局限性,也不利于工程造价管理工作的开展。

3建筑工程造价管理的改善

3.1加强对工程造价管理的监控

施工图的预算以及初步设计的预算作为工程造价的重要组成部分,相关部门应当给护高度地重视。合理利用有限的建设资金,提高资金的利用率是非常必要的。在工程项目的决策阶段,投资估算工作一定要受到高度的重视,对资金的利用进行可行性分析,将工程中投资估算、施工预算、结算等一系列的工作一起抓,进而形成系统化的工程造价管理体系,使资金能够进行合理的分配,加强造价的管理,切实最大限度实现收益最大化,使整个工程造价管理体系朝着国际化的方向上发展。

3.2提高工程造价人员的素质

当今社会,经济和建筑科技在飞速地发展,要想使建筑工程造价管理工作充满技术含量,促进建筑市场的持续性发展,首先要具备一个高素质的管理团队。所以这就要求建筑企业要加大力度培养企业所需要的造价管理人才。呼吁社会上的行业管理机构和教育机构加强合作,结合行业的实际需求,把教育理论扎实的传授给工程造价管理人员。除此之外还要进行严格的审核,目前享有工程师资质的人员也要不断加强理论知识的深化,不断完善自己。

3.3采取工程量清单计价方法

工程量清单计价方法在工程的造价管理过程中是最为有效的一种方法,受到了很大的欢迎。它根据统一的工程量清单项目设置规则,而编制工程量清单工作主要由招标单位、业主来负责,然后再结合企业的实力水平来讨论综合价格,在一定程度上体现了企业的实力,这也是满足平等竞争的需求,大大有利于工程造价工作的管理。

4结语

综上所述,工程的造价管理作为建筑企业实现利益最大化的有效手段,在工程建设管理中非常重要。所以建筑企业以及相关单位必须要重视起来,不断完善工程造价控制体系,提升造价人员的素质,同时还要加强监管工作,提高工程造价的管理。

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